最新国际贸易术语及企业进出口关务方面课程大纲.doc

最新国际贸易术语运用与风险防范略企业关务实操案例与稽查应对策略 日期：2011年5月21日 地点：苏州课程背景：国际贸易术语解释通则(缩写INCOTERMS)是国际商会为统一各种贸易术语的不同解释于1936年制定的，随后，为适应国际贸易实践发展的需要，先后于1953年、1967年、1976年、1980年、1990年、2000年和2010年进行过多次修订和补充。2010年9月27日，国际商会正式颁布INCOTERMS2010以取代INCOTERMS 2000,新版本于2011年1月1日正式生效。INCOTERMS 2010与INCOTERMS 2000有哪些异同点？对企业外贸业务活动会带来哪些具体的影响？企业就如何正确选择使用贸易术语进行风险防范？企业在使用贸易术语中可能引发哪些海关与财税事务风险？如何合理的规避潜在的风险？如何建立涉外合同签署过程中企业各部门的协同机制？本课程将完全结合企业实际发生的案例来解答企业在外贸业务管理中所遇到与涉及到的相关疑难问题。培训收益： 系统且深入的学习国际贸易术语在企业中的实务运用，扩展与工作相关的国际贸易知识； 掌握正确选择和运用国际贸易术语的方法，避免贸易合同纠纷与陷阱，减少贸易操作风险； 帮助企业供应链管理系统中的参与者达成共识，有效提升企业供应链管理系统的综合效率。适合对象：企业高层领导，销售、物流、关务、采购、仓库、财务等部门管理与操作人员；课程纲要：网址： 邮箱: C组企业实务案例解析 CFR（Cost and Freight）成本加运费 CIF（Cost Insurance and Freight）成本、保险费加运费 CPT（Carriage Paid to）运费付至 CIP（Carriage and Insurance Paid to）运费/保险费付至 D组企业实务案例解析 DAT（Delivered at Terminal） 目的地或目的港的集散站交货 DAP（Delivered at Place）目的地交货 DDP（Delivered Duty Paid）完税后交货 Unit 4 企业常用贸易术语应用实务与技巧 INCOTERMS2010贸易术语交货点与风险点辨析u 案例：企业常用贸易术语辨析 u 常用贸易术语应用案例研讨Unit 1 企业供应链管理系统与国际贸易术语 企业供应链管理流程与运营 INCOTERMS2010与企业各职能部门的关系 如何提升企业供应链管理系统的运营效率Unit 2 国际贸易术语基础知识 国际贸易术语的历史背景 国际贸易术语的概念及其作用 国际贸易术语的分类与比较 INCOTERMS2010与2000版异同点解析Unit 3 国际贸易术语运用规则与风险防范 E组企业实务案例解析 EXW（Ex Works）工厂交货 F组企业实务案例解析 FCA（Free Carrier）货交承运人 FOB（Free on Board）装运港船上交货 FAS（Free Alongside Ship）装运港船边交货Unit 5 国际贸易术语实务应用的风险管控 如何合理运用国际贸易术语，避免进出口货物的运输和保险的风险及防范 如何合理运用国际贸易术语，避免异国进出口海关报关及税费成本增加风险？ 怎样选择适合企业行业及产品的贸易术语，以避免运输途中额外风险及船货衔接不顺风险？ 结合企业供应链流程管理，企业如何建立销售部门，采购部门，物流部门及财务部门的合作管理链，以避免国际贸易术语在实务运用过程中涉及的收付汇问题，海关事务处理，运输及保险及外汇核销以及国税退税风险？讲师简介： 戴老师，智联首席关务顾问师,长三角地区企业关务管理实战培训师第一人！苏州大学、上海外经贸培训中心等多家机构特聘讲师。十余年中外知名跨国企业工作经验,一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作，曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资；已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评！戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，是典型的实战派讲师；特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧，同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要，并掌握简单有效的操作方法，提高关务操作与管理技能，同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路，并获得有效的解决方案。典型客户：世誉产品标识、阿斯利康制药、码捷科技、日立家电、宝德强科技、劲永科技、菱光科技、台安科技、互亿科技、全友电脑、裕廊科技、罗技科技、保策利、相信制动、金钟默勒、新安电器、科圣特电池、扬明光学、阿美德格、库力索法、辉达半导体、商辉达半导体、卫美恒医疗器械、碧迪医疗器械、洁定医疗器械、葛兰素史克、辉瑞保健品、优美科、尚美化妆品、凯普生物化学、爱普科、中化环保、亿迈通讯、西门子听力、三洋能源、法拉鼎电机、三通电子、博世汽车部件、金菱里克塑料、赛得蒙得、富士胶片、科勒电力设备、松下电工、松下电池、松下冷机、索尼凯美高、西门凯电子、板硝子、沪士电子、梯梯电子、群光电子、田中电子、甲乙电子、万特电子、奇立新电子、德律泰电子、德胜电子、海尔曼、迈图石英、吉田精密、华映视讯、华宇电脑、奥宝科技、力特奥维斯、格林瀚克、特恩驰电缆、安通纳斯、通达金翔钢材、思柏精密模具、莱顿汽车部件、均华机械、德派装配技术、科动控制、安智电子、艾伯纳工业炉、维顺无纺制品、瓦格维萨包装等数百家中外企业。培训日程：2011年5月21日 （星期六） 培训费用：880元/人 特价！ （包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）培训顾问： 黄健税手册管理实务高级研修班课程特色： 小班制导师有更充分的时间解答每位学员的疑问，确保培训的质量； 符合性本课程涉及的内容及所有案例均与长三角地区企业与海关实际操作相符合； 实战性完全以企业实际发生的案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员的疑问； 实用性讲授并分享的成功经验与实务操作技巧对企业具有切实的指导性和可操作性；课程目标： 如何系统建立并使用好电子账册和纸手册？运用保税手册系统账，缩小海关账与仓库账差异； 研习加工贸易手册的备案、变更、使用及核销的处理与核销过程中疑难问题的解决方法； 如何灵活运用“保税物流中心B”的新政策来解决深加工结转过程中出口退税问题； 掌握手册核销切换前，影响库存准确性的各种因素； 在海关盘点结束后，如何处理审计报表？海关平衡表与库存保税数据如何处理； 解析电子账册料号的归并、使用、核销以及如何确保海关账与仓库账相符，避免交额外的税金；适合对象：企业副总经理，物流、关务、采购、仓库、销售等部门相关人员；课程纲要：网址： 邮箱:一、 如何建立电子账册和纸手册？1如何分析成品的BOM（案例分析）2如何根据原料的来源和成品的出口方向来确定相应的H.S.code（案例分析）3如何对原料和成品进行归并以及归并的规则有哪些？（案例分析）4对单耗无法确定的成品如何进行单耗推定？（案例分析）5如何对电子账册和纸手册的变更以及双方的异同点？（案例分析）二、如何使用好电子账册和纸手册?1. 电子账册和纸手册在使用过程中涉及的“深加工结转”新的流程的案例分析。2. 电子账册和纸手册使用过程中从保税区、出口加工区、保税物流园B进出口流程分析，VMI管理及JIT服务的案例分析。3. 保税货物外发加工及案例分析4. 保税货物进出口退运处理，如何在手册有效期之内及手册有效期之外处理退运货物。对进料料件成品退换“退运货物”“修理物品”案例分析。5. 如何对内销成品、残次品、边角料、剩余料件处理及案例分析。6. 每月如何进行“海关账”与“仓库账”进行盘点检查，使海关账与仓库账差异缩小，降低成本？7. 如何区分企业内保税料件、成品和非保税料件、成品（根据企业的实际情况分析PV和SOP料件和成品）8. 建立保税货物系统账（案例分析）9. 日常工作中关务人员如何与仓库、财务的工作提供相应资料。三、如何核销电子账册和纸手册？1手册核销盘点时影响库存准确性的因素有哪些？（案例分析）已申报进口，但仓库未及时收料已申报出口，但仓库未及时出库内销货物已经报关，但尚未出货深加工结转出口货物，已经发货出库但尚未申报深加工结转进出口货物，已经收货入库但尚未申报外发加工的保税货物外设仓库的保税货物2在手册核销前期，如何处理尚未处理的“剩余料件”、“残次品”、“边角料”3如何整理库存盘点数据4“纸手册”新手册备案、归并关系整理备案，下一期手册期初数据的核准，并办理报关手续5核销处理结果：仓库实体海关账 仓库实体海关账6纸手册、电子账册核销，平衡表案例分析？讲师简介： 戴老师，智联首席关务顾问师,长三角地区企业关务管理实战培训师第一人！苏州大学、外经委、上海外经贸培训中心等多家机构特聘讲师。十余年中外知名跨国企业工作经验,一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作，曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资；已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评！戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，是典型的实战派讲师；特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧，同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要，并掌握简单有效的操作方法，提高关务操作与管理技能，同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路，并获得有效的解决方案。典型客户：世誉产品标识、阿斯利康制药、码捷科技、日立家电、宝德强科技、劲永科技、菱光科技、台安科技、互亿科技、全友电脑、裕廊科技、罗技科技、保策利、相信制动、金钟默勒、新安电器、科圣特电池、扬明光学、阿美德格、库力索法、辉达半导体、商辉达半导体、卫美恒医疗器械、碧迪医疗器械、洁定医疗器械、葛兰素史克、辉瑞保健品、优美科、尚美化妆品、凯普生物化学、爱普科、中化环保、亿迈通讯、西门子听力、三洋能源、法拉鼎电机、三通电子、博世汽车部件、金菱里克塑料、赛得蒙得、富士胶片、科勒电力设备、松下电工、松下电池、松下冷机、索尼凯美高、西门凯电子、板硝子、沪士电子、梯梯电子、群光电子、田中电子、甲乙电子、万特电子、奇立新电子、德律泰电子、德胜电子、海尔曼、迈图石英、吉田精密、华映视讯、华宇电脑、奥宝科技、力特奥维斯、格林瀚克、特恩驰电缆、安通纳斯、通达金翔钢材、思柏精密模具、莱顿汽车部件、均华机械、德派装配技术、科动控制、安智电子、艾伯纳工业炉、维顺无纺制品、瓦格维萨包装等数百家中外企业。培训日程：2011年5月27-28日（苏州） 培训费用：1980元/人（包含资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）培训顾问： 黄健企业关务管理实务与成本降低策略课程特色： 符合性本课程涉及的培训内容中所有案例都符合长三角地区企业与海关实际操作规范； 实战性完全以企业实际发生的案例来解析课程内容，用实战经验与教训解答学员疑惑； 实用性讲授并分享的成功经验与实务操作技法对企业具有切实的指导性和易于操作性； 实效性所有参训学员在培训后半年内遇到相关疑难问题我们都将提供免费的咨询与解答；课程目标： 了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点； 如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险? 树立企业关务系统管理的意识，了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧； 了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法； 解析海关新政策“属地报关,口岸验放”和“深加工结转”与成本降低的关系； 学会运用“保税物流中心B”来解决三方贸易差价问题，实施FCL及VMI管理以降低物流成本； 如何配合海关下厂盘点与稽查工作，以期最大化保护公司的合法与合理的利益？适合对象：企业副总经理，物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员；课程纲要：网址： 邮箱:第一单元：企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能；2、企业内部业务协作功能： A采购部 B仓库到 C销售部 D财务部 E工程及项目部 F生产部3、企业外部业务关联功能： A海关 B外经委 C商检局 D外管局4、进出口关务业务操作流程（案例解析）A进出口货物的分类：设备、成品、原材料B原料的来源和成品的出口方向原料：直接进口、深加工结转、特殊区域进口（加工区保税区保税仓库保税物流园）成品：直接出口、深加工结转、特殊区域出口（出口加工区保税区保税仓库保税物流园B）C实际进出口 一般贸易货物 特定减税进出货物 D临时进出口,保税进出口货物 暂准进出口货物E进出口货物报关作业流程解析第二单元、企业进出口关务管理系统1、企业关务BOM信息管理系统建立；2、确定保税手册原料及成品的H.S.CODE的方法与技巧；3、企业保税原料及成品的“项号级”和“料号级”账务系统建立；4、建立月度盘点制度以确保关务账和仓库实体账一致；5、进出口保税货物与仓库之间的单据账务系统；6、特定减免税清单与实际进出口账务系统；第三单元、保税手册管理实务与技巧1、手册申请 2、手册使用 3、手册核销第四单元、企业关务成本降低策略与方法1、如何利用海关新政策降低企业关务与物流成本？2、如何解决深加工结转出口企业不能退税的问题？3、如何通过每月末核对关务账与仓库账来缩小关务账和仓库账的差异以降低企业成本？4、如何处理在生产过程中产生的残次品、边解料、半成品等？.5、如何运用保税仓库供应商、VMI管理、MILK-RUN提货方法来降低物流成本？6、如何运用物流园FCL方式来降低物流成本？7、如何处理进口成套的特定减免税设备来降低成本？8、如何处理保税原料中的呆滞料以降低企业成本？第五单元、海关稽查应对技巧（案例分析）1、内销账处理 2、外发加工帐处理3、外包仓库的帐处理 4、边角料及残次品处理5、一般贸易的价格术语 6、保税手册的帐处理技巧7、仓库的保税帐处理 8、财务的保税帐处理讲师简介： 戴老师，智联公司高级关务顾问，国际商务师；长三角地区企业关务管理实战讲师第一人！十余年中外知名跨国企业工作经验,一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作，曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资；已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评！戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，是典型的实战派讲师；特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧，同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要，并掌握简单有效的操作方法，提高关务操作与管理技能，同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路，并获得有效的解决方案。典型客户：日立家电、西门子、松下电工、松下电池、松下冷机、三洋家用电器、码捷科技、劲永科技、菱光科技、台安科技、夏普办公设备、互亿科技、全友电脑、裕廊科技、罗技科技、保策利、金钟默勒、爱普生拓优科梦水晶元器件、科圣特电池、扬明光学、阿美德格、库力索法、辉达半导体、商辉达半导体、卫美恒、碧迪医疗、洁定医疗器械、葛兰素史克、辉瑞保健品、优美科、尚美化妆品、凯普生化、爱普科、中化环保、亿迈通讯、三洋能源、法拉鼎电机、三通电子、博世汽车、金菱里克、世誉标识、赛得蒙得、富士胶片、科勒电力设备、索尼凯美高、西门凯电子、板硝子、沪士电子、梯梯电子、群光电子、田中电子、甲乙电子、万特电子、奇立新电子、德律泰电子、德胜电子、海尔曼、迈图石英、吉田精密、华映视讯、华宇电脑、奥宝科技、力特奥维斯、格林瀚克、特恩驰电缆、思柏精密模具、莱顿汽车部件、德派装配、科动控制、安智电子、艾伯纳、瓦格维萨等数百家中外企业。培训费用：1980元/人（包含资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）海关核查实务与应对技巧 日期：2011年6月25日 地点:无锡课程目标:随着海关通关业务政策的不断调整，企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区，为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识，降低海关事务成本、规避处罚风险，建立长效的应对海关核查机制，特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。适合对象:企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等；课程大纲:1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系；2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查；3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析；4.特定减免税货物海