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文档简介
管理咨询师咨询实务考前练习题 咨询实务是管理咨询师考试中的一部分,下面是关于管理咨询师咨询实务考前练习题,欢迎阅读!以下内容仅供参考! 1单选题采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。 A.问题型市场机会 B.稳妥型市场机会 C.理想型市场机会 D.风险型市场机会 答案:D 2单选题利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指()。 A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势 B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁 D.直接克服企业内部的劣势和避免外部的威胁 答案:C 3单选题运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。 A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.多角化经营 答案:C 4单选题深圳太太药业在1993年“三?八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的成功案例。 A.产品开发 B.市场细分 C.市场渗透 D.多角化经营 答案:B 5单选题企业只向市场推出单一产品,运用单一的市场营销组合并以统一的营销方式销售。这种目标市场选择模式是()模式。 A.集中市场营销 B.单一市场营销 C.差异市场营销 D.无差异市场营销 答案:D 6单选题企业的营销组织可以采取多种形式,()的主要优点是层次简化、分工明确单选题管理集中和易于管理。 A.职能型营销组织 B.地区型营销组织. C.产品型营销组织 D.市场型营销组织 答案:A 解析:企业的营销组织可以采取多种形式,主要有以下几种。 1.职能型营销组织 这种营销组织形式是按照营销工作涉及的主要职能去设置营销组织。职能型组织的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。但是,随着企业规模的扩大单选题产品品种的增多和市场面的扩展,它会越来越力不从心,往往产生效率低下和难以协调各个职能部门之间产生的矛盾等问题。因此,该类型组织只适合那些只有一种或很少几种产品的中小企业。 2.地区型营销组织. 3.产品型营销组织 4.市场型营销组织 5.产品一市场型营销组织 7单选题企业市场营销信息系统由四个子系统组成,其中,企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统是()。 A.内部环境报告系统 B.外部信息收集系统 C.营销信息处理系统 D.营销调研系统 答案:A 解析:企业市场营销信息系统由四个子系统组成。 8单选题生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量单选题降低成本、()和按期交货。 A.大量生产 B.批量生产 C.适量生产 D.单件生产 答案:C 解析:生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量单选题降低成本单选题适量生产和按期交货。 9单选题对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。 A.综合诊断 B.客户现行战略诊断 C.客户战略管理过程诊断 D.客户战略制定过程诊断 答案:D 10单选题深圳太太药业在1993年“三八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的成功案例。 A.产品开发 B.市场细分 C.市场渗透 D.多角化经营 答案:B 解析:市场细分是指企业根据消费者需求的差异性和类似性,把一个整体市场划分为若干个不同的消费者群体(即若干个不同的子市场)并从中选择一个或多个子市场作为目标市场的活动过程。 11单选题内蒙古的宁城老窖,宣称是“宁城老窑塞外茅台”,它采用的是()市场定位方式。 A.迎强定位 B.避强定位 C.攀龙附凤 D.甘居“第二” 答案:C 12单选题()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。 A.市场领先者 B.市场挑战者 C.市场跟随者 D.市场补缺者 答案:B 13单选题按美国市场营销专家菲利普?科特勒提出了产品的“五层次论”,产品的实体层是指()。 A.核心层 B.形式层 C.期望层 D.延伸层 答案:B 14单选题产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率
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