各部负责人岗位职责.doc

总经理岗位职责：1、全面负责企业的经营活动，保证企业的安全、运作的合法性。2、严格履行公司人、财、物的管理职责，按照公司人事制度进行综合管理。3、坚持原则，严守公司制度，在品格、素质等方面成为下属表率。4、保证公司人力资源的合理配置与充分挖掘。处理各部门之间的关系。5、培养下属，严格要求，综合各方面材料实施客观、公正的考核。6、按照董事会的既定方针，政策完成年度的各项任务指标。7、指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标。营销部经理岗位职责：1、制定业务部门的各项管理制度并督促实施。2、制定、审核业务部门的工作程序和工作流程。制定、审核业务部门各项工作规划并监督实施，对各部门的工作规划根据市场的需求做出及时整改和优化。3、审核和评估业务部门的各项业务指标，对公司业务规划的实施情况以及合理性，提出指导改进。4、审核各项业务费用的考核评估办法以及各项费用的执行标准。控制费用的合理性。5、对业务系统资金的合理安排。6、督导各级市场的开发和管理，积极寻找新的市场发展机遇和市场潜能，优化网络建设。7、定期和随机巡视各级市场，对各级市场所存在的问题提出整改方案。8、全面负责公司的整体业务，执行总经理决议，确保经营目标的实现。9、根据市场的需要，及时代理新的产品，保证产品利润。10、向总经理提交本月工作总结与下月工作计划。11、培养储备营运人才，以公司长远发展为己任，组织建设良好的营运团队。行政部经理岗位职责：1、负责贯彻公司领导的指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。6、负责公司人力资源管理工作，做好员工的聘用、离职；薪酬福利管理；晋职晋级的审核、申报；绩效考核管理工作。7、负责妥善保管和正确使用公司的印章、介绍信和证照的工作。8、负责公司安全保卫、消防工作。9、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。10、负责公司物业管理工作，做好后勤保障。11、负责制订本部门的工作计划，并对本部门员工的工作绩效进行考核；12、负责完成总经理交办的其他工作任务。财务部经理岗位职责：1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。2、实行会计监督，严格维护财经纪律。3、协助公司主要行政领导人对重大问题作出决策。4、参与企业重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。5、负责公司会计机构的设置，并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，支持会计人员依法行使职权。6、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与公司主要经济问题的分析和决策。7、财务制度与流程的制定。8、资金的安全管理。质量部经理岗位职责：1、实施对公司的全面质量管理活动。2、负责对公司医疗器械经营过程中的质量监控。3、负责起草、制定、修订公司各项质量管理制度、质量责任制度及经营环节的质量程序文件，并指导、检查、督促实施。4、指导质管、验收、养护的业务工作，接受公司内部及有关质量技术问题的咨询。5、负责质量查询工作。6、负责质量信息管理，保证质量信息传递准确及时，信息渠道传递通畅。7、负责质量活动记录表格的修订，培训工作。8、负责对首营企业、首营品种的审核。9、负责购进计划的审核。10、负责不合格商品的审核 ，对不合格商品的处理过程实施监督。 11、负责定期检查和考核质量管理制度执行情况，并做好记录。12、负责商品不良反应信息的处理及报告工作。13、负责实施部门内外质量信息的传递、反馈工作。14、协助行政人事部进行质量方面的培训工作及档案建立的指导。15、负责处理与药监部门的外联工作。16 、完成领导安排的其他任务。采购部经理岗位职责：1、严格执行公司各项规章制度、严于律己。2、督导并严格执行公司采购工作流程和管理制度。3、制定采购部的发展规划和实施方案、细则。4、制定采购部的年度、季度、月度采购计划。5、制定采购部的工作流程及部门制度。6、制定采购成本的控制方案，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。7、审核所制定的采购付款计划。8、对客户资质进行评估，严把购进产品质量关，从合法的销售单位购进产品，杜绝质量事故的发生。9、负责公司所需商品的市场分析、采购谈判、销售毛利和库存结构的合理调节。10、及时掌握供应渠道和市场变化情况，指导并监督部门员工开展业务，不断提高业务技能。11、参与大货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。12、按照采购计划，签订采购协议，督导采购计划完成。13、监督检查采购流程和合理性，严格控制采购价格、采购成本。14、定期和不定期向主管经理汇报部门的业务发展状况，并提出改进建议和优化方案。15、建设优质、高效、务实的采购团队。储运部经理岗位职责：1、组织本部门人员认真学习和贯彻有关法律、法规和行政规章。2、加强库存管理工作，降低库管成本，建立优质、高效的物流体系。3、保证按GSP要求做好商品的保管、养护和运输安全工作。4、监督仓库管理员按安全、方便、节约的原则，做到堆码整齐、牢固、行距规范，合理利用仓容。5、建立完整的保管帐卡，