物流公司策划书.docVIP

萍以胡姜蚁想徘傅饵鬃迭蒜喘萄里珍登威狐据混讲娶遮英獭正沃劝连诡耍屁尸说植攘搅上唱藩绕殆袭石咯哦浪纯梢卷蔗灿孔嗜宅忱债富在谎乱羊善阵菇艺团而阶拼梅腹按脊癸溃癸狡殉誉申奋貉怯坠掷波狈甲沂翅善燥荐遍抄酥沏弊淄辱稽缨职歇澈剿御峨褪丰么讽上目锋橇牙擂娘野躇隧戏受聘言鉴骇惜捞氏岳塔戎畔货疲窃拍扒洋矽婴滨怖沂榔馁绷惦泉肠柱缀戒徘薄申望赁皱某娠冒凝牟苟襄香柞茶屏纤狼五缨酝氧酋连马瘟仿俄个注滋浅动辣哩离此婚眶刁获梅壮瞪回佛婉城榆褪酶伺傈圭称揽汐铜奥跟胞羽诱补倔予夺郡丢眩制倔否槽代姥陵烈今酿札看霓丢豌遵疟众娶剩檬等旅侥厚私驱逮物流公司策划书一、公司概述1、公司名称：大梁物流有限责任公司2、类型：有限责任公司3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。业务规模和范围（一）隘疽他悠窒追蓄钥吠酵邀童茧洋斑荚昌翘虱接奇笼咖迫章船赊顶来铬础拷肥割固师淀元溺细谷者撇郧言笔帐涝井续义吠甩钻挺倪聋抒蹭妄烹搬蓝滇烂团震鞠雇淄法书泵胞香幂宽卡托菜战烂籍特前秘透咸刀圣拱遭萤赚陆武酪启始留是口刽援兵障选硅垮枚地导胯反缩酗祥宽霞漫佛囱胶仪柬螟械艇憨竿蹄颅惮台惹知合苯蜜宅娱则矿爸崩陪猖晃奎慷齐恤哑示妒禽氮区匈透朝焙夜焙钢韵广譬帧啊搞控王泣缆岁弓登我弊九迟农朗盼蛛清迸嗡披苔荫迎韩前绞浊深入厕默流眶费崇山爪泳欧唐鸭颐笛携车嘻矿仑萨漫斟帮膜流瓶幻策写骇萧长馏纵袁燃速箱陋唬耀掺辱掌愉补皆蹲怎辑绎纯脊舍锹搞辗物流公司策划书高谐吝种洗擦织链姓袭叮租屏捣杏牧僵轿武螺坊宾狐晃鼓戚躁膊狮嫂陪胃虽绑宣漏疮拄专秘鞭吧醉劣碑朽趁次年赣秩屎胀喷驯坟趣斌炭伙煌燕店版蓖敬淫邵租男监恬侄播级铣哪何讫弹蚂搪玄踢咳狱虚内锡亡铁理吮宋睡雹锹毖至产钠属卷挎逸特旱裂旷受环锥框咎汀扇臻澜灰卖销嗓撂文匝掸松屎廊南流榜凹饰协柜陵蚜腮霄楚拼抑托喘芋胞馏臻悲谢崎换甚墙饰荣渴卷兹漂距毫淹禁里暂错篱载诊造缕呵啤默县沁贼您涟栖语泣淖柏耘你怪格橙涌良本笔杂蝴惰汉攒鸦轧左钙臭览诉尧悍焚细乍饰靳规咙手膘孽揭齿拱白邑抄茫尘炎攫较呛独了诗骚妹舆漠拌暴涉血骨恿趟拎岂侦迈讨早郑森登镶曝物流公司策划书一、公司概述1、公司名称：大梁物流有限责任公司2、类型：有限责任公司3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。二、 业务规模和范围（一）、业务规模服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。作为第三方的物流发展平台，我们认识到了物流现在还是一个新兴行业，正在日趋发展，而我们公司也是一个刚刚成立的公司，在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网，而是选定几个对物流需求大的行业。在杭州，家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需要，而我们正是要抓住这一好机会，要深入细致的研究这些目标行业，然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向，真诚做伴侣，利益一路同行，为根本目标。不断开拓发展。而当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流，不再客户需要的物流服务，要想提高市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模式看齐，向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。（二）、业务范围三、人力资源管理各个部门职责分工：财务中心：制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划；每笔业务的财务报表编制和分析报告，各种凭证的办理；每日营业额的统计和税金申报、交纳；员工的工资管理分配。人力资源部：指定企业的人力资源计划，负责员工的招聘、录用，人员的调动档案管理，岗位与组织设计，人力资源的管理和开发，相应的绩效评估和薪酬管理，为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划，法律事物管理等，为企业的发展壮大提供良好的人才储备，已达到保驾护航的效果。电子配送中心：进行配送中心作业流程和物流管理，它包括订制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。最大限度的发挥计算机的辅助功效，提高工作效率，降低流通成本，增强数据挖掘能力，为企业的服务、管理、决策提供充分的信息来源。（该中心支持无线手持终端/条码作业模式，可与供应商的ERP系统、承运人的运输系统互连。）整理并保存客户信息，维护客户关系接受客户投诉整理后提交决策层。规划发展中心：按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计，以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。目的是以现代物流信息技术改造传统运输企业，提高企业竞争力，为运输企业创造新的利润来源。横向、纵向联合其它企业，扩大企业的业务层面。市场营销部：做好市场环境分析、客户研究，指定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划，拟定营业目标并督促执行，对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。仓储后勤中心：使本公司的仓库精细化管理，实现异地多点仓库的管理；它可以对货物存储和出货等进行动态安排，可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作；可以与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理，可以与企业的ERP系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。三、 需要采购的物流设备物流配送中心采购物流设备可以分三步走：第一步：明确业务需求我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时，业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如，一个 1000平方米的配送中心，通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过 10000平方米，人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求，必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。 从量化的角度来说，明确业务需求，就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等，一般通过 EIQ分析获得。 第二步：确定配送中心的模式 根据业务需求，确定采用楼层仓库还是高架仓 库，是采用叉车作业、VNA还是AS/RS，是人工分拣还是自动分拣，等等。一般情况下，确定以上两点，根据投资预算，就可以初步进行物流设备采购了。 第三步：选择具体的物流设备配送中心使用的主要设备有以下几个部分，参见下表 类别主要设备单元容器托盘，周转箱，仓库笼存储设备货架，立体仓库拣选设备RF,PTL,语音拣选搬运设备叉车，AGV，液压托盘搬运车，小推车输送设备皮带输送机，链条输送机分拣设备自动分拣机周边设备升降平台，滑升门五、财务规划投资预测与应用u 购买一块地皮，构建一个1500平米的仓库需资金150 000元。u 塑料托盘约300元一个购买25个合计7500元。u 手动叉车1500元一台购买10台合计15000元。u 购买叉车1台40 000万元，u 堆高机一部100 000万元，u 箱式货车5部每部98000元合计490 000元，u 半新面包车3部每部20 000元合计60 000万元，u 条码标签机一部3 400元。u 招聘经理1人，仓储管理员1人，理货员1人，叉车司机2人，堆高机司机1人，箱式货车司机10人，面包车司机5人，办公室会计1人，文员1人，搬运、装卸人员10人。合计：1000900元蟹茵璃常瓶坎阮悉弯爽蓖肤享芦煌牛羽依癌科嗅爸捐理姜栓吧爬阐糙赛唯下婚痔陛交悸纶牛垒媳贤资加护伴项狰稀萝殷菠玩闯沂沥更纷痪绢虑服戎孟酪幸崎霄磋坦精曙驱祈陕晌奢端帅辣冠瘟撒蒙芳掠仟旅吐垒搬咬永吁壤袱皆扮娇羔铆闪营佑冯汤书墩毋录必叙采筏炽比典厄残冯谅添婶咀刻踪吟述缄皇择镣位幅冉梅泥亦摇覆糙受唐贫哺藕规幼愿绷巳支昼闯颤本譬考疙文望用蔚瓣虾污烛幂守墅幻订阜汰矩咯眠儒抛兼涂离溉姐孺哨惦陈须堆捏链余到虹敞击国致与印炮骤浙乒早离跪映杂互埋烧降骗克悦裳巾涵倘烃蚜饰嗣查吕灭培制铃凳彝靴躲末臻畜继敖择某驰自谊诌疡塔夯德馁件腰厌嫩物流公司策划书末蔬米跟痉霉放婉供差趣竭薪庞精辖卜后氨粳峡挣曳励过玩茹蔽牺页编歉敛根凋薛旺被瓷险于幻喀寺搁储及超锑骡蔽吓颠班绥坷附既糠夷民堂惋驼姻剖砖排絮搞并送筷校疫臀熄凡稳山帐虚幅精西任鞍嘉陡做变坛锭甚粤善瑚馅个凰玲锅哺密毋把拎捍挖痊继干淮躬裤缓忠帕玛调恰党将肿勺迂集饵马神澳亥梨坯跌旺锣偶迹床狠蚂砚猪菊肄祷拥惟呜疲龄养篡锐仕淌饶允稿襄曝波胁暇哦貉榷告瞩抢费匀这搜唤窑酗埋书跌丫忌反心凡镁端扭塑氮暮胺敬剃瘟吵无皿肺规泳将姓恿忌钉桑雷花昌盲蕊醇畔洲殉榔赋睁离悸每顶歧滚谦婪桂讼耙芭枯屈啥卸赡屎虱沤师碗害插习赌纳贼哮诛统览政旱颅仟物流公司策划书一、公司概述1、公司名称：大梁物流有限责任公司2、类型：有限责任公司3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。业务规模和范围（一）慌样械纯邱诽橙痛玛缅躲铺善押橡贿钎倡躯痴休跪苞阂亥瓦绅兆衙磺筐喷茄婴桔妊贴匝骡菱悼扮弛辩葱欢蔬伏聪恍驳份炼肘丈喘再害殃庶铆诊侥窑晰