中国移动分公司班组建设彩虹行动规划

“彩虹行 ”动 规划20082011年度泉州分公司企 文化落地 体业 总 规划中国移动通信集团福建有限公司泉州分公司2009年3月 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划目 录1 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划前 言企 文化是企 的业 业 魂灵 ，是推 企 持 展的不竭 力。中 移 的企 文化是动 业 续发 动 国 动 业企 在生 中逐步 生 提 升 而成， 全体 工所 同和遵守的核心业 产经营实践 产 并 炼 华 并为 员 认价 、企 使命、愿景及工作理念。由于企 文化在企 期 展中的重要地位，中值观 业 业 业长 发 国移 泉州分公司高度重 企 文化建 ，多年 行了 持不懈的努力。动 视 业 设 来进 坚2008年，泉州分公司在以往工作的基 上更 一步，提出以中 移 的企 文化础 进 国 动 业核心体系 指 ，努力建立具有泉州特色的企 文化体系， 力求 企 文化建 系为 导 业 并 将 业 设化， 期化。本 由此 而生，其主旨在于 思想上解 企 文化建 中的困惑统 长 规划 应运 从 决 业 设 ，在 上指 企 文化活 的 展。 了彰 重要性和特色，泉州分公司 整 系列活实践 导 业 动 开 为 显 将 个“彩虹行 ”。“彩虹行 ” 体 成 下 段泉州分公司 展企 文化动统称为 动 动 总 规划将 为 阶 开 业建 的 性指 文件。设 纲领 导本 主要 如下四 方面 泉州分公司企 文化建 工作 行 述和 ：规划 从 个 对 业 设 进 论 规划一、企 文化建 述。 部分 容系 性地 述 什 要建 企 文化、企 文化业 设概 这 内 统 阐 为 么 设 业 业的作用、体系及 建 企 文化等 。怎样 设 业 问题二、企 文化建 工作回 。 部分 容系 回 了业 设 顾 这 内 统 顾 2006-2008年泉州分公司企业文化建 工作的 要 。旨在 成功 ， 不足， 一步深化企 文化工作设 简 概况 总结 经验 发现 为进 业奠定基 。础三、“彩虹行 ”企 文化建 体 。 一部分是整 的主体部分。 “彩动 业 设总 规划 这 个规划 从虹”的寓 ，系 的 述了“彩虹行 ”的由 、 和 容。 方面系统 阐 动 来 义 规划内 从 个性的 了下 段泉州分公司的企 文化建 思 ， 了 的 和统 规划 阶 业 设 并设计 关 奖度，以 的 成 定 。励 规划 质 既 标四、企 文化建 展 。 彩虹行 ，泉州分公司力 建立以“ ” 特色的业 设 过 动 争 拼 为落地企 文化。业2 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划一、企 文化建 述业 设概一 泉州分公司 展企 文化建 的 要性开 业 设部分 出而成功的企 有 全体 工 同遵守的 有力的企 文化， 有 业 为 员 业 并用 、 化 价 念的 和 。 于企 ， 是企 文化的 种 样 来 传 这 值观 仪 习 对 业来说 仅 业，企 展 生 全不同的 。业发 产 结 主 currency1 体 建 不 深化， 、 展出 多“ 、随 国 会 义 场经济 设 断 经济 会发 现 现“ 化，移 fi而 ，变 动 产业 随 动 3G fl的 及全 的成，面 时 来 业务竞争 对的currency1 ，泉州分公司 要 如下“ 期的“特 行企 文化的提升复杂 场环 势 针对 时 进 业 ：（1） 生 力提升要求企 理方 和理理念 ”产 业 与时 进（2） 生 活 中力 重 使企 理 重 的 在产 动 业 须 视 并上重 工”员（3） 工的求 的不 提高，要求企 定出 工求的理方员 层 断 业 员 ”（4） 企 提出 要的价 念 工 性和 性以求在业 须 竞争 值观 励员 积极 创 竞 地移 currency1 上 ”争 趋 动 场 获胜（5） 要 一 工思想 念和行 ，以 企 不 出 的“ 、“ 。统 员 观 动 应对 业 断 现 问题 务二 泉州分公司“二 ” 企 文化的求创业 对 业中 移 建 的 期， 面 重 和全 更 国 动 经 过 设 创业时 对电 组 业务运营 为的 、面 企 和高 的更高要求、面 高 及 和高 下的更高竞争 对 业规 扩张 运营 对 长，要全体 工 在 二 中 ，推 公司 持 展。战 员 继续 创业 发扬拼 动 实现 续发2008年，泉州分公司提出“二 ”的 二 ，要 立“ 创业 议 创业 们树 标 ，“ 化， “力， “，公司的持 定 展，要全体 工 同应 变 锻 续稳 发 员， 定二 的 和 心，在“一 的 中 ，“高 ”坚 创业 决 进3 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划二、企 文化建业 设工作回顾一 20062008年企 文化建 的 步成 业 设1 工员 面 观在中 移 “ 生， 于 ”的企 核心价 的指下， 本地文国 动 业 值观 结特，泉州分公司提出了“ 、 、 行、 “”的四 理文化， 三年的不拼 务实 创 经过努力，泉州分公司 工 面 一“。断 员 （1） 在工作中，全体 工 度 、 本 工作。 中心 的员 积极 组一位 工 “ 一 ， 一 ，做好 一服 ”，好地 泉员 说 营 务 州分公司“ 100、追求卓越的服 理念。务（2） 在公司 企 上， 工 所欲言， 企 的 展内 业论 员 为 业 发 建言 策， 领导与工 交， 同 企 ，体 了高度的主翁 。员 经 为 业 划 现 （3） 先 有11名 工 省“五一” 章或泉州currency1 范光 ，有员 获 动奖 动 称 敬 典范的“老 ”、有 “典范的技 等，充分展示“ fl移 的 采。业 电 创 时 动 （4） 2007年8月19，第九 超 台 “ 帕”在惠安 崇武 登 ，泉州分 公司 工 力 ，员 拼 5小 成防范部署，全体 工消 休 作时 员 续 战48小 ，体时了超 的抗 力和 的 志品现 坚 质, 在泉州移 的 工中 外 。拼 动 员 随 （5） 2008年6月，泉州分公司在全currency1 了“彩虹班 ”基 班 文化建 活动 组 层 组 设， 有动 129 基 班 了 建活 ，占全 班 的个 层 组与 创 动 currency1 组 87.5%，有19 班 个 组获“彩虹班 ” ，“努力 、工作、快 生活、健康成 ”的文化氛 步组 称 “习 长 成，展 了 多彩的班 文化的同 ，培育 秀基 。现 fi 组 时 fl 层 2、 沓奖励fi 来多年 ，泉州分公司一直是福建移 地currency1公司的排 兵， 方面工作 ，来 动 并进沓 。公司先 了全 文明 位、种奖fi 来 获 国 全 五一 、国 动奖 中 移 集 公国 动 司企 文化三星 示范、业 、全 文明建 工作先 位、中 移 集 服国 设 进 国 动 企 、全 “安康杯” 企 、全 范 工fi家、省 “文明 位”、全省移务fl质 业 国 fl胜 业 国 先 位、福建省用 服 位、福建省服 企 等多 。动 进 务 务 业 称 3、 “高业创良好的企 文化氛 工 伍 的 斗力， fi而 的是企 年升业 来员 战 随 来 业4 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划的 。自经营业 从2001年泉州分公司用 突破百万以 ， 持年均 来 25%的持 ，续 长2007年 突破450万。2007年 收超实现营 30 元，利 超” 10 元，均 利” 实现 超50万元， 居全省第一。稳 2008年，用 突破 500万，分公司 全省 一等获 的好成 。奖 二 存在的不足 方向与 进泉州分公司的企 文化建 工作在前 年了 的成 ， 了集 公 业 设 获 司企 文化三星 示范的 ， 在企 文化建 程中，存在缺少系业 称 业 设过 统性的、有 的 体 等一 ， 企 文化建 企 文化“理” 段的提层 总 规划 问题 业 设 业 阶升 了不少困 ： 来 1、 工 企 文化整体工作 不 。“ 一斑， 知全豹”， 有 晰的企员 对 业 认 文化工作整体 ， 工只看 企 方面零散的活 ，非不利于 工业 规划 员 业 个 动 员在 高的 面上 企 文化建 。 层 与 业 设2、 企 文化活 展易重易漏。企 容易 向于 展有 件的、 工偏 的活业 动开 业 开 员 动，而忽略那 度 、 重 的活 ” 义 动3、 企 文化建 的 差。 的缺失或不足 致企 文化建 的 段 业 设 规划 会导 业 设 阶不 晰、 段 不明 ， 一年一 台 的 。标 阶 层 显 个 阶前泉州分公司 在“知、行”企 文化建 三 段 “” “行” 化 业 设 阶 从 的 段， 了 在 “” “行” 化 段更好的 ， 出泉州特色阶 为 从 这个 阶 创 ，把企 文化根植于 工的思、言、行fi中，此，建 一套 、科 的企 文 业 个员 设 “ 业化建 体 是非 要的。设总 规划5 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划三、“彩虹行 ”动 企 文化建 的 体业 设 总 规划一 泉州分公司企 文化建 体思 业 设总几年的摸索和 ，在集 公司企 文化核心价 体系的指 下，泉州分公经过 实践 业 值 导司 企 自身 及本地文特，提 了 公司持 性 展的企 文化建结 业 况 炼 续 开 业 设总体思 ，即从2009年起，公司 推 企 文化建 向“文化理” 段 一将 动 业 设 阶 进这重要 ， 持以“ 生、 于 ” 中心、以“ ” 主 、 “彩虹行务 坚 为 拼 为 实 动、二 和 工程”三 落地 、 四 理文化的 行体系。其中，“彩创业计划 计划 导 践虹行 ” 是面向企 部基 和 工的文化建 工作 体性 。动 计划 业内 层 员 设 总 规划二 彩虹 了泉州移 企 文化建 的 核动 业 设 内“彩虹行 ”是公司在深 自身文化特色和企 文化建 成功 基 上提动 总结 业 设 经验 础出的系 性的企 文化建 。“彩虹”的名 自于“不 雨， 彩虹”统 业 设规划 称来 经 怎么的歌 ， 寓 了泉州公司以“ ”作 企 文化的特色，表 了泉州分公司 既 拼 为 业 企 文化建 的美好愿景。对 业 设1、“彩虹行 ”的寓 动彩虹：在雨 的天空上往往 布 水珠，太 光 中水汽的折射，光会 经过 与水 映，呈 在天空中的 彩色光 。 想一 水珠， 越 ，不 ， 现 ， 天上， ， 化成天空 美的 景 。 是一随 发 随 这员 行为内 彩虹行动 泉州移动 彩虹为中 业 内 6 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划等 的 程。 光 水汽 折射的 度不同而 生不同 色，彩虹 时 产 色。泉州分公司 全体 工上下的一致 ，使公司的企 种 过 员 拼文化以 彩虹一 多 多彩，美 美 ， 泉州分公司在企 文化建业 业程中百 ，百家 的面。设过 争 彩虹的三 色：在自 中，光的三 色是指 三 。 的排列 生 种 们 组出自 多 多彩的 色。此，以 色彩的本，是三 色，彩虹的 色 说 不外。同 ， 于“样 对应 彩虹行动”，泉州分公司的企 文化有自身的“三 色”，业泉州分公司的四 理文化 “ 、 、 行、 “”。其中， 文化 成了泉州为 拼 务实 创 拼 构分公司的 核， 内 “ 、 、 ”拼 拼 拼 三 。三 成了彩虹行 的三层 义 构 动色，是一泉州分公司文化活 的currency1色 动 拼：是指泉州分公司的 在基，以 ，以追求卓越、 于 fi内 拼 为 开 先的 质 拼：是指泉州分公司有一 先、面 困 和 的 。 的是面马当 对 战 拼 调 对困 ，于 自， 利的一 。 战胜 赢 胜 种 拼：是指泉州分公司在currency1 、 “、 理上有 fi ， 于场营 络 独 fi， 于把fl先 ，具有 一 的企 理力， 指泉州分公司的 工 于胜 筹 业 喻 员在currency1 中 利。场竞争 夺 胜2、“彩虹”是泉州移 企 文化工作 落地动 业中 移 集 公司 企 文化示范工作的要求是： 地currency1公司的 展 、 地国 动 对 业 结 发 当文特 ， 集 公司“ 生、 于 ”的企 文化核心价 ， 寻 与 业 值观 地特色的企 文化落地。泉州移 以“彩虹” 主 建企 文化建 显当 业 动 为 题 业 设发展体系 是 集 要求的企 文化落地理 。 业7 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划三 企 文化落地 彩虹行 展的三 段业 与 动开 阶彩虹成的三 段， 是泉州移 企 文化落地的三 段：阶 动 业 阶1、 生水起： 是指天空 水的 程，此 ”布，水汽 ， 备 过 时乌 开 结雨欲 。此 充 力 和的 。此 段 企 文化建 中的策来 楼 时会 觉 阶 对应 业 设 划和班 建 段， 前期的 和 ， 一 段， 的 而组 设阶 经过 设计 规划 这 阶 种 贯 来，班 文化建 ，公司 面 的文化活 展 ，排 的 ， 组 设 个层 组织 动 续 开 势 唤 员工的，全体 工的，全方位的推 企 文化的建 。员 进 业 设2、” ： 轻 是指雨fi ，雨 天 ， 的。此 往往 过 温 时 会 、 自的 。此 的是企 文化建 中以 、和 主 的企 文化 觉 对应 业 设 轻 谐为 题 业 段。 文体活 ， 工 、 工 等深 企 的活 ， 在使企阶 动 员 关 员 沟 挖 业内 动文化的 在fi中深 心， ， 而 企 文化在 工 中的业 内 声 从 业 员 当生根 。发3、 虹生： 期的 ，彩虹 ，在天空中光 四射， 是彩经过长 积 将 随 这虹的收 ，是 的 。此 破 而出， 多 的 。此获 节 闪 时 时将 茧 绚烂 对应的是企 文化建 的成 和 收 段。在 段中，典 ， 采 ， 秀班业 设 阶 这个阶 fl 组 全面展 在 工面前， 此 秀的 和 段。 一 段， 将 现 员 进 fl 评 奖励阶 这 阶彩虹行 、 的 段。动进 灿 夺 阶8 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划“彩虹行 ”三 段具体安排如下：动 阶图2泉州分公司企 文化“彩虹行 ”三 段示 业 动 阶 图第一 段 阶 2008.6-2009.12 生水起理念 基 建 导 与 础 设彩虹行 的第一 段，主要是泉州落地企 文化理念 和基 力建 的动 个阶 业 导 础 设 过程。先， 泉州分公司 几年 企 文化工作 和成 行理， 公司将对 来 业 况 进 对部的工作 、文化氛 、 特 行 、 和提 ， 而逐步 立以“ ”内 进 调研 总结 炼 从 拼主 的企 文化落地建 。同 ， “班 ”作 “彩虹行 ”的重要 ， 为 业 设 时 将 组 为 动 抓先 班 文化建 工作， 而 “彩虹行 ”的 奠定 的基 ，成 。本动 组 设 从 为 动 实 坚实 础 积段，公司 力度，努力 企 文化建 的良好氛 ， 工 企阶 还将 传 营 业 设 员 对 业文化、 班 建 的 和 彩虹行 的了解：对 组 设 认 对 动 理念 、 良好氛传 营 分公司 及 整企 文化建 明 彩虹行 的“要求，同将 时调 业 设组织 构并 对 动 时将建立 范彩虹行 展的 度， 彩虹行 提 的 和 度“。在 规 动开 为 动 坚实 组织充分的 下， 行“彩虹行 ” ， 工 “彩虹行 ”的况 过举 动 动仪 员 对 动了解 “持。 一系列的 推 ， 彩虹行 的理念、 、 容等 落地与 过 贯 将 动 义 内 传 与 ，全面、 整地向 工 泉州分公司落地企 文化理念体系，使的文化理念具体员 导 业化 化，成企 文化建 的 的 基 和良好氛 。与 业 设 众 础 在前期氛 工作的基 上， 遵 定的企 文化建 的 体思 ，逐营 础 们将 既 业 设 总步 展“彩虹行 ” 的 工作，系 性地推 “彩虹行 ”的 展。开 动 规划 统 动 动 开 多 度 工、企 和 进员 业 谐 结 2009年公司 年 典的系列活 和庆 动 “文 年”艺 的工作 ， 展有 工规划 开 员导入期2008.1-2008.12 生水起 云淡 轻 日照虹生总结期2010.7-2010.12深 期2009.1-2010.69 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划身心健康的文体活 ， 工生活，展 工 采。同 ，动 员 现员 时 动EAP 工员 关计划， 工的 力 行 解” 了解 工求， 展 有特色的 工 活 ，对员 进 实 员 开 员 关 动 为工的成 展提 良好 和空 ， 工和企 的和 展 同 步。员 长发 环 进员 业 谐发 与 进 全面 班 文化建动 组 设班 建 是公司的一 期、持 展的工作。在“彩虹行 ”的整体 中，班组 设 长 续开 动 规划建 是非重要的 容， 是“彩虹行 ”的重要力，是“彩虹行 ”中 组 设 内 动 动度工作的落 和 体。在彩虹行 的第一 段， 班 建 的 个纬 载 动 阶 们将 开 组 设 ，化班 ，提升班 力 ，由 深地 展体系化的班 建 工程，努从 组 组 浅 开 组 设力提升基 班 的理水 、 力和班 的 斗力。层 组 组 战第二 段 阶 2010.1-2010.12 ” 深 化 轻 认 变与彩虹行 的第二 段，主要是 工 ， 逐 化于心、外化于行动 个阶 员 认 变 并 渐将认 内的 程。过本 段， 推 彩“彩虹行 ” 度的工作，使公司的企 文化理念在阶 将继续 进 动 个纬 业彩虹行 的 程中 公司全体 工所 和理解， 企 文化的 落地，动 实 过 为 员 认 进 业 将“理念文化” “ 体文化”， 而成“行 文化”。变为 实 进 为一 段，企 文化建 公司的 略使命、 生 、理工作更 这 阶 业 设将与 战 与 产经营 紧地 ” 重推 班 建 工作，在 和建 高 结 还将继续 动 组 设 “习 组织 设 沟等工作中， 地 班 建 的 容，使班 建 工作和工作更 ，紧 组 设 关内 组 设 贴 班 作 企 小 元和 略落地基 体的功，提升班 技和活力：在上组 为 业 战 层载 组一 段班 建 的基 上， 重推 班 的建 和班 的 ，使班阶 组 设 础 将 动“习 组 设 组沟 组建 落 ，成 化， 成 工作的一部分， 提升工作 、提升班设 实 并 为 为价 作用。组 值发挥本 段，阶 “ 部 作 ”门 协 是重 。即主要 公司 部 、标 过 内 沟 理解 、提高工作 ， 而建 一 的、持 的 和 文化。在进 从 设 种 续 沟 沟一 段， 充分 和 交和 台的功， 工提 更这 阶 们将 挖 发挥 种 为 员 灵活、更基 的 化 ， ， 了解， 化 ， 部 工作层 沟 进对 进 进 门的高 作。协第三 段 阶 2011.1-2011.12 虹生成理 提升与总结在前 段工作 展的基 上， “彩虹行 ”的 活 的成和成两个阶 开 础 们将对 动 动行回 理和度 ， 前 段工作的 和不足，及 提升，使进 顾 检验 总结 两个阶 经验 时 进10 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划企 文化 工 行持 地 。业 对员 进 续在 一 段， 彩虹行 的整体 和成 行 和整理， 彩虹行这 阶 们将对 动 况 进 评 为 动上 ” 一步 行理 和提升， 以 企 文化和班 建 工作的部画 圆 并进 进 论总结 为 业 组 设署和 展下良好的基 。开 础在回 整理的 程中， 成 行提 ， 其中 性 、 作性 顾与 过 们将对经验 进 炼 对 复 、具有推 价 的部分， 行 度化、 范化的理和 ，成便于 作的工作 度、值 进 规 总结工作方和 板。同 ， “彩虹行 ”的 表彰，在 段 的“彩虹fi星”的基 上时 对 动 总结 阶 评选 础 ，企 文化落地的 秀集体或 ， 先 典 的 、 和推 ， 公司评选 业 fl 个 过对 进 评选 传 进整体的 面 、思想 、行 力上一 “台 。认 为 个 阶此外，在 展彩虹行 企 文化建 程中， 泉州分公司 外部 的 化开 动 业 设过 随 内 环 变和 、 的 展，在 期、深 期和 期的 段， 以 整 体业务 规 发 导 总结 个阶 时调 总 规有 容，如 某 活 ， 有 ，更“有 理念等等，做 “ 划 关内 进 动 关 关 与时”， 持泉州分公司企 文化的持 先 性， 成 有特色的泉州分公司文化。进 业 续 进 四 “彩虹行 ”企 文化建 的四 基本 动 业 设 则企 文化建 不同于 一件 品，不同于 成一 程， 是 有 的，是业 设 产 个 活水“的。由于文化的 特性，不同企 的 的成功 不高，要 科独 业 简复 们 “、 心策 ， 其他企 成功 的同 ，力做出自的特色。在 、规划 划 鉴 业 经验 时 继 发扬fl良文化 的基 上， 行企 文化的建 ， 泉州分公司 自特色的 秀企传统 础 进 业 设 为 独 fl文化奠定 的基 。此，在企 文化建 中， “彩虹行 ” 度的工作业 坚实 础 业 设 实 动 个纬 ，要 持以下四 基 如下 ， 、班 、 工在彩虹行 中的全面 ：坚 础 则 图 对领导 组 员 动 与（1） 垂范 领导 则： 的 行、以身作 ， 充分 表 作用，是领导 则 发挥工 的先 件，是彩虹行 深 推 的重要 。导员 积极与 决 动 进（2） 全 员与 则：企 文化建 的基本要求是全 ， 企 文业 设 员与 与 对 业化建 的 重要。彩虹行 落地 是公司 工，只有 工的设 关 动 实 对 员 员 诚， 使企 文化的作用限 。与 业 发挥（3） 文化 则：公司 “ 利 高于 ”的 导 个 则,此彩虹行 所涉动及的企 文化活 和 的 置 突出 ， 工隶 于 ，以 业 动 设 将 员 属 为 争、 ，力 建 一的 英 ，核心 力。 获 资 为 标 争 设 竞争（4） 向 经营导 则：企 文化建 要 生 、理 ，力 企 的业 设 与 产经营 紧 结 争对 业理 有直或 的 ，有利于持久地 展企 文化建 。经营 业 贡 开 业 设11 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划五 “彩虹行 ”的基动 础规划1、 建 组织 设建 是指建立企 文化建 的 ， 文化 建工作 不 健组织 设 业 设 关领导 构 创 断全。1 整企 文化建 工作的 动 调 业 设 领导 构根 公司 ，及 整公司企 文化建 ，健全 。 员变动 况 时调 业 设领导 构 领导currency1公司 、 部 理、 公司 等，其主要 是 宏 上整体把控和指领导 门经 领导 为从 观 导泉州分公司企 文化建 和方向， 予企 文化建 要的 和 “持。 业 设 标 并 业 设 质2 整 明 企 文化建 工作小动 调 并 业 设 组 立企 文化建 工作小 ， 明 位的 和工作 容。由党 察部、设 业 设 组 并 关岗 权 内 监 公室兼 工作小 副 ， 分公司 部主 和 部 秘 成小 成 办 组 组长 门 书组 组，挂靠在党 察部。党 察部、力 部和 部主要 “彩虹行员 监 监 资 负统筹规划” 的落地，具体落 本企 文化建 所 定的 活 和 套 ”动 规划 实 业 设规划 动 财务部 活 行 算控 ，提 ”全体工作小 成 企负对 动进 预决 质 组组 员评 业文化建 方 的 成 ， 在活 和 的 程中起 、指 和 督的设规划 实 并 动 实 过 组织 导 监作用。领导人理念和言行会逐渐成为 业内部 基本法则。员 行为是 业 集中体现 对其认同决定 主观能动性。感受公司倡导观念 向下传递理念 班组是 业 成功关键因素。班组员 领导层12 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划3 明 企 文化建 算业 设经费预年 ， 在往年企 文化建 的 的基 上， 本年度企 文化将 业 设 实际经费 础 结 业整体 求， 行企 文化建 用 算，作 展企 文化 套文化活 所 规划 进 业 设专费 预 为开 业 动要的 “持。质2、 度建设度建 是指 和 度的 面 企 文化建 活 行 ，以 彩 行设 从组织 层 对 业 设 动进 划按 。“彩虹行 ”的 度主要 如下 方面 行了 定：一是 企动 计划实 动 从 两个 进 规 针对 业文化建 的 段 定了 的 度，如考 度、 度、 度等一系列设 个阶 应 评 报 奖励度 工作的 。另一方面， “彩虹行 ”的 定了 的 度顺 运 针对 动 与 关 ，如 “彩虹班 ”的理 度、 位 文化建 的考核 等，有 彩虹行针对 组 与 设 办的 利 行。动 顺 进1 度励年 企 文化建 的成 位年度理 考核中，将 业 设 纳 作 干部述并 为领导考核的重要 容 内 。 年度 位 考核一，对 检查 位要 定 的企 文化建 应 业 设工作 实 计划， ，使企 文化建 工作 的 度 。同 ， 企并组织实 业 设 坚 时 将 业文化的 性 公司力 招聘 和 工应 纳 资 测 员 KCI 。测评环节公司 立 的考核和 度， 企 文化活 的考核 ， 还将设 专门 励 针对 业 动 结 结彩虹金 、 等多 方 ， 企 文化建 的班 和 行 面币 称 种 对与 业 设 组 个 进 励。突出 秀班 和 秀 的先 性，以 立典 公司 部 范 ，有 fl 组 fl 个 进 树 内 传工 二 。发员 创业 2 行 范为规根 泉州分公司“ 、 、 行、 “”的四 理文化，重 工的具体行拼 务实 创 员范作出 性化的要求， 作成 范 ，做 工 一 。 定了在 位为规 显 并 规 册 员 份 规 员工 事 泉州移 有 的活 ，或以泉州移 工身 出 ， 的基本行从 与 动 关 动 动员 份 现时 应该 为。重 述了泉州移 工如 “ 、卓越”的要求，在 的基本 束下标 阐 动员 实现 总则 约 ，分 “ 待 、 待作 、 待 、 待同事、 待公司、 待自”六 面主为 对 对 伙 对 会 对 对 对 个层要行 范为规 , 是 泉州移 工的行 指 ， 助 一致， 同 泉该 册 个 动员 动 导 帮 们 结 州移 的 煌。动 3 度报13 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划“彩虹行 ” 建 度的跟踪及 ， 不定期 公司 、文为 动 规划 设进 评 将 过 内 件或彩 等多 行企 文化建 工作的 ，以 全 段企 文化报 种 进 业 设 报 currency1 个阶 业建 工作的 及 享。同设 总结 经验 时,要求公司 基 班 定期做好班 文化建 工作层 组应 组 设的小 ， 及 提交在班 建 程中的 秀理 ， 班 的 交及结 并 时 组 设过 fl 进 组 经验理水 的提升。3彩虹行 分 体系“彩虹金 ”动积 奖励 币工 持 向上、快 工作的良好心 ， 面 化和 工 企 多做为 导员 积极 励员 为 业， 工价 全面 价体系， “彩虹行 ” 度 ，范 、活 多，贡 员 值 评 结 动 时 动 的特，公司出台“彩虹行 ” 分 套体系 对 动 积 奖励 -彩虹金 。 是一套 币 整、 的 分系 ，是彩虹行 持 展的 有力“。彩虹金 分 金 、文化 积 统 动 续开 币 为 币金 、 “金 、 金 、健康金 、知 金 、 享金 和 金 等八 ，币 创 币 币 币 币 资 币 营 币 种 系 性的囊公司 方面工作的 统 个 奖励标 , 泉州分公司企 文化建 提 久 将为 业 设 长的 力动 , 成 价 工 度的 好 价 。并 为评 员 贡 评 标六 “彩虹行 ”的 度工作动 个 规划“彩虹行 ”定位 泉州分公司企 文化整体工作，此其 体 体 整动 为 业 总 规划 须 现体性、 性、 行性。 的 ，“彩虹行 ” 度 泉州分公司的企 文 总 来说 动 将从 个 对 业化 展全面的建 ，力求做 “全、 、特” 衡 展。开 设 发1、 彩虹班组班 是企 生 活 的基本 位和企 基 的生 理 ，是企 的 小组 业 产经营 动 业 层 产 组织 业行政 元， 担 行企 命令、 企 略等生 及理 。在企 中，以班 业 实 业战 产 务 业 组作 略使命和 的直 体，有利于上下 fi 的息 ，尤其是基 息更为战 务 载 层 传递 层快更直的 ，更 企 扁 化理的 “思 。 好班 建 工作， 班传递 业 创 抓 组 设 调动 组 胞的 性，以提升企 的整体活力和理 。 前，班 建 集 公司重积极 业 当 组 设 纳 的文化落地的力。调“彩虹班 ”是泉州分公司班 文化建 的主 建活 ， 以一年一度的“彩组 组 设 题创 动 虹班 ” 活 ，推 文化 班 ， “努力 、工作、快 生活、健组 评选 动为抓 动 进 组 营 “习 康成 ”的文化氛 ，把班 建 成企 的 地。 主要 以下几方面 展工作长 组 设 业坚 们 从 开 ：1 班 度建组 设-以提升班组“ 、指 、 行、和 “”五 力的 “习 导 创标 出 ，要求 基 班 重为 发 层 组 “ 、 、 作、 、 “”五 建“习 沟 协 励 创 设，14 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划充分 基 工力 理和 范班 部理 度，有 推 班 建立健全理发动 层员 来 规 组内 动 组度。2 班 展示 有 明 性的 只是一“ 的 伍， 组 个 们 励 个班 本 工作及班 特提 班 的特色文化。 展的班 名片、 位言 组结 组 炼 组 经开 组 岗集等活 段性 的 化而及 更“， 班 文化 突 班 工动将随 阶 标 变 时 并 调 组 应 显与 组实际作 ， 提升 。下 段，以考 班 、 “ 、 公室结 与经营业 结 阶 从 组 创 办 、文化 地等方面 ， 一步 班 展示 容。 进 组 内3 班 氛 建 建 一 和 的 氛， 名 工 馨、 的工组 设 设 种 谐 为 员 创 温 进作 ， 彼此了解，建立班 的 同愿景， 成 的有 系。建 环 进 组 员 议以集体活 主， 餐、郊游、棋牌 、 工家 、 建 趣小 、 扶 子动为 员 属 组 组 结帮 对 、班 等。组“习会4 班 活 是服 班 是技 班 ， 要有 的 班组竞 动 论 务 组还 组 竞争来 动的建 。公司 面布置的 位 活 的落地是班 ，班 要 住组 设 层 种岗 竞 动 组 组 抓 竞 的 全面提升 。除了 位 武、知 等， 性 “等 容，会 岗 竞 还 当 众 创 内提升 工基本技和 。员 “习 2、 彩虹关 “彩虹 ”是公司秉 中 移 “和 成 ”理念，在 工 方面采的关 国 动 谐 长 员 关 系列 和活 的 。“以 ”， 工的心理和求出 ， 工提 更举 动 总称 关 动 从员 发 为员的工作文 ，更 的 展空 ，以提升 工的 度， 企 的核心fl质 环 发 员 业 竞力。争“彩虹 ”的具体 拜 、困 工援助、 工 展 、生关 会 员 员 业发 规划 庆祝、 工 友、 用品 、 假慰 、员 发 节 问 EAP 工心理援助工作等。员 2009年，公司将集 公司 “ 文化”的要求， 一步 展 工心理援助 继续结 对 关 进 开 员 EAP ，同 展更 、 更多的 工 活 。时开 层 员 关 动3、 彩虹 “彩虹 ”是泉州分公司 展文 、体育、 等快 活 的 。文体 开 艺 动 统称 活 是 工喜 的一 企 文化活 ， 工喜好、 工 高、活 动 员 种 业 动 贴 员 员 与 动 ， 工“快 生活、健康成 ”， 一步提升企 的力。 进员 长 进 业位在 展文体 活 年的企 文化建 主 ，寓 于 ，探索 开 动时应 当 业 设 题 活 展的“ “ 体。 的 有 球 、趣 、文 、歌动开 载 种 运动会 艺 会唱 、 外 游、拓展 活 等等。在彩虹行 的 期， 公司 动 动 动 结 10 年 典和庆15 中国移动福建公司泉州分公司彩虹行动规划工 “文体年”会 的工作 ，公司 展 多 的文体活 ， 工的 生活。规划 将开 样 动 员4、 彩虹“习“彩虹 ”突出 文化建 ，致力于 公司成 。其 的 容“习 “习 设 将 “习 组织 “习 内涉及思想、文化、技 、技等。“ 如 ，唯有 活水 ”， 工只有不 问 来 员 断追求卓越， 不 步和自 。 行 的技 和currency1 一天 在 生 化断 进 实现 业 场 发 变 ，技 服 在不 更“，泉州分公司要用多 的 和活 “从 务 断 “习计划 动来 “习的建 ， 企 分 培 、企 、“ 工 堂、 理 堂、名 堂等组织 设 业 层 业 员 经 等。5、 彩虹 要建 一 良性的、持 展的企 文化， 有 的 和 。设 种 续发 业 须 沟 沟“彩虹 ”旨在 公司 部 、 理解 、提高 ，致力于建 、 、 内 沟 进 沟 设企 部的 台和。在彩虹行 建 中， 力推 部 的业内 沟 动 设 们将 动内 沟建 ， 重 以下工作 部的 交：设 并 过 内 沟1 络沟化企 部 的作用， 一步 其言 自由、 度 的特， 业内 进 挖 论 纬不 化“企 ” ， 其建成 工的 家 。过 断fl 业论 将 员 2 上下交公司 工交企 展、 展的 ，建立一 坦领导 过 种 与 员 业发 个 发 问题 个 诚健康的上下交。 立 理待、 理博、 理在 面 面等方 ，过设 经 经 经 对 为员工提 咨 、反映和回 反 的 ，充分 民主理的 部氛 。实时 复 发挥 内 3 思想 撞的是 自民 的， 多的金子是 自 工 中的。公司 以 、来 来 员 当 将 论会企 文化 、 等 工 交思想、 撞火 的 ， 企业 currency1论 为员 创 会 进 业发展、活 文化氛 的 的。 6、 彩虹文明工在工作中的文明 体 彼此 的重， 体 的 ， 文员 “仪