xx县编办年终工作总结（2300字）.doc

xx县编办年终工作总结（2300字）xx县编办二00八年工作总结暨二00九年工作打算二0一0年, 在县委、县政府和县编委的正确领导下，在上级编办和县委组织部的大力指导下，县编办坚持以科学发展观为统领，深入贯彻执行党的路线、方针和中央、省、市关于加强机构编制管理的政策规定，紧紧围绕县委、县政府的中心工作和服务全县改革、发展、稳定的大局，牢牢把握机构编制工作正确方向，深化行政管理体制改革，切实加强机构编制管理，积极稳妥地推进实施事业单位岗位设置管理工作，深化事业单位人事制度改革，进一步规范事业单位登记，各项工作成效明显，现将一年以来的工作总结如下：一、深化行政管理体制改革，切实加强机构编制管理 认真贯彻落实中办、国办关于进一步加强机构编制管理工作的通知精神，强化对机构编制管理工作重要性的认识，加强对机构编制的控制和管理，始终坚持机构编制管理“三个一”审批制度，即“编办一家单位承办，编委主要领导一支笔审批，编委一家行文”，严肃机构编制纪律。（一）进一步强化对党政机关、事业单位机构编制的管理工作，认真贯彻实施地方各级人民政府机构设置和编制管理条例，完善管理制度，严格审批程序，有效地控制了机构和人员的无序增长。在机构编制管理方面，与组织、人事、纪检、财政等几家单位形成合力，对全县人员的调动，严格执行“批准调动人员核编通知单”等有关制度。以实施事业单位岗位设置管理为契机，对全县事业单位的编制数和实有人员进行了重新核对，进一步完善了机构编制管理册，目前，全县已建立机构编制管理册的单位xxx个，其中党政群团机关xx个，乡镇xx个，事业单位xx个。提交县委县政府新成立机构xx个，更名机构x个，升格机构x个，上报市编委待批机构x个，完成了有线广播电视台xx名人员的划拨工作。（二）落实编制实名制，严格按照核定的编制数额、性质和结构要求确定在编人员，对全县行政事业单位干部职工实行编制实名制管理，充分应用信息技术手段，逐步转变机构编制管理模式。二、认真做好事业单位登记管理工作1、加强登记管理部门自身建设，建立健全了各项制度，促使登记管理的各项工作纳入制度化、规范化的轨道，确保了各项工作的有序进行。2、严格依法登记，确保全县事业单位登记管理的规范化。按照条例的规定，在办理事业单位法人登记时，严格按照受理、审核、核准、发证等程序予以办理，对提交的材料严格把关，对材料不齐、内容不实的要求补齐材料再予以登记。为保证质量，我们在工作中还注重把好“两关”。一是把好事业单位法人的审查关。要求事业单位法人财务、资产等情况要经过其主管部门审核。二是把好事业单位变更事项的真实性、合法性审查关。凡事业单位登记事项发生变更的，都要求提交相关文件或证明材料。涉及到事业单位法定代表人变更的，要求其必须提供有关文件依据。进一步做好事业单位登记管理暂行条例实施细则和xx省事业单位法人登记管理若干规定的宣传和贯彻落实工作。严格登记条件和登记程序，进一步规范和完善事业单位登记管理。按时完成全县事业单位xxx年度年检工作，重点审查了各单位的开办资金，年检中要求出具资产负债表，严把资金审核关。共年检xx个事业单位，共办理变更手续xx个，新设立x个，注销x个，年检率达xx%。三、科学设置，分类管理，稳慎推进事业单位岗位设置实施工作1、领导重视，精心组织。岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革，事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施，以及全县名事业单位工作人员的切身利益。县委、政府领导非常重视此项工作的开展，专门召开专题会议进行研究讨论，成立了专门的机构，并就做好相关工作提出了具体要求，并于12月x日召开全县事业单位岗位设置实施工作动员大会，统一思想，明确目标。2、摸清家底，稳步实施。在开展实施过程中,要求各事业单位摸清家底，重点对各单位编制及实有人员情况、现岗位设置情况等进行调查摸底，掌握事业单位最基础、最真实的第一手资料。在此基础上，结合相关政策，进行认真分析，反复核算，找准突出问题逐一进行研究，寻求解决办法。确保结构比例的科学合理。3、严格政策，严格程序。在实施过程中，严格按照实施方案和工作意见的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在具体工作中切实加强监督力度，对不按文件规定进行岗位设置和岗位聘用的单位，不予确认岗位等级，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。4、积极宣传，慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度，在岗位设置工作中我们注重做好政策宣传工作。确保岗位设置的结构、比例科学合理。目前我县各事业单位的岗位设置实施方案申报、审核等工作进展迅速，效果明显。三、xxx年工作打算1、严格控制机构编制和财政供养人员增长。以完善制度规范、强化监督检查为手段，进一步巩固机构改革成果，真正转变政府职能，遏制机构编制的盲目增长，减轻财政负担。2、加强机构编制日常管理，严肃机构编制纪律。一是积极研究机构编制宏观管理的方式、方法，逐步建立机构编制管理工作科学决策机制、综合协调机制、与财政预算管理相配套的约束机制，不断完善实现有效管理的制度、手段和措施。二是加大机构编制的监督检查力度。认真研究一些加强监管的办法，建立健全监督检查的工作机制，明确责任，常抓不懈，务求实效。三是扎实做好机构编制管理的基础性工作。建立和完善与年报统计数据相衔接的机构编制数据库。四是进一步探索核编准调、机构编制实名制等项制度。搞好机关事业单位的机构编制实名制管理。3、搞好调研和信息上报工作。4、继续做好事业单位登记管理工作。5、不断加强自身队伍的建设。一是加强学习，提高素质。在加强政治理论学习的同时，要注重学习机构编制业务知识。二是注重修养，增强