XX经济师考试《初级工商管理》精选复习题及答案.doc

XX经济师考试初级工商管理精选复习题及答案 精选复习题一： 1、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。 A、技术变革 B、服务变革 C、文化变革 D、战略变革 答案：C 解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。 2、企业组织结构中直线关系的本质是()。 A、命令关系 B、合作关系 C、协调关系 D、互惠关系 答案：A 解析：直线关系是上级指挥下级的关系，实质上是一种命令关系。 3、工作说明书编制的首要步骤是()。 A、综合处理工作信息 B、完成工作说明书 C、全面获取工作信息 D、明确编写提纲 答案：C 解析：工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成工作说明书。 4、企业生产过程的核心是()。 A、生产服务 B、基本生产过程 C、技术设备 D、辅助生产过程 答案：B 解析：基本生产过程是核心，生产技术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件。 5、适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是 ()。 A、事业部制 B、直线职能制 C、矩阵制 D、职能制 答案：A 解析：事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。 6、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元。 A、4660 B、4760 C、5260 D、5340 答案：C 解析：5000+300-40=5260(万元) 7、库存的现金一般以()天为限。 A、12 B、25 C、35 D、57 答案：C 解析：库存现金一般以35天为限。 8、某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法是()。 A、教练 B、行动学习 C、师带徒 D、初级董事会 答案：D 解析：初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展问题机会的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。 9、企业变革的外部驱动因素是()。 A、企业目标的选择与修正 B、科学技术的发展变化 C、组织职能的转变 D、企业成员内在动机与需求的变化 答案：B 解析：ACD都是企业变革的内部驱动因素。 10、某设备的原始价值Ko=19200