卷烟上水平进展情况.doc_第1页
卷烟上水平进展情况.doc_第2页
卷烟上水平进展情况.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采供部卷烟上水平工作进展情况（八月份）l 工作开展 完成事项完成了我州9月份卷烟采购衔接计划，保障了卷烟货源的正常供应。针对中秋、国庆节假日的来临，调整了卷烟货源衔接计划，加大与工业公司的沟通协调，保证节日市场货源的供应，为节日区间高档卷烟市场需求的增长提供了货源基础，为卷烟销售结构的提升提供了货源保障，充分发挥工业企业、采供部、品牌部的工作协作，加大促销力度，加强品牌培育工作，保证卷烟上水平工作的顺利开展。合理控制存销比。坚持每天关注我州卷烟销售动态并进行认真分析，按照销售进度适时调整货源采购进度，保证品牌的购进和供应衔接顺畅，货源总体存销比控制在我州合理范围内，达到了良好控制货源采购成本的预期目的。l 素质保障 完成事项本月随着采供部、品牌部各项工作职能的相互交叉，为增强采购员、品牌经理在工作职能合并后对业务技能的进一步熟悉和掌握，开展了对部门人员的业务技能培训，并加强工作人员之间的工作交流和协作，相互学习和互相进步，通过各种途径加强队伍建设和员工素质的提升。l 流程优化 完成事项基本完成采供部9个工作流程图的梳理和制作工作，并经营销中心及企管部相关人员共同讨论通过；下一步将继续配合营销中心、企管部相关人员完成工作文件清单、制度文件、卷烟营销体系专项手册的编制工作。l 技术支撑 完成事项进一步加强采购员对信息中心增设的卷烟合同录入、货源购进统计分析系统的熟悉和应用，减少了数据统计时间，提高了采购员业务工作效率。l 过程评价 完成事项实行采购员、品牌经理和工业集团相对应，以此保障货源采购的及时性，保证货源不断档，合理控制存销比，加强对采购员工作责任的落实。安排卷烟采购员实地走访红河州卷烟零售市场，收集各卷烟品牌的市场销售状况，适时向工业企业反馈对应卷烟品牌的市场销售信息，加强与工业企业建立畅通的协同营销信息共享平台。l 服务责任 完成事项 为推进工商协同营销，着力培育品牌，推动“卷烟营销上水平”，在公司的安排下参加了“2010年红河州公司卷烟品牌恳谈会”，讨论了红河州烟草公司卷烟供应商分类管理服
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论