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文档简介

专注地产培训 推动行业发展2014三旧改项目最新政策法规解读及全过程风险识别与防范专注地产培训 推动行业发展 中国深圳 11月22-23日l 2014三旧改项目最新政策法规解读及全过程风险识别与防范 课程背景城市发展进入到更新改造阶段,旧城改造已经成为一个重要的供地方式。在房地产发展迅猛的今天,旧城改造成为了现代房地产企业城市战略布局、破解空间与资源困局的战略举措。“拆迁管理”成为众多地产集团最为头疼的一件事。其中的时间成本、人工成本、赔偿成本、已经成为了广大地产企业迫切解决的一项问题!中国式拆迁,一半是暴力,一半是暴利;中国式违章,一半是蜗居,一半是豪宅。从唐到宋,从古到今,拆迁与违章就像一对情不投意不合的兄弟,一见面就扭打,却又不得不常常见面 。以深圳某一旧城改造为例;就赔偿而言,很多居民获得巨额赔偿,从而造就了10多个亿万富豪和数十个千万富豪、这其中的成本无疑加重了企业的负担。还有一些个别钉子户、不管在时间成本上、还是人工成本上、严重影响了企业的项目进展、这对房地产企业而言、已造成了不可衡量的损失。由此证明,拆迁管理以及相关政策解读已经成为拆迁过程中最为关键的一个环节,直接决定一个企业的得与失。 邀请对象1、房地产企业总裁、总经理、副总经理2、运营管理部、拆迁管理部、项目运营部、战略投资部、工程部、客服部、营销策划部、总裁办等相关职能部门 课程大纲咨询热线传 真网 址:睿达房地产顾问2014三旧改项目最新政策法规解读及全过程风险识别与防范专注地产培训 推动行业发展咨询热线传 真网 址:睿达房地产顾问2014三旧改项目最新政策法规解读及全过程风险识别与防范模块主要内容案例与收益第一部分城市更新法规政策要点解读u 城市更新7大法律法规解读1.城市更新的概念2.城市更新法律体系:基础类法律法规、土地类法律法规、规划类法律法规、建设类法律法规、房产类法律法规3.深圳市城市更新法律法规体系(深圳的特殊性)通过城市更新7大法律法规的解读,了解城市更新的相关法律以及深圳市的城市更新法律法规u 深圳市城市更新政策解读1.城市更新的模式:综合整治、功能改变、拆除重建2.城市更新的参与主体:政府、权利主体、市场主体3.城市更新的对象:旧工业区、旧商业区、旧住宅区、城中村及旧屋村4.拆除重建类的实施模式:自改模式、市场主体单独改造模式、合作改造模式、政府组织实施模式5.城市更新的改造条件6.城市更新操作流程解读学习城市更新的操作流程以及拆迁实施模式,掌握深圳市的城市更新政策案例:福田区某村拆迁项目案例:宝安区某村拆迁项目案例:龙岗区某厂房拆迁项目案例:某国际金融中心项目、某证券大厦项目、某国际中心项目第二部分城市更新项目法律风险管理第二部分城市更新项目法律风险管理u 计划申报和规划审批风险1.城市更新单元计划申报(1) 申报条件不符风险(2) 改造意愿取得不能的风险(3) 商业目的难以实现的风险2.城市更新单元规划编制审批(1) 单元规划公示异议的风险(2)规划无法通过政府审批的风险掌握城市更新计划申报与规划审批过程中存在的5大核心风险点u 土地建筑物核查风险1.被搬迁人确定错误的风险2.核查结果不利的风险掌握被搬迁人确定以及核查结果的相关风险u 协议签订和实施主体确认风险1.搬迁补偿方案拟定的风险2.搬迁补偿安置协议签订的风险3.谈判僵局风险4.未能成为项目实施主体的风险掌握在拆迁补偿过程中安置协议和谈判风险u 土地取得、开发建设、回迁安置风险1.建筑物拆除的风险2.产权注销的风险3.土地使用权出让4.工期延误风险5.交付风险6.回迁房房地产证办理和税费承担掌握在土地获取阶段、开发建设阶段的相关风险以及回迁安置的风险案例:某花园一期旧改项目案例:龙华新区某旧改项目第三部分城市更新项目法律文本要点分析u 文本介绍1.种类:更新改造意向书、搬迁补偿方案、搬迁补偿协议、补充协议、授权委托书、资料移交清单、房屋移交清单、回迁房屋交楼标准、注销房地产证书授权委托书、放弃房地产权利声明书2.特点:签订的阶段、性质、要求、注意事项掌握城市更新项目法律10大文本u 搬迁补偿安置方案的制定1.搬迁补偿方案制定的依据2.制定搬迁补偿方案的注意事项掌握拆迁补偿安置方案的制定方法和依据案例:宝安某区旧城改造u 搬迁补偿协议制定的要点分析1.主体资格审查2.房屋搬迁补偿方式及标准3.补偿款的支付方式4.被搬迁房屋的搬迁及交付5.回迁房屋的分配与交付6.违约责任7.其他掌握搬迁补偿协议制定的6大要点第四部分城市更新项目重点操作实务u 尽职调查1.对城市更新项目合作方的尽职调查2.对城市更新项目土地相关情况的尽职调查3.对城市更新项目被拆迁房屋及其物权人的尽职调查4.对城市更新项目与拆迁补偿有关的其他事项的尽职调查5.对项目所在地实施城市更新项目的法规政策环境进行调查掌握城市更新项目5个关键点的尽职调查要点u 项目审批1.政府对城市更新项目的管理2.管理流程3.计划审批4.规划审批5.实施主体确认6.用地出让7.项目报建掌握深圳市政府对城市更新项目的管理要点以及项目的审批流程u 谈判实务1.谈判技巧的含义/意义2.搬迁谈判基本原则3.沟通技巧4.搬迁谈判关键环节控制掌握城市更新项目过程中的谈判技巧和沟通技巧u 特殊事实处理1.“钉子户”原因分析2.如何确定合理的拆赔方案3.非住宅拆迁的产权调换安置难4.回迁房选房和分配问题5.危机处理掌握城市更新项目过程中的特殊事例处理办法案例:南山区某路改造项目专注地产培训 推动行业发展 近期课程序号主题时间地点讲师1现代房企档案管理精细化的12个关键11月01-02日杭州朱老师2步步为赢行业调整期房地产开发全过程法律风险识别与防范11月15-16日成都李老师3Project 2013软件在房地产企业项目开发计划管理应用培训11月22-23日深圳朱老师4现金为王行业调整期房地产经营与财务运营管理战略借鉴11月22-23日重庆德昊老师52014三旧改项目最新政策法规解读及全过程风险识别与防范11月22-23日深圳贺老师6深度揭秘龙湖运营管控的“4大核心”与工程管理的“3大关键”11月29-30日北京黄老师7深入解读龙湖地产招投标策略、谈判技巧及合约规划管理12月13-14日上海陈老师 参会说明 【主办单位】深圳市睿达房地产顾问有限公司【培训地点】中国深圳(酒店具体信息提前10天确认)【培训时间】2014年11月22-23日【培训费用】¥3800元/人(企业报满5人赠送1个免费名额,费用包含讲师费、场地费、会议中餐、资料费等,并提供酒店宿代订服务)【联 系 人】刘伟 【手 机了解更多,请关注我们官方微信【QQ/邮箱】liuwei_0522126.com 【咨询热线】深圳总传真都分传真京分传真:010-605

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