谭家能拓展游戏项目汇总.doc

齐眉棍看似简单的游戏，但要成功的完成非常不容易。如果一个人去完成这个任务是相当简单的一件事情，但是一个人做的工作由几个人来做，它比一个人干时要难完成，因为几个人之间将形成许多的相互关系。制造出许多新工作，因此团队的力量不容小视，可以引伸到帕金森定律。如果小组一中有任何一个人不同于组织的共同节奏，轻质塑料棍将无法保持水平下降。项目目标：培养团队协作能力项目规则：分组队员将一根长约三米的竹竿在团队配合的情况下升降至指定高度.跨越沼泽这是一个经典的团队熔炼项目，全队成员穿上用木板共同行走的“大鞋”，跨越模拟的沼泽地。团队需要找到节奏划一的步伐，才能向着同一个目标迈进。在一声声整齐的呐喊声中，让您重温那激情燃烧的岁月，本项目将极大地激发起员工的工作热情，提高团队的整体绩效。项目目标：要求队员们在规定的很短的时间内迅速采取行动；建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；计划的系统性，周密性；理解阶段性目标和最终目标的关系；组织工作是否做到了科学分工，人尽其才。项目规则：所有队员站在两块巨型木板上，齐心协力使之运行起来。穿越生死线一个战斗团队身处敌境,要想逃出敌人的包围圈，只有一条出路，并且这条出路上被敌人安装了电网，电网的网孔数量是一定的，团队的队员必须要一个不落的穿越过去，如果中间有一个人触网，都会引发敌人的警报，前功尽弃!面对压力，团队如何完成任务，其中的组织领导执行控制任何一个环节出问题，都会给团队带来灭顶之灾！项目目标：合理的分析，正确的决策的重要性团队角色合理分配，人力资源合理运用计划的重要性共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力加深队员之间的了解，增强信任感和自信心在有限的资源下，团队中的每位成员都要找准合适自己的位置，最大化地利用资源，完成团队的目标做事的程序控制及时间管理项目规则：小组全体成员，在规定时间内，穿越面前的一张大网。在此过程中，全体队员身体的任何部位及衣服不得触网。无敌风火轮在本项目中，企业就如同一个“风火轮”，作为企业核心资源的企业人力资源应该如何扮演好自己的角色，如何行使计划、组织、领导和控制职能，如何建设一支高绩效的团队，如何使企业保持一种高速良性循环，本项目将给予精彩的诠释。项目目标：体验计划，分工，决策的重要性； 培养团队在压力下的工作谨慎度和资源整合利用能力；领导意识和执行力的培养；通过团队协作，明确岗位责任感，提高团队工作效率，加快团队建设。项目规则：团队分组，利用有限的资源在规定的时间内快速制造出一个可以装载所有队员的巨轮齐心协力运送到目的地。(一、错拍：分三种情况：1、抢拍2、重拍3、跳拍；二以上规则，少声一响生效；三环境会因情况变化而变化；四以计时为准的一个游戏；)急速反应在市场竞争日趋激烈的今天，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具备快速的市场响应能力，为此，企业就需要培养出一批有一定的业务水平、管理能力和快速适应市场的优质的人力资源队伍。项目目标：培养自己强烈的沟通欲望，在有效的沟通中找到更好的方法；思维创新，突破自我限制，创造性地解决问题；领导管理的角色，合理分工； 团队合作，团队分工协作及工具的利用；体会共同参与和充分发挥个体特长的重要性。项目规则：受训者把在一个圆形区域内放置130的数字，按顺序用手拍到该数字。在拍的过程中，只允许圆形区域里面容纳一个人。七巧板一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通、团队合作、信息共享、资源配置、创新观念、高效思维、领导风格和科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。项目目标：培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；培养市场开拓意识，更新产品创新观念；培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。项目规则：一个团队分成几个工作组，模拟项目组里不同的职能岗位，完成一系列规定的拼图任务。背摔在本项目中，每一位业务人员站在1米5的平台上，就好似销售人员正站在一个陌生客户的门前，本能都会有一中恐惧感。镇定自若地向后倒就好似镇定自若敲响客户的房门，自信的向客户走去。一个专业的形象，才会为赢得客户信任打下扎实的基础。项目目标：建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；增强自信和自我控制；学习换位思考，更好地理解他人；理解信任建立的基础，信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定；理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持。项目规则：分组团队中每一位队员在团队的保护下从一个1.6米的高台背朝下面，身体呈一条直线倒下来。跳出真我高空中的单杠就好比受训者在工作中面对难以逾越的障碍，如何克服恐惧，如何知难而上，如何有效攻破心理障碍，在这一项目中学员会有非常深刻的体会。项目目标： 理解在完成工作时意志力的重要性，鼓励学员锲而不舍，不断进取；学习在团队中如何创造高昂的士气； 培养责任意识；了解个人的优势和不足，学习通过合作来取长补短，达成目标； 理解阶段性目标和最终目标的关系；理解信任在建立团队和达成目标中的重要性； 理解团队压力对个人行为的影响。项目规则：所有队员排好队在做好保护措施的情况下，爬上8米高的柱子，面向前方跃起抓住前方1.5米处的单杠。天梯高空项目，两人一组，不借助任何工具攀登有4-5根间隔的原木组成的梯子。在攀登过程中，相互信任与鼓励是抵达颠峰的动力。项目目标：理解在完成工作时意志力的重要性，鼓励学员锲而不舍，不断进取；学习在团队中如何创造高昂的士气；了解个人的优劣势，学习通过合作来取长补短，达成目标；理解阶段性目标和最终目标的关系；理解信任在建立团队和达成目标中的重要性；理解团队压力对个人行为的影响。项目规则：参与者每两人一组，不借助任何工具攀登有4-5根间隔的原木组成的梯子。抢滩登陆在市场竞争日趋激烈的今天，市场环境瞬息万变，如何使企业立于不败之地，对于企业的员工来讲，惟有不断调整好自己的心态，保持积极的工作热情，否则，就将会被激烈的市场竞争所淘汰。项目目标：体验计划，分工，决策的重要性。 要求队员们在规定的很短的时间内必须迅速采取行动；培养团队在压力下的工作谨慎度和资源整合利用能力。领导意识和执行力的培养。通过团队协作，明确岗位责任感，提高团队工作效率，加快团队建设。项目规则：团队分成两组，利用有限的资源在规定的时间内快速制造出一艘可以承载所有队员的竹筏，齐心协力划动，去占领目的地的红旗。水到渠成这是一个经典的团队熔炼项目，受训者每人拿一根长四十公分的PVC管子，把水从一个地方运到另一个地方，象在工作中一样，衔接的地方如何衔接，能否做到团队成员间配合“无间道”，能否在疲劳的情况下继续坚持,是注重长远还是以牺牲资源为代价，或者是仅仅注重短期效益的杀鸡取卵等。项目目标：通过团队成员之间的紧密配合，增强团队成员的凝聚力；提高队员的自我牺牲意识；加强团队团结协作和创新意识；强化受训者“没有完美的个人，只有完美的团队”的意识。 项目规则：分组团队中每一位队员通过手中的pvc管在规定的时间内把水运到指定的地点。罗马炮战这个项目来源于冷兵器时代的古罗马战场，士兵们用竹木绳索等制作了能发射石头的炮架，从而取得了一次次战役的胜利，今天我们要回到冷兵器时代，学员被分为两大对攻阵营，也分别被分发竹木绳索，让他们制作炮架，然后用装水的皮球当作模拟石头，双方对攻。这个项目充分体现了计划、组织、领导、控制等管理职能。.项目目标：通过一项系统的工作来考研团队的计划、部署、组织、管理、控制能力。项目规则：分组团队在一个固定的战场利用资源（竹子九长一短，九根长绳。一把大勺，若干个汽球水弹）架起一尊古罗马炮架来相互攻击别的团队，得分多者为胜。生命之旅所有人带着眼罩，手牵手，在不发出声音的情况下去走过一段漫长而又艰难的旅途。在这种情况下，他们任何一个人单独靠自己都不能完成任务，他们必须要相互信任和协助，最终走向成功。让学员发现彼此真善美的一面，从而改变态度，营造良好团队氛围。项目目标： 增强队员的领导策划和组织能力。 挑战自我，挑战团队。 强化团队协作意识。 加强团队的岗位责任感。项目规则：所有队员蒙上眼睛，相互搀扶相互合作穿越一条充满艰辛的旅程。孤岛求生学员被分为三个团队，分别模仿企业内的相互协作的不同部门。整个项目充分体现企业内不同部门之间的目标,沟通，协作，配合。让学员看到各部门彼此岗位及心理特征，从而让各部门之间以更合理的方式沟通配合。项目目标：解决管理中容易出现的问题；提高上下级之间的沟通能力；学习，解决，提升现场工作能力。项目规则：模拟海难现场，团队成员分别被冲至自由岛，哑人岛，盲人岛上，在遵守游戏规则的情况下，最终要全部人员集中在自由岛上，得以生存。求生墙团体成员不借助任何工具，共同翻越四米的高墙，共同分享成功的喜悦，体会团队的力量，团队气氛推至高潮！项目目标：个人的力量是有限的，团队的力量不仅仅是个人力量的总和； 计划的系统性，周密性；组织工作是否做到了科学分工，人尽其才；没有完美的个人，但是可以有完美的团队。项目规则：小组全体成员，不借助身体外的任何工具，在规定时间内，翻越一面高4米的光滑墙面.高空断桥“人生的路很漫长，但关键的往往只有那么几步”，如何抓住机遇，走好人生中关键的每一步，关键在于超越自己，学会在团队的鼓励中不断前进。项目目标：自我心理调节能力，当环境改变时能够保持一颗平常心，不会影响自己能力的发挥；学会用积极的心态面对压力、困难、挑战；战胜自我，重新认识自我；面对变化，积极应对，求新求变。项目规则：A,B两块木板横在8米的高空，A,B两块木板间距1.2-1.9米，每一位学员自A木板越向B木板，而后返回。高空平衡木增强配合意识和沟通技巧；理解个人目标和集体目标的关系，个人成功推进集体目标的达成，但只有集体成功才能成就个人。项目目标：挑战自我，挖掘潜能。当面前的路只有唯一选择的时候，那就大胆的向前走。项目规则：学员戴好安全头盔、穿好安全衣，在安全绳的保护下走过距离地面七米高、长六米、直径只有二十五厘米的独木桥。建绳房锻炼团队的领导能力，增强队员之间的沟通能力，从而达到和谐完成任务的目的项目目标：统一团队领导力。加强队员的执行能力，服从能力，从而提高团队工作效率。项目规则：分组团队在全部人员都不能看得到东西的情况下，分别用三条12、15、16米的绳子建成一个由三角形、正方形、圆形组成的“房子”梅花桩所有人手拉手走过梅花桩，体验管理学上的木桶原理，体验高度的信任和协作是团队成功的前提。组织中，任何人都不是孤立的，大家是彼此相依相存的。团队的成功,取决于每个团队成员的付出。项目目标： 增强队员的领导策划和组织能力。 挑战自我，挑战团队。 强化团队协作意识。 加强团队的岗位责任感。项目规则：所有队员手搀手齐心协力通过一座充满死亡陷阱的桩阵。盲人摸号当你在完成任务的过程中陷入迷局，你会得到同伴的支援吗？让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法来解决问题。项目目标：团队默契协作与主动沟通；同心协力是团体成功之机会；体验新团队的成熟过程；体验高绩效团队管理的基本原理；制定解决问题的步骤和方法。项目规则：团队所有成员在蒙着眼睛的情况下，从各自分散的地方重新集中，并按各人的号码重新排列站位（号码只有本人清楚）。过程中任何人不得发出任何有代表意义的声音泰山绳这个任务往往是由大家七嘴八舌地出主意开始的，在此过程中，大家会进行比较，从而筛选出最好的做法。由于这是团体任务，一个人荡得好是不够的，需要大家发挥协作精神，才能最后很好地完成任务。项目目标：考验团队的计划和组织能力，分工协作能力和向心力.提高工作谨慎度。项目规则：团队在规定的时间内，利用一条高空垂下的绳索，全部队员成功跨越雷区。到达一个安全的地点,等待救援。攀岩“逢山开路、遇水架桥”，一往无前。行进途中遇到障碍，是陡坡、则缘绳而上，是峭壁、则缘绳而下。感受一步一步走向悬崖、走向生命“边缘”的一刹那。这是一个个人挑战性项目，挑战你的勇气和对待目标永不放弃的态度。项目目标：在工作任务执行的过程中，“时间就是金钱、效率就是生命”；每个人都有他的能力盲点，应发挥所长、避其所短；激发潜能、磨练意志、发现自我，培养战胜困难的勇气和毅力； 在危机面前增强自身的紧迫感和竞争意识； 关注他人行为，团队内部学习，总结前人经验；项目规则：此项目是从登山分离出来的一项时尚运动，参训学员依据项目规则，攀爬至十三米的高空来完成一项特殊任务，这不但是意志的磨练，体能的挑战，勇气的磨炼、还有智慧的比拼。杯水传情“杯水传情”的人与人之间的密切配合就好比学员在工作中面对难以攻克的障碍，在心理中自我设置的一座无形的屏障，如何克服，如何有效攻破部门之间，人与人之间的心理障碍，在这一项目中学员会有非常深刻的体会。项目目标： 挑战自我，突破自我，加强团队的凝聚力； 提高队员的自我牺牲意识。 加强团队团结协作和创新意识； 提高员工的岗位责任心；项目规则：所有队员排好队，每人口含一个纸杯装满水，相互协作把水传送到队友的纸杯，齐心协力把水运送到目的地。解除爆破连环马项目目标： 强化配合，打破团队成员间的隔阂。 领导能力的培养。 加强队员间的团结协作。项目规则：所有队员排成一组，相互间顶住一个气球齐心协力运送到目的地进行爆破达芬奇密码项目简介：培训师的面前有一堆 “密码牌”，寓意一个大家都一无所知的“陌生市场”。这个陌生市场蕴藏着一种潜规则，谁能最快破译其中的潜规则，谁就能在陌生市场上占尽先机。项目目标：考验团队分析/计划/沟通/执行的综合能力，通过市场模拟情景，让大家反思管理过程中存在的问题，同时磨合了团队成员之间的默契核弹危机项目简介：团队在规定的时间内，利用现有的资源将冷却液倒入场地中央核反应堆上的核废料中，然后将含有冷却液的核废料移出场地，放在安全区域内。项目目标：合理利用资源，用最有效的方法获取成功。团队分工、协作。沟通技巧。核蛋保护器计划各队代表公司参与一个政府关于核蛋保护器的投标项目，各队要模仿公司的各个部门，要有系统的组织部门规划，（研发中心，市场营销，营运部，财务部，生产部等），各部门之间如何协作，研发部如何设计出优质产品，生产部如何保证工艺和质量，财务部如何控制成本，最后，营销部如何在招标会议上介绍和推介产品，经过若干轮推销演说，最终决出优胜组。责任者在团队中上下级关系有哪些困惑？你希望有什么样的领导？你希望有怎么样的员工？为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？为什么领导总是委屈：我为员工做了那么多，就是不被理解？让所有学员发现谁是责任者，该由谁来为结果担负责任，提高所有人的责任意识！陌生市场学员以组为单位，各组之间对即将进入的陌生市场展开调查，调查的方式为每队有三轮机会，每一轮除了队长和军师外，每个队员有一次机会跑到很远的地方之外的一个放着很多杂乱无章的资料卡片面前看三秒钟，然后跑回来汇报给队长和军师，队长和军师系统分析各方面信息之后，对队员做出统一的指挥，最后完成任务。一起走过的日子所有人带着眼罩，手牵手，在不发出声音的情况下去走过一段漫长而又艰难的旅途。在这种情况下，他们任何一个人单独靠自己都不能完成任务，他们必须要相互信任和协助，最终走向成功。让学员发现彼此真善美的一面，从而改变态度，营造良好团队氛围。天使之手这是一条踏上征途后的不归路，我们需要拥有不断进取、勇于探索的精神，同时明白不管我们的目标有多么的遥远，路途有多么的艰辛，相信自己、相信同伴，我们一定会成功!项目目标：为了团队的共同目标通力协作依靠团队力量，实现自我价值的提升项目规则：在戴好安全头盔、穿好安全衣，扣好安全绳的情况下，两个学员为一组，共同协作走过距离地面六米高、长八米的钢丝绳，钢丝绳的上方每隔3米有一条垂下的绳子供学员前进使用.汉诺塔项目描述：这个项目来源于中国古代，是曾经流传于民间的益智游戏，今天，我们把它做了一些升华和改良，使它变成了一个非常经典的关于团队执行力训练的课程。学员被分为若干小队，以队为单位并且采用个体与整体工作方式相互交错的形式完成汉诺塔的任务。充分体现了团队组织内沟通方式与技巧、计划与执行之间的距离和障碍以及如何改善团队执行力。红黑商战项目描述：项目通过各队对红黑两种策略的选择，从而产生共赢，共输，你赢我输，我赢你输等多种结果。体现当今企业绝对不可能一枝独秀，众多竞争者同台共舞，企业与供应商，销售商，广告服务商也站在了同一条阵线上，尤其是互联网等先进科技带来了经济的全球化，企业的联系范围打破了地域和国度的界限，企业与企业之间的合作已经必不可少，客户与企业的关系已过度为一种共生共存的关系。这种内外环境的转变，要求领导者必须心态共赢，策略共赢。高低V相互支撑，同心协力，让团队合作精神在彼此心中得到升华项目规则：在戴好安全头盔、穿好安全衣，扣好安全绳的情况下，两个学员为一组，相互支撑着对方的肩膀，一起到达3.5米开外的目标。项目名称：黄金罗盘项目目标：项目类型： 团热协作竞技项目项目简述： 所有队员围成一个圆圈， 每个队员 手拿一根竹竿，听到指令后每个人放开自 己手中的竹杠并以最快速度拿住左边队员 的竹竿。 项目效果 1、做好自己而且要关注伙伴。 2、个人的速度不代表团队的速度。 3、注意力就是生产力。项目名称：鼓舞飞扬 项目任务：每个小组利用所提供的圆木板用于运球，那个小组运球的次数最多那个小组就获 得最后的胜利。项目目标：通过团队成员之间的紧密配合，增强团队成员的凝聚力；提高队员的自我牺牲意识；加强团队团结协作和创新意识；强化受训者“没有完美的个人，只有完美的团队”的意识。众志成城同心协力，就像城墙一样的牢固。大家团结一致，就能克服困难，万众一心，相信自己、相信同伴，我们一定会成功!项目目标：为了团队的共同目标通力协作依靠团队力量，实现自我的提升 项目规则：所以队友围成一个圈，把鞋子脱掉并且把鞋带解开放圆中心，教练把鞋子打乱，队友双手展开搭在左右队友的脖子上，必须穿过脖子，在规定时间之内手不能离开脖子的情况下把鞋子穿好，鞋带细好，鞋跟拔好，完整的穿好鞋子后算成功。艰辛之路战争时期，红军在过大渡河的时候，有很多受伤的伤员要过到大渡河对面，这时候红军想到了搭人桥过去，因为伤员不能摸碰到水，因为这样会受到感染，不管多么的累跟痛，战友们把伤员们安全的送到了大渡河对面。项目目标：个人的力量是有限的，团队的力量不仅仅是个人力量的总和计划的系统性，周密性；组织工作是否做到了科学分工，人尽其才没有完美的个人，但是可以有完美的团队项目规则：所有队友分好小组后以队为单位大比拼，规则左手扣右手琬搭在另一个队友手上，右脚搭另一个队友右脚，成X形状主要是做保护作用，从前到后的顺序每个人都走一遍，走的时候有几项，第一跪着走，第二扒着走等等，禁止站着走，手搭队友的时候不能搭头顶部，颈部穿越封锁线项目概述这是一个在大约100米长，50米宽的跑到上，在模拟火力密集的封锁线上通过，考验的不仅仅是胆量，还有智慧。学习目的1.团结合作应对风险。2.通过比赛性质的活动，考验团队协作，促进团队成长。布课过程1.通过团队的努