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文档简介

监理报告编写大纲1 工程概况 一般参照招标文件、设计文件的工程概况编写。内容包括工程隶属关系、工程位置、工程环境（地质、水文气象等）概况、工程范围、工程构成、合同项目的划分、工程主要设计指标、工程用途和效益、合同主要工程量、合同金额、合同工期、合同参建各方名称、验收依据、历次验收情况等。合同项目较大时，应进一步分单项、单位工程或分部工程进行概述。2 监理规划和准备2.1 监理规划概况2.2 监理管理体系（组织体系、质量管理层次、监理工作程序、监理工作方式方法、监理规范化建设）2.3 施工图阶段设计成果审核2.4 监理检测工作（测量检测工作、试验检测工作）3 监理过程 3.1 工程进度控制（1）进度控制方法和措施；（2）完成工程量和形象；（3）关键部位进度控制；（4）进度分析；（5）进度控制评价；（6）工程尾工项目及计划安排。3.2 工程质量控制（先分项目，再针对不同项目进行过程控制说明） （1）项目及实施情况；（2）工程地质条件；（3）主要施工方法；（4）质量控制措施；（5）各项参数和指标；（6）各种质量检测成果和各种成果分析；（7）施工中存在的主要问题及处理；（8）工程质量评定和基础验收情况；（9）工程移交和试运行情况；（10）施工质量评价。 3.3 工程投资控制 （1）合同价款结算情况；（2）合同变更及分析；（3）投资分析和评价。 3.4 合同管理 管理原则、方法、措施和成效 3.5 环保、安全与文明施工管理 （1）管理体系和制度；（2）工作程序；（3）管理措施；（4）管理成效和分析评价。 3.6 组织协调 协调方式、协调过程和成果（含数据统计） 3.7 物资管理和物资核销4 工程信息和文件管理 工程信息管理总结；监理文件收集、分类整理和归档情况，来往文件用表格列出清单。5 监理效果 （1）监理工作综合评价，重大质量安全事故监理情况。（2）工程项目综合评价。（3）需进一步完善的问题。（4）工程监理工作经验总结和改进
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