监理大纲图表二.doc

监理投标书 监理大纲5、监理工作的基本程序工程进度控制的基本程序 承包单位编制施工总进度计划填写A2施工组织设计（方案）报审表 总监理工程师审批注：总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划填写A2施工组织设计（方案）报审表 总监理工程师审批 按计划组织实施 总监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 基本实现计划目标严重偏离计划目标 承包单位编制 下一期计划总监理工程师签发B1监理工程师通知单批示承包单位调整措施 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包商单位填写A9工程材料/构配件/设备报验单 承包单位另选监理工程师审核方法：1、 审核证明资料2、 到厂家考察3、 进场材料检验4、 进行验证明复试 不合格 合 格 承包单位使用 分包单位资格审查基本程序 选择分包单位 总承包单位填写A3分包单位资格报审表监理工程师审查、协调签认审查意见同意总承包单位与分包单位签定分包合同 分包单位进场施工 分项、分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检纠正 承包单位填写A4-报验申请表 不合格 监理工程师审核 合格监理工程师签认分项工程 承包单位继续施工达到分部工程验收条件自 检纠正承包单位填写A4-报验申请表 监理工程师审核合格总监理工程师签认分部工程单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报A10工程竣工报验单监理工程师核查质量保证资料承包单位进行整改 项目监理部签发B1监理工程师通知单 有缺陷项目监理部进行竣工验收建设单位组织项目监理部、勘察、设计单位、承包单位五方验收合格项目总监理工程师签发竣工移交证月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填写A4-报验申请表双方协商 监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等承包单位按审批的工程量填写A5工程款支会申请表监理工程师审核三方协商商修改 总监理工程师签发B3工程款支付证书 建设单位负责人审批 建设单位向承包单位支付工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收 承包单位提出竣工结算资料 监理工程师审核 总监理工程师签发工程结算款支付证明 建设单位审核 建设单位向承包单位付款 保修阶段结束时进行工程款最终结算设计变更、洽商管理的基本程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商 承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在C2工程变更单上签字认可 承包单位按设计变更、洽商施工 承包单位提交C1监理工作联系单报审设计变更、洽商施工费用 不同意监理工程师审核总监理工程师签认意见 同意建设单位审批 费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交A8费用索赔申请表 不同意监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商不一致总监理工程师签发B6费用索赔审批表合同争议调解的基本程序争议发生 争议一方或双方用C1监理工作联系书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定 双 方 对决定不满意 满向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉意合同争议解决 执行仲裁委员会的裁决或法院判决违约处理的基本程序违约事件发生 受损失一方提出申斥报告 项目监理部调查、确认违约性质 监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误 与双方协商处理意见 协商一致总监理工程师签发凭证信息管理的程序项目外部信息的管理程序建设单位