移动公司班组建设考评奖励办法

中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组建设 考评 奖励 办法 第一章 总则 第一条 为全面推进和深入落实“班校家”班组建设工作， 科学 考评 班组建设效果，总结推广 先进建设 经验， 调动全员参与热情，促进企业执行力、团队凝聚力和员工胜任力 的持续提升 ， 特制订中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组建设 考评 奖励办法 （以下简称“本办法”）。 第二条 考评 奖励的原则 （一） 公平、公开、公正原则 （二） 注重实效 原则 第三条 考评 奖励的范围：在班组建设过程中表现突出的 班组、班组长、班组 建设 内训师和 推进单位（包括各盟市分公司 /区公司各部门、各旗县分公司 /营销中心 /营业部两级单 位） 。 第四条 本办法适用于 中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组建设先进组织及个人的评选 。 第二章 班组 考评 和奖励 第五条 班组的 层级 及认定 ：遵照 集团公司相关办法 ，按照由低到高的顺序， 公司班组分为达标班组、优秀班组、卓越班组三个层级 。其中，达标班组由 盟市分公司 /区公司各部门 （以下简称“各单位”）审核认定，并报区公司 联合工作组 备案； 优秀班组由 区公司 联合工作组 审核认定 ；卓越班组由集团公司审核认定。 第六条 达标班组 的 参评条件 （一） 圆满完成 KPI 指标和各项生产任务 ； （二） 班组 组织、 激励、质量、知识、创新、现场 、 例会、文化 等 十二项 基础管理 内容健全、 规范 ，班组建设经费 使用 记录完整 、安排 合理； （三） 过去一年中没有出现重大生产差错或安全事故 。 第七条 达标班组的 考评 程序 （一） 各班组实施自评， 上报 相关 申报材料到上级主管部门； （二） 班组上级主管部门统一上报申报材料到 本 单位 班组建设主管部门 ， 由 班组建设主管部门 参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组 考评 指标体系 （ 见 附件 1，以下简称“班组 考评 指标体系” ）组织 考评 ， 考评 结果为 60 分及以上的班组即为达标班组； （三） 本单位 班组建设主管部门上报 相关申报材料、 考评 结果及达标班组名单 到区公司 班组建设联合工作组 备案。 第八条 优秀班组的参评条件 （一） 满足达标班组 的各项要求； （二） 班组（班组长）年度绩效 结果在本单位排名前 20%； （三） 班组 组织、 激励、质量、知识、创新、现场、例会、文化等 十二项 基础管理 内容 完善且执行到位 ， 班组建设经费有效使用 、有显性化成果记录 。 第九条 优秀班组的 考评 程序 （一） 各单位 参照达标班组 考评 结果，如实上报 候选班组名单及 相关申报材料到区公司班组建设联合工作组； （二） 区公司班组建设 联合工作组 进行申报材料的 审核和抽查 ， 如 发现 一例 申报材料与实际不符 ， 取消班组所在单位 所有评优资格 ； （三） 区公司班组建设 联合工作组 会同 相关部门 参照班组 考评 指标体系 对候选班组 相关申报材料 进行 考评 打分 ， 排名 前 100 位的即为优秀班组。 第十条 优秀班组的奖励 （一） 授予“ 中国移动通信集团内蒙古有限公司 优秀班组”荣誉称号； （二） 各单位 参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司奖励办法 对优秀班组 予以 奖励 ，并反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组 。 第十一条 卓越班组的 参评条件 、 考评 程序 卓越班组的参评条件 、 考评 程序 具体参照集团公司相关办法 执行 。 第十二条 卓越班组的奖励 （一） 授予“ 中国移动通信集团内蒙古有限公司 卓越班组”荣誉称号； （二） 各单位 参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司奖励办法 对卓越班组 予以奖励，并反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组。 第三章 班组长 考评 和奖励 第十三条 班组长的 层级 认定： 优秀班组长由区公司审核认定 ；卓越班组长由集团公司审核认定 。 第十四条 优秀班组长的参评条件 （一） 本班组至少为达标班组； （二） 个人绩效 在本单位 所有班组长中 排名前 20%。 第十五条 优秀 班组长 的 考评 程序 （一） 班组长实施自评，并上报相关申报材料到上级主管部门； （二） 上级主管部门统一上报申报材料到本单位班组建设主管部门，由班组建设主管部门参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组长 考评 指标体系（见附件 2，以下简称“班组长 考评 指标体系”）组织 考评 和 排名 ， 并 将 候选班组长 排名 及相关申报材料 上报 区公司班组建设联合工作组 ； （三） 区公司班组建设联合工作组 进行申报材料的 审核和抽查 ，如发现 一例 申报材料与实际不符 ，取消班组长所在单位 所有评优资格； （四） 区公司班组建设联合工作组 会同相关部门 参照 班组长考评 指标体系 对 相关申报材料 进行 考评 打分 ，排名前 100 位的班组长即为优秀班组长 。 第十六条 优秀 班组长的奖励 （一） 授予“ 中国移动通信集团内蒙古有限公司 优秀班组长”荣誉称号； （二） 各单位 参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司奖励办法对优秀班组 长 予以奖励，并反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组 ； （三） 优秀班组长可 优先参加区公司组织的班组长 高阶培训、外部交流 ，优先参与卓越班组长的评选 等。 第十七条 卓越班组长的 参评条件、 考评 程序 卓越班组长的参评条件、 考评 程序具体参照集团公司相关办法执行。 第十八条 卓越班组长的奖励 （一） 授予“ 中国移动通信集团内蒙古有限公司 卓越班组长”荣誉称号； （二） 各单位 参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司奖励办法 对卓越班组长 予以 奖励 ，并反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组 ； （三） 卓越班组长可 优先 参与班组建设内训师评聘 、 区公司组织的班组长 高阶培训 和 外部交流等活动。 第四章 班组 建设 内训师 考评 和奖励 第十九条 班组建设 内训师的 考评 程序 （一） 班组建设 内训师上报申报材料至 本单位班组建 设主管部门； （二） 本单位班组建设主管部门进行申报材料的初审工作，参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组建设内训师 考评 指标体系（见附件 3，以下简称“班组建设内训师 考评 指标体系”） 组织 考评 和排名，并上报 考评 结果 和相关申报材料 到区公司班组建设联合工作组； （三） 区公司班组建设联合工作组审核相关申报材料，如发现申报材料与实际不符，取消班组建设内训师资格； （四） 区公司班组建设联合工作组 会同相关部门 参照 班组建设内训师 考评 指标体系 进行 考评 打分 ，排名前 10 位的即为优秀 班组建设 内训师。 第二十条 优秀 班组建设 内训师的奖励 （一） 授予“ 中国移动通信集团 内蒙古有限公司 优秀 班组建设内训师”荣誉称号； （二） 各单位 参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司奖励办法 对优秀班组建设内训师予以 奖励 ，并反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组 。 第 五 章 班组建设工作推进单位 考评 和奖励 第二十一条 考评 对象 班组建设工作推进单位 包括 各盟市分公司 /区公司各部门 、 各旗县分公司 /营销中心 /营业部 两级单位，两级单位分别 考评 排名。 第二十二条 各盟市分公司 /区公司各部门 考评 程序 （一） 各盟市分公司 /区公司各部门 实施自评， 上报申报材料到区公司班组建设联合工作组； （二） 区公司班组建设联合工作组 进行申报材料的审核和抽查，如发现 申报材料与实际不符，取消盟市分公司 /区公司部门所有评优资格； （三） 区公司班组建设联合工作组会同相关部门 参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组建设工作推进单位 考评 指标体系（盟市 和区公司部门 ）（见附件 4） 进行 考评 打分 ，排名前 2位的盟市分公司 /区公司各部门即为班组建设工作优秀推进单位。 第二十三条 各旗县分公司 /营销中心 /营业部 考评 程序 （一） 各旗县分公司 /营销中心 /营业部 实施自评， 上报申报材料至本单位班组建设主管部门； （二） 本单位 班组建设主管部门 进行申报材料的初审工作，并参照 中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组建设工作推进单位 考评指 标体系（旗县）（见附件 5，以下简称“旗县 考评 指标体系”） 进行 考评 打分 ； （三） 本单位班组建设主管部门上报旗县分公司 /营销中心 /营业部 排名 及相关申报材料 至区公司班组建设联合工作组； （四） 区公司班组建设联合工作组 进行申报材料的审核和抽查，如发现一例申报材料与实际不符，取消旗县分公司 /营销中心 /营业部所在单位所有评优资格 ； （五） 区公司班组建设联合工作组会同相关部门 参照 旗县 考评 指标体系 对相关申报材料进行 考评 打分 ，排名前 8 位的旗县分公司/营销中心 /营业部即为班组建设工作优秀推进单位。 第二十四条 结果通报 考评 结果于 考评 结束后 两周内 通报全区 。 附件 ： 1、 中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组 考评 指标体系班组考评指标体系. xls 2、 中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组长 考评 指标体系班组长考