罗湖区城管和综合执法局2019年上半年重点工作总结.doc

罗湖区城管和综合执法局2019年上半年重点工作总结 - 2019年上半年，我局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，特别是习近平总书记对推进机关党的政治建设的重要指示精神，以党的政治建设为统领，围绕区委、区政府重点中心工作，精心谋划、精准发力、精细管理，持续推进城市环境品质提升、世界著名花城、生活垃圾强制分类等重点工作，不断深化城市管理精细化水平，城区面貌焕发新风采，努力为深圳建设中国特色社会主义先行示范区和社会主义现代化强国的城市范例做出罗湖贡献。一、牢固抓实党的建设和领导我局始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为党组会议的第一议题、党组理论学习中心组学习的常设议题，作为各党支部（总支）三会一课的长期主题，完成机关党委换届选举工作。做好党员、党费管理。认真组织党员干部深入学习习近平总书记视察广东重要讲话和对深圳重要批示指示精神，专门召开动员部署大会，并通过起底查、互相查、开门查等方式，共梳理296宗群众来信来访问题，各支部召开组织生活会自查自纠出12个突出问题，并开通了网络、专线、意见箱等多种渠道广泛征求意见，经过多轮讨论研究，精准聚焦突出问题，提出针对性改进措施，最终建立了集中整治形式主义、官僚主义问题、整改、制度清单，以确保集中整治取得扎实成效。二、全力提升城市环境品质城市环境品质提升罗湖分指挥部办公室以辖区三横四纵脉络为基础，从高到低、由表及里，全面开展景观照明提升、立面整治、道路品质提升、花城建设、厕所革命、城中村综合治理等工作。每日专人负责跟进项目进展、品质把控、安全管理、廉政风险监督，每周召开罗湖分指挥部工作会议，倒排工期、定期通报，集全区之力，强力推进项目进展。（一）打造世界著名花城行动有序推进辖区绿地系统规划，分批次推进花城建设。做好已建成花漾街区和街心花园的管养和维护，精心完成重要道路和节点的时花设计，改造提升金豪人行天桥等6座人行天桥的立体绿化工作，打造美丽绿色花城。（二）外立面刷新整治建立每周工作例会制度，持续开展滨河路-沿河路、深南东路等10条道路沿街建筑外立面整治工程，确保各项决策贯彻落实到位。截至目前共召开23次立面整治协调会，协调解决224项问题。外立面整治项目顺利通过以奖代补验收，计划可获取以奖代补资金37963万元。（三）景观照明提升行动根据深圳市景观照明提升行动计划的部署和安排，我局积极与实施单位沟通协调，妥善解决工作推进中面临的景观照明用电问题，全面推进完成罗湖区楼宇景观照明提升工作。目前，全区共提升楼宇429栋、人行天桥21座、立交桥2座，正在开展景观照明管养单位采购工作，确保后续管理维护得到保障。（四）厕所革命行动根据深圳市厕所革命工作总体部署，抓硬件完善和管理提升，抓立行立改和长效机制，全面提升全区市政公厕和社会公厕建设管理水平。一是加快推进市政公厕和社会公厕升级改造，牵头区建筑工务局全面推进2018年度市政公厕升级改造现场施工工作，督促代建单位按时完成工程建设并移交使用；二是推动短板公厕整改，牵头行业主管部门和各街道办开展周三查公厕行动，截止目前，共开展41期；三是完善罗湖区智慧公厕系统建设，纳入全区1600余处社会公厕，提供如厕一张图导航功能，同步推进智慧公厕建设工作。（五）城中村综合治理结合2018年城中村综合治理工作经验，成立城中村综合治理督导组，统筹协调综合治理工作，建立挂图督战、每日巡查、定期例会、专项约谈、督导检查五项工作机制，全面完成12个城中村综合治理任务，顺利通过市环境品质提升行动总指挥部复核验收，基本改变城中村脏乱差的现状，消除突出安全隐患等问题，为市民营造干净整洁、安全有序的宜居社区。（六）三横四纵道路沿线视觉一体化等三个代建项目项目以高起点规划、高标准建设，探索采用代建制开展项目计划，建立更高效的管理体系，坚持每周一次工程例会，落实问题不过夜的管理要求，严格要求工程材料进场程序，严肃执行合同罚则，进一步提升工程效率和品质，道路部分提升工作均已按期完成，实施品质和质量顺利通过了专家组的考核。现已完成文锦南特色花卉园等22个公园建设、泥岗路等8条道路铺装、行道树更换及人民北等6座天桥的刷新工作，启动了西岭村等7座人行天桥顶棚加盖工作。深圳火车站外立面及周边市容综合整治，已完成外立面刷新30000平方米，改造户外广告2500平方米，绿化提升20000平方米，更换广场灯柱20个。（七）绿道工作绿道规划建设始终坚持生态、环保和人文理念，将自然景观和人文景观有机结合，力争打造独具罗湖特色的精品绿道。目前，省立绿道2号线（淘金山、梧桐山二线巡逻路段）已完成主体工程建设及绿道管养单位招标，罗湖区绿道网规划第二次修编已征集相关单位意见并召开专家评审会。同时，梧桐绿道自然教育中心积极借鉴先进的国际自然教育体系，每周末定期开设常规导赏活动，目前已顺利举办了16期，服务480多人次。三、提升环卫精细化管理水平我局将监督执法及工程手段两手抓，软硬兼施，压实主体责任，完善短板设施。一是完善环境卫生管理监管机制，搭建环卫精细化管理平台，开展环卫日常督导巡查，不断完善对外包企业、社区和街道考核评价，督促街道重视和应用考评结果，确保考核结果准确、客观、全面，进一步促进和推动各项考核工作开展。上半年对全区10个街道共出通报31份，发现问题309宗，对各环卫企业共下发通报6份，发现问题189宗，均已落实整改。二是完成市政清扫、清运招标工作，做好新旧企业的交替工作。以街道为辖区划分环卫作业外包服务标段，实现了环卫清扫清运一体化作业。在合同签订上由区局、街道、企业三方合同转变为街道、企业两方合同，并由街道作为采购主体直接选择供应商，解决了有权无责，有责无权扯皮推诿的问题，我区新一轮环卫作业外包服务项目已顺利完成十个街道的项目采购工作，新旧企业实现环卫作业的无缝衔接。四、聚力推进垃圾强制分类一是推进九大分流体系建设，实现全区垃圾分流分类收运全覆盖，形成了从前段收集到末端处理的整体链条。目前，全区日均垃圾分流分类处理量约150吨，生活垃圾回收利用率10%。二是推进184个3.0小区建设，现已建成3.0模式并通过市里验收的127个，完成率69%。三是开展垃圾分类宣传督导。发动党员、社工义工、热心居民、物业等，积极开展分类投放点定时定点督导工作，统筹各街道办在辖区范围内的社区党群服务中心开设垃圾分类微课堂。截至目前共开展垃圾分类微课堂培训37场，参与人数1026人。四是配置公共场所分类收集容器。我区需更换垃圾桶的市政道路共2500处，截至目前已完成1030个点的撤换桶工作。五、持续抓好美丽深圳上半年，我区成功举办2019年粤港澳大湾区深圳花展，取得第三名的好成绩。现已完成文锦渡社区公园等2个社区公园建设，剩余三个已完成进度50%；完成东门北路街心花园等5个街心花园，正在推进由我局组织实施的水贝社区公园等2个街心花园建设，交通运输局负责4个街心花园正在紧锣密鼓的施工中；已完成2个市考区花漾街区建设，目前正与建筑工务局、罗湖交通运输局分别负责推进东门南路等6个花漾街区建设。同时，完成了2020年花市工作方案及粤港澳花展罗湖工作方案的编制，组织开展了2017、2018年美丽深圳项目后评估迎检工作。六、扎实开展林业及森林防火在全区林地范围内开展林业有害生物监测以及红火蚁防控工作，确保我区林业有害生物发生率远低于在省控制的发生率。现已完成2019年 机关义务植树及2019年罗湖区低效林改造工程方案设计意见征集，持续推进罗湖区2019年退耕还林工程，开展全区林业有害生物监测，协调做好全区裸露土地治理，根据机构改革方案，完成森林防火移交工作。七、巩固户外广告整治成效一是严控新增。在完成重点治理清单广告招牌整治基础上，组织各街道执法队加强日常巡查和监管，对人口密集场所、城中村、住宅小区等开展了户外广告安全隐患专项整治春雷行动，坚决扼制违法新增户外广告设施和招牌。二是联合执法。我局联合各街道执法队对全区报刊亭进行全面检查和审批，组织各街道要求立柱广告设置单位对我区到期立柱广告（共4块）进行自行拆除，进一步优化了城市空间和景观风貌。三是强化监管。组织广告安全检测，发现隐患及时拆除，上半年我局共受理审批户外广告480宗675块，共出动人员2390人次检查1305个场所，发现隐患284个，已整治182个。八、持续发力整治市容秩序今年我区不断加大对超线、占道经营等违法行为的查处力度，执法重心逐渐由主、次干道及重点区域扩大至一般城市道路及城中村、背街小巷等区域。为促进辖区环境卫生的持续改善，组织各街道执法队严格落实市容动态巡查管控，确保主、次干道及重点区域基本杜绝六乱一超等市容