仓储管理控制程序.doc_第1页
仓储管理控制程序.doc_第2页
仓储管理控制程序.doc_第3页
仓储管理控制程序.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 目的 使本公司原料、成品的搬运、储存保护与交货作业有所遵循,有效使用仓储空间,并确保产品安全交付客户使用,并对物品的活动进行监控和记录。2 适用范围适用于所有生产性、非生产性物料、辅料、半成品、成品、配件及工具等搬运、储存,以及产品出货等作业的管理。3 权责3.1后勤部仓库为本程序的权责单位,负责本文件的管制,并确保依据本文件的规范作业。3.2生产部门负责生产暂存于现场原料、成品、包装物的搬运、码放等作业。4 程序4.1仓储规划原则4.1.1仓库内应明显挂置分区及储位图示,区分合格品、不合格品、退回品及待报废品等之存放区,不得混杂。4.1.2仓库内应明确划分储位与搬运通路,搬运通路应保持畅通,消防设施应与通路连贯,且其周围不得堆积任何物品。4.1.3储存物品应按其相似性、流动量、体积大小、搬运距离等相近似者集中储存。以达到进仓容易、储存容易、储存安全、搬运容易、发放容易的目的。a)存量高、流通量大者可采用双通道或对向存放,低存量或零星物品可采用角落存放。b)细小物品应设置储架存放,以节省空间。c)储架依收发频率以及装卸的便捷设置,储位则以由中而下而上的次序规划。4.2 物品储存及发放原则4.2.1有关物品之储存,应有明显物品储位标示。4.2.2摆(堆)放原则a)对膨松、耐压差、危险性高之物品,宜以单层储存为原则。b)依地板负荷能力、物品耐压能力、地板至天花板高度,及设备举高能力等考虑堆放高度。c)依包装类别、物品特性、供料方式选定木机板、铁架、或平地储存。d)堆叠高度标准,以物品包装上耐压高度指示为准。4.2.4 未经过质检部门判定合格之成品,不得接收入库保管。4.2.5各项物品按类别,依储位整齐存放,料位上应标示编号、名称等。4.2.6储存与发放采用先进先出之保管方法,必须在料件包装或标纸上注记入库或制造日期,做为识别。4.2.7对于为日常领用方便而且已拆封或裸放物品,应先发放使用。4.2.8原料之领用,除以发料单领取批量生产用料外,一般物品领用可使用领料单,经部门主管核准签字后,向仓库领取。4.2.9仓库存放逾期之物品或成品再使用或发放之前,应提请质检人员重新检验,以确保库存品之符合规格。4.2.10为预防变质,对于期限产品应每年至少盘质一次,并记录查验结果。 4.2.11原料储存与成品储存应建立存量管制卡,并以一料(项)一卡为原则,遇有进仓或领出时,除了凭单作原料及成品收发外,并应立即登录于此卡上。如为特许物品应在存量管制卡上注记。 4.2.13成品储存应依客户分类或产品分类集中存放,并于明显处标示以便识别。4.3物品搬运原则4.3.1物品搬运应轻取轻放,化学试剂应按规定标准搬运,大宗或大型物品应多利用搬运设备。4.3.2搬运和收、发之过程中,应注意物品、人员与搬运设备之安全,以防损伤。4.3.3利用容器及搬运设备搬运时不得超载,以免发生危险或损坏物品。4.4物品之包装、防护4.4.1原料、材料进仓保管时,除非原包装已破损,否则应保留原包装,以利识别及防潮。4.4.2物品进仓保管时,若原包装已破损,除非立即使用或物品性质不惧湿气及灰尘之侵害,否则应加以适当保护。4.4.3物品之外包装或装填之容器应有品名、料号、日期等之标示,以利管理。4.5成品之包装、装运4.5.1标签和塑料桶等包装标记材料,应集中放置定位,并注意整理及存量控制。4.5.2应遵循包装清晰、不易脱落,且与成品相符合。4.5.3产品之包装设计或选用由技术部负责。4.5.4包装方式应依注意产品的保质、安全性要求,依成品种类与特性选用。4.5.5出货时,由仓库依销售部开出之出货单出货。4.5.6出货时,由客户或受托运输单位人员在出货单上签收并由仓库收回,以确保产品能安全送达客户指定处所。4.5.7仓库应将出货单交给会计单位以便结算。4.6 安全措施与维护4.6.1仓库内或附近明显处,应备置消防设备,并设置配置图标示,以备不时之需。4.6.2消防设备应依消防管理条例之规定,定时点检与更换药剂,以维持随时可用状态。4.6.3仓库区域严禁烟火,绝对禁止吸烟,违者报请主管部门议处。4.7 仓储作业细则4.7.1仓管人员发料时,零星、散装物品等优先发放,以利盘点作业。4.7.2非仓储人员,除了主管以上,一概禁止进入仓库内;其他宾客、领料人员、采购人员或审核人员等,因公须进入仓库时得经仓管人员之同意并有人陪同始得进入。4.7.3仓库管理人员如有交接时,应由交接人员会同仓库主管,将所负责保管之物品盘点无误,始得准予办理交接手续,以明责任。4.7.4仓库所用温湿度测量以及衡器具,应依检验、量测与测试设备管理程序之规定,由质检人员定期组织点检、校正及记录。4.8 先进先出实施4.8.1所有入库之合格原料、材料、配件、半成品,检验人员需注意应于包装上之合格标签上回盖日期章,以资识别。4.8.2仓库人员发料,应按入库日期先后顺序发料。4.8.3遇有因变更而产生之零星原物料,应定时呈主管专案处理。4.9 退回品、废品之处理4.9.1作业现场退回品生产剩料退回,由使用单位填制退料单办理入库,仓库应予以标示退库品及退库日期,并先行发料。4.9.2废料a)废料应存放于废料区,报废料品可标贴不合格标签。b)每年盘点时,应列出废料名单供相关单位查用或处理废料。c)废料品使用报废单进行报废作业。4.10 交货4.10.1无论自行送货或交货运公司运输,均应确保至客户手上的完整、以及货运公司的交货绩效,并应将货运公司纳入供应商定期考核。4.10.2若依保约需要至客户处所验收时,依合约需要由客户提供、配合事项,应责成客户达成。4.10.3操作人员应将在客户处的有关测试、验收及问题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论