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文档简介

2012第3周生产计划一、领导要求1、各车间认真组织落实好周生产工作计划。2、对各项生产工作要制定完善的现场施工方案，经详细的现场勘察，制定可行的安全技术措施，经审批后方许开工，保证生产计划的顺利完成。3、强化现场的安全管理，对各项生产任务抓好开工前的安全确认或手指口述确认工作，要求确认作业人员精神状态，确认设备编号及负荷名称，作业前要求必须在指定部位进行验电，确认无电后，在指定部位安装地线作业。4、注意气温和天气变化，加强对运行设备检查巡视，特别要求注意设备受温度变化影响引起的气压、油位变化，监视重点部位，发现异常变化及时采取措施和汇报有关人员。5、电力调度按计划提前对变电所下达停电命令，双方录音，审核操作票的填写，并对设备清扫检查提前做好通知，尤其单电源、单变压器运行状态要向用电单位发函告知。二、本周工作安排：（1月16日-1月21日） 1月16日（周一） 变电车间：1、 一牵引变改造准备。2、 机关楼电源改造工程。3、 艾友立井变I734改信号回路。线路车间：1、加工制做接地极50根。试验车间：1、 艾友立井变I734改造试验。安装车间： 1、全处上下水及采暖维修。1月17日（周二） 变电车间：1、 一牵引变改造准备。2、 机关楼电源改造工程。线路车间：1、月培训学习及考试。试验车间：安装车间： 1、全处上下水及采暖维修。1月18日（周三） 变电车间：1、 一牵引变改造准备。2、 机关楼电源改造工程。线路车间：1、处质量标准化检查（巡线）。试验车间：安装车间： 1、全处上下水及采暖维修。1月19日（周四） 变电车间：1、 一牵引变改造准备。2、 机关楼电源改造工程。线路车间：1、处质量标准化检查（巡线）。试验车间：安装车间： 1、全处上下水及采暖维修。1月20日（周五） 变电车间：1、 一牵引变改造准备。2、 机关楼电源改造工程。线路车间：1、车间卫生及整理。试验车间：安装车间： 1、全处上下水及采暖维修。1月21日（周六） 变电车间：1、 一牵引变改造准备。2、 机关楼电源改造工程。线路车间：1、车
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