《三网融合网络发展策略研究》开题汇报

中国移动通信集团广东有限公司 承担部门：规划技术部 2010年 4月 课题名称：广东公司三网融合网络发展策略研究 项目类型： 其他 一、项目信息 课题名称 广东公司三网融合网络发展策略研究 课题分类 其他 主题词 三网融合 产业链 网络发展策略 课题预计开始时间 2010年 4月25日 预计结束时间 2010年 7月 20日 立项经费、预算 投资： 300万元 成本： 40万元 二、立项背景和意义 项目背景 项目意义 有条件地区开展双向进入试点 符合条件的广电企业可经营部分电信业务、部分互联网业务 符合条件的电信企业可以从事部分广播电视节目生产制作传输 鼓励广电企业、电信企业加强合作，优势互补 三网融合 1 2 3 4 产业发展 政策扶持 制定相关产业政策 支持三网融合关机技术研发和产业化 对三王融合设计的产品开发进行推广 基于金融、财政、税收等支持 将三网融合纳入政府采购范围 试点先行 网络方面 创新产业形态 推动移动多媒体业务的应用 促进文化、信息和其他现代服务业发展 加快建立适应三网融合的国家标准体系 有线电视网络数字化 双向化升级改造 整合有线电视网络 推进城镇光纤用户 推进网络规划统筹 行业壁垒逐渐被打破 政府推动：推动立法、统一标准、广电制播分离、广电体系整合 5月份公布双向试点城市 不对称进入政策 给予广电一定的政策和资金支持（ 5年政策保护期、政府采购、广电传闻 200亿国家资金投入组建国家级有线电视网络公司） 广电获准经营增值和部分进出电信业务、互联网业务，电信获准经营其并不擅长的节目制作 2010年 1月 13日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，并明确提出“三网融合”的实施的路径和时间表，将“三网融合”推进到实质性执行阶段。 二、立项背景和意义 项目背景 项目意义 三网融合将电信市场和广电市场融合在一起，为双方带来更大市场空间 中国付费视频（有线电视）产业收入 300亿，潜在市场规模 1800亿元； 中国宽带产业收入 900亿元，潜在市场规模 2000亿元； 2009 年我国的有线电视用户数约 1.74 亿，在三网融合后，至 2012年视频用户的 ARPU 可能达到人民币 70 元 /月左右。按此计算我国视频产业潜在规模在1800 亿元。 由于语音业务的 ARPU 值的不断下降，加上有线可能进入以后竞争加剧，宽带的 ARPU 值将下降，但长期宽带 ARPU 值的下跌压力有限，目前宽带市场收入大约 900 亿元，预计 2012年市场规模能到 2000 亿。 数据来源：广电总局、中金公司、实验室数据 二、立项背景和意义 1 三网融合对移动来说意味着什么？（三网融合的内涵） 面对未来三网融合，移动公司如何定位？（选择做什么） 目前网络能做什么？缺乏什么？ 网络如何发展？ 2 本课题通过对上述问题的研究，探索在新的三网融合生态体系中，与移动公司相依存的生态链，促进广东移动公司从“移动通信运营商”向“移动信息运营商”的转型，成为三网融合生态体系价值中的主导者。 另外，本课题研究三网融合的网络发展策略，将公司网络现状与三网融合下业务需求进行匹配，在此基础上提出解决方案，通过组织三网融合试点，积累实践经验，最终形成三网融合网络发展策略，指导后续网络规划与建设。 当前面临的问题 项目研究的意义 项目背景 项目意义 三、课题研究目标 研究移动公司在三网融合中的定位、竞争合作策略、业务发展策略等 1 结合试点地区情况，设计企业三网融合推进步骤 4 探讨三网融合网络发展策略，制定网络规划方案 2 研究三网融合关键技术，制定技术选择方案 3 四、课题研究主要内容 战略及业务策略 模块一： 广东公司三网融合发展战略与业务策略 模块一： 项目内容 模块一： 项目方法 比较研究法 生态价值系研究模型 专家访谈 战略分析工具 实地调研分析 信息产业版图重构与三网融合生态价值系、各角色定位与相互关系分析 国外产业链发展模式分析 国内通信行业现状及主要竞合对象分析 广东移动产业链定位 广东公司发展策略选择 四、课题研究主要内容 网络发展策略 1 模块一： 广东公司三网融合网络发展策略 模块一： 项目内容 模块一： 项目方法 广东公司相关部门访谈 实地访谈（代表性部门和典型地市公司）、资料整理分析 组织相关厂家及技术人员分析讨论 内部研讨会和小组讨论会 研究实现 IPTV、手机电视、互联网电视等视屏业务的网络发展方案。 研究网络发展过程中涉及的相关标准、技术情况。 研究网络发展过程中需要同步开展的业务流程、业务模式等，提出建议。 研究三网融合接入技术（ FTTB、 FTTH、EOC等），与广电的合作策略等。 四、课题研究主要内容 网络发展策略 2 模块一： 广东公司三网融合网络发展策略 模块一： 项目内容 模块一： 项目方法 广东公司相关部门访谈 实地访谈（代表性部门和典型地市公司）、资料整理分析 组织相关厂家及技术人员分析讨论 内部研讨会和小组讨论会 研究视屏业务与 12580、 139社区、139说客等结合的创新业务网络方案。 研究基于 IMS的融合视讯业务网络方案。 研究网络发展过程中涉及的相关标准、技术情况。 研究网络发展过程中需要同步开展的业务流程、业务模式等，提出建议。 四、课题研究主要内容 网络发展策略 3 模块一： 广东公司三网融合网络发展策略 模块一： 项目内容 模块一： 项目方法 广东公司相关部门访谈 实地访谈（代表性部门和典型地市公司）、资料整理分析 组织相关厂家及技术人员分析讨论 内部研讨会和小组讨论会 研究三网融合数字家庭实现方案。 研究网络发展过程中涉及的相关标准、技术情况。 研究网络发展过程中需要同步开展的业务流程、业务模式等，提出建议。 四、课题研究主要内容 三网融合试点 模块一： 试点内容 IPTV试点。 基于 IMS的 IPTV业务试点。 EOC技术应用试点（高频 EOC、低频EOC） 试点过程中研究网络技术、网络架构、网络部署、业务开展实践经验，指导后续网络建设。 IPTV试点方案的网络组织 CMNet IPTV试点方案的业务流程 五、研究总体框架 三网融合新的生态价值系的形成 产业发展模式比较论证 广电主导模式 运营商主导模式 宏观层面 微观层面 比较层 主要节点企业比较分析 移动 公司 电信公司 联通公司 广电企业 设备厂商 广东公司产业链定位与战略选择 国外主要模式 合作策略与方式 竞争策略与方式 广东公司三网融合业务发展规划 广东公司三网融合试点 技术选择 网络规划 业务层 控制层 传送层 接入层 IP城域网 HFC网 CM CMTS CSCF & MRFC/IBCF HSS/SLF PCRF xPON MRFP Multimedia AS 光纤接入网 CM FMC AS 运营支撑接口层 网管 SPG ICG MGCF 联通 / 电信 /广电 IBGF 确保全程全网，互联互通 IMS的网络融合架构， 提供了 终端的普遍可达性。 IMS承载多种类型的业 务， 包括话音、视频、流媒体、 IM Presence等 ,提供广泛的业务能力开放基础。 IMS基于 SIP ISC的业务接口保证会话与业务完全分离， 利于业务网关完全掌握网络能力并向外开放。 IMS是“部署于现在，适用于未来”的网络架构，符合中长期三网融合发展要求 TV媒体平台 对 IMS而言，就是一个 AS 六、主要技术方案和关键技术 IMS解决方案 Web/Media Content STB PC 2G/3G/4G NG-CDN 实现跨三屏的业务体验 开放的 API接口集成第三方组件 IPTV & VoD Music & Games Analytics, Ads & Personalization Surveillance & RT-Communications Cable TV 解决方案 IP TV 解决方案 Web Video 解决方案 MTV 解决方案 同时支持 TV、 PC、手机等不同终端的统一媒体分发，享受多屏融合体验 六、主要技术方案和关键技术 NG-CDN解决方案 Media Data (MD) Cloud Non CDN Components NG-CDN CP / SP OSS Portal NOC HSS /AAA PCRF ADs Server Media Switch (MX) Cloud Client Media Control (MC) Cloud Media Storage (MS) Cloud 智能路由 和媒体控制 实现全网 负载均衡 媒体数据的深度分析能力，识别内容安全 用户行为和媒体内容深度分析能力，提供个性化定制服务，如：内容推荐、广告推送等 高性能、高存储、高集成度 创新的媒体适配技术，实现不同速率、不同文件格式的动态适配 高速 Cache算法， 90%以上的热点命中率，支持分布式分层部署 大容量、高可靠、低成本 统一的内容注入和管理，分布式存储技术 媒体内容的预处理和预分发 NG-CDN具备向云计算平滑演进的能力 六、主要技术方案和关键技术 NG-CDN的系统架构 七、项目的难点 三网融合业务和网络发展存在匹配问题，“先有业务还是先有网络”？ 需要进一步梳理和规划、协调配合 三网融合处于初级阶段，行业政策和监管政策具有极大的不确定性 三网融合业务处于初级阶段，业务流程、模式尚未定型；技术实现 也有不同标准，无法统一，对技术融合造成极大困难 竞合策略的选择既要考虑竞争主体间的相互作用，又受企业中长期 战略影响，产业链主体间的博弈过程复杂多变，决策风险偏大 4 1 3 2 八、本课题的创新点和专利点 1 2 3 4 创新点 本课题对三网融合背景下的产业格局进行分析，重点分析广电及电信企业发展现状及优劣势，在此基础上提出三网融 合生态价值系的概念，并给出公司 在产业链中的定位。 本课题将从网络和业务两个方向出发，对公司网络建设现状与三网融合 业务 发展进行匹配，在此基础上提出解 决方案，解决物理支撑和承载业 务脱节的问题 。 视屏业务与 12580、 139社区、139说客等结合的创新业务方案 基于 IMS的融合视讯业务网络方案 三网融合数字家庭实现方案等 本课题将研究制定三网融合试点方案，组织试点，积累实施经验，形成三网融合发展指导意见。 九、项目输出成果 总文档： 广东公司三网融合网络发展策略研究总体报告 分册一： 广东公司三网融合发展策略与业务策略研究 分册二： 广东公司三网融合网络网络规划建设策略及试点研究 分册三： 广东公司三网融合技术解决方案 通过对产业格局演变的研究、预判和对广东公司及产业链关键节点企业的三网融合现状分析，完成对广东公司在三网融合产业链中的定位，提出广东公司三网融合发展策略及具体的实施步骤，并形成下述研究文档： 十、项目研究实施计划 工作时间 2010年 4月 5月 6月 7月 各项工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 一、调研准备工作 1、了解需求，制定详细项目实施方案 2、召开项目组工作会议 3、与委托方沟通 二、调查实施阶段 1、制定计划、拟定调查方法 2、确定相关指标、抽样及调查表设计 3、资料收集 4、项目调研 5、阶段报告 三、结果处理、分析及报告撰写 1、结果分析研究、报告汇总 2、报告撰写修改及整合 3、提交最终报告 十一、联合项目分工（牵头单位填写） 单位 分工内容 输出成果 广东公司 项目策划、总体管控、合作协调、调研支撑、报告评审及完善 支撑单位 侧重研究三网融合产业格局的演变并对广东移动及产业链关键节点企业的三网融