施工企业市场人员考核试题.doc

一、 选择题1、按照承包工程计价方式分类不包括（）。 A总价合同B单价合同 C成本加酬金合同D预算合同2、下列不是合同价款应规定的内容的是（）。 A计算方式B结算方式 C价款的支付期限D价款支付日期3、建设工程项目一般应采用（）。A公开招标方式B邀请招标 C有限招标D其他组织招标4、资格预审程序中应首先进行（）。A资格预审资料分析B发出资格预审通知书C发布资格预审通告D发售资格预审文件5、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（），并标明排列顺序。Al2人Bl3人 C14人 D15人6、建设工程合同的最基本要素是（）。 A标的B承包人和发包人 C时间D地点7、下列不属于材料采购合同订立的方式的是（）。 A公开招标B间接采购方式 C邀请招标D直接采购方式8、常见的建设工程索赔中因合同文件引起的索赔不包含有（）。 A有关合同文件的组成问题引起索赔 B关于合同文件的内容不明，或不详问题引起的索赔 C关于合同文件有效性引起的索赔 D因图纸或工程量表中的错误而索赔9、下列不属于合同资料种类的是（）。A合同分析资料。B工程实施中产生的各种资料C工程实施中的各种记录、施工日记等D合同资料的收集10、公司什么部门负责企业资质证书的维护、使用监督管理（）。A市场部B办公室C投标管理D工程部11、明确工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为（）天。A28B27 C26D2512、下列不是依据承包工程计价方式的不同而分类的是（）。 A总价合同B单价合同 C成本加酬金合同D邀请合同13、劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，应（）。A按本合同关于争议的约定处理B协议书C通用条款D专用条款14、项目立项申请需要经什么部门上报公司主管审批（）。A投标部B工程部C市场部D办公室15、建设工程合同实施控制的作用是（）。A通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标B分析合同执行差异的原因C分析合同差异的责任D问题的处理16、关于工期的索赔不包括（）。 A关于延展工期的索赔B由于延误产生损失的索赔 C由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔D赶工费用的索赔17、工程分包是针对（）而言。 A总承包B 专业工程分包 C劳务作业分包D转包18、下列属于建设工程施工专业分包合同（示范文本）的内容中通用条款内容的是（）。 A保障、保险及担保 B合同的生效 C质量与安全 D双方一般权利和义务19、下列不属于的内容建设工程施工专业分包合同（示范文本）的内容中专用条款呐容的是（）。 A词语定义及合同文件 B分包工程概况 C竣工验收与结算 D工期20、下列不属劳动报酬采用的方式的是（）。 A固定劳动报酬（含管理费） B按确认的工时计算C按确认的M程量计算 D按确认的质量计算21、招标人与中标人应当自中标通知发出之日（）内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A.40天B.30天C.50天D.20天22、索赔按索赔当事人分类包括（）。 A承包人与发包人之间索赔B发包人与分包人之间索赔 C发包人与供货人之间索赔D发包人与保险人之间的索赔23、按照承包工程计价方式分类不包括（）。 A总价合同B单价合同 C成本加酬金合同D预算合同24、建设工程合同的最基本要素是（）。 A标的B承包人和发包人 C时间D地点25、支付担保的形式有（） A银行保函B履约保证金 C担保公司担保D抵押或者质押26、 索赔的程序和争执的解决决定着索赔的解决方法，我们要分析它的（）。 A索赔的内容、方式及数额 B索赔的程序 C争执的解决方式和程序 D仲裁条款，包括仲裁所依据的法律，仲裁地点、方式和程序仲裁结果的约束力等 E索赔的金额27、投标保证金的形式有（）。 A交付现金、支票 B银行汇票、不可撤销信用证 C银行保函 D由保险公司或者担保公司出具投标保证书 E延期付款28、招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 A2B3 C5D629、在下列情形中，经批准可以进行邀请招标的有（）。 A项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的 B涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的 C拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的 D受自然地域环境限制的 E法规规定不准公开招标的30、建设工程合同实施控制的作用是（）。A通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标B分析合同执行差异的原因C分析合同差异的责任D问题的处理二、 简答题1、建设工程施工合同文件有哪几部分组成?（1）施工合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）施工合同专用条款；（5）施工合同通用条款；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书。2、合同法的基本原则有哪些？（一）平等原则 （二）自愿原则 （三）公平原则 （四）诚实信用原则 （五）遵守法律、维护社会公共利益的原则3、市场部的主要职责？市场部：组织实施管理体系运行的相关活动，实现部门的目标指标。负责建筑市场开发拓展，加大承揽工程力度。积极收集建筑市场反馈信息资料。扩大公司网络信息资源管理工作，负责建筑市场开发的信息反馈、组织、协调、管理和实施等工作。负责合同评审及合同管理工作，负责检查监督合同的履约情况。4、市场专员的主要职责？协助经理开展项目前期外联、管理工作。负责联系工程和对市内、市外工程招投标前期的资格预审、备案和将建筑市场中工程的相关信息及时反馈主管领导的工作。完成领导交办的各项任务。熟悉合同的拟定及管理，配合部长对各种资料的收集、整理、归档工作。负责建设工程信息网中新建工程信息采集，进行分类登记管理并向领导汇报。及时、保质保量完成部门内其他工作。5、谈谈对公司企业文化的理解。公司企业精神:诚信、敬业、团结、创新、务实、高效品牌理念：建精品工程、树青城形象6、担保的形式有哪些？ 银行保函 履约保证金 担保公司担保 抵押或者质押7、施工企业处理纠纷的主要程序有哪些？ 仲裁、行政复议、诉讼、调解等8、提交行政复议所需的一般性资料有哪些？行政复议申请书和委托代理资料委托代理资料包括，公司营业执照、机构组织代码、法人身份证明、法人身份证、委托人身份证9、市场专员应如何拓展自己的业务？有周工作计划、月工作计划、月工作总结、对市场信息详细分析并上报、有步骤分