浙江LNG项目储罐工程HSE计划.doc

浙江LNG项目储罐工程试桩施工HSE管理计划2009年12月11日目 录一、工程概况二、HSE方针、目标三、编制依据四、本项目部的安全管理组织机构五、项目部HSE管理总则六、危险源、环境因素识别、评价七、控制措施 （一）饮用水、生活区卫生、禁烟、禁酒及毒品管理、健康控制等（二）劳保用品的配备与管理（三）施工机具、机械设备安全规定 （四）消防、保卫管理规定（五）文明施工、环境保护管理规定（六）施工用电安全 （七）现场标识、栏杆、信号管理 （八）安全作业许可管理（九）桩基施工安全管理（十）动土作业管理（十一）夜间作业管理（十二）高空作业管理程序（十三）吊装作业管理（十四）安全生产管理制度（十五）安全操作规程八、应急预案九、施工用电组织设计49一、工程概况本工程为浙江LNG液化石油气储罐桩基工程的设计试桩，该工程位于宁波北仑区郭巨北面沿海，罐区三面环山 ，一面临海，建筑面积约2万m2,现场已经平整，本工程所在区域为填海而成,场地平整，施工现场已初步清理,无通讯电缆通道、线路及各种障碍物。该工程工作范围包括三个LNG储罐，每个储罐8根试桩，共24根试桩。该工程采用KC系列冲击桩机成孔，共投入桩机10台。计划自开工之日起20日内完成所有24根试桩的施工任务。二、HSE方针、目标HSE方针： 安全第一，预防为主； 过程控制，预防污染； 科学管理，持续发展。HSE目标：本项目的HSE总目标是：无可记录的安全事故和环境事故为零。三、编制依据HSE管理方案主要依据如下规范、规程、标准及相关资料进行编制：（1）中华人民共和国安全生产法；（2）中华人民共和国劳动法；（3）中华人民共和国环境保护法；（4）中华人民共和国建筑法；（5）建设工程安全生产管理条例；（6）CNGEC质量、环境和职业健康安全（QHSE）体系文件及作业文件四、本项目部的安全管理组织机构TGE项目副经理：孙洪利PTGE HSE经理：罗伯特PCNGEC项目经理：毛金荣PCNGEC HSE经理：费承志CNGEC施工经理：闻圣贤CNGEC HSE工程师：汤纯生活后勤组试桩检测组泥浆、渣土运输组钢筋笼制安组混凝土灌注组冲孔灌注桩成孔组桩位测量放线组（一）主要人员安全职责在此工程施工中以项目经理为安全第一责任人，现场HSE经理承担安全责任，项目经理部管理人员、各机组均有各自安全职责。1、TGE项目副经理职责统筹整个项目执行、协调，使之运作安全、顺利。2、TGE HSE经理职责协助项目副经理统筹整个项目执行、协调，使之运作安全、顺利。3、CNGEC 项目经理职责（1）认真贯彻执行国家、地方、业主及我公司有关安全生产的方针、政策，定期安排HSE经理向员工进行安全生产教育。（2）根据HSE计划及合同要求对所有工作的安全业绩全面负责。（3）任命符合要求的HSE管理人员。（4）保护各项安全管理规定的贯彻落实和管理体系的有效运行。（5）保证现场HSE管理工作的持续改进。（6）保证各项安全措施费用的及时落实。（7）按规定参加相关各方组织的各项必要的HSE检查、会议和活动。4、CNGEC HSE经理职责（1）负责做好健康、安全生产、环保等方面的宣传教育、培训和管理工作，（2）组织编制HSE管理计划，检查安全操作规程，组织安全检查，总结整改。（3）协助现场指挥人员，采取措施，处理隐患。（4）对“三违”行为有权制止，遇有险情应要求立即停工并及时处理。（5）参加相关方召开的安全会议，汇报安全工作情况；及时上报安全周报和安全月报。（6）负责组织危险源和环境因素的识别和评价，监督各项措施的落实情况。（7）负责各类事故的调查处理。5、CNGEC 施工经理的职责（1）根据危险源和环境因素的识别评价工作，负责HSE各项措施的落实。（2）确保提供符合要求的施工设备、工具和保护设施，并保证其处于安全运行状态。（3）在布置生产任务时，必须同时布置安全工作，组织好安全交底工作，确保以安全工作程序为基础进行施工。（4）检查和保持工作区域的安全、健康和环境良好状态，发现隐患立即布置整改工作。（5）组织内部安全会议，参加有要求出席的安全会议。（6）负责对本项目部的违规员工、班组进行处理。（7）积极组织和落实安全隐患整改工作。6、CNGEC HSE工程师职责（1）对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目部领导认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度；（2）组织实施本项目年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；（3）参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案；（4）领导组织本项目安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织安全管理人员、施工队班组长的培训、考核与审查工作；（5）领导组织本项目定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；（6）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本项目安全生产保障体系的正常运转；（7）在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。7、施工班组长（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，杜绝“三违”情况的发生；（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；（5）认真做好新工人的岗位教育；（6）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报有关领导。8、施工人员职责（1）每个人的职责就是遵守现场的安全规定，按照 “三不伤害”原则开展工作；（2）正确使用个人防护用品，保护机具的安全装置和其他保护自己的设施；（3）维持工作区域的清洁状况；（4）参与所有的安全活动，例如安全教育和班级安全活动等；（5）发现不安全情况，立即向班组长、安全员或施工员汇报。五、项目部HSE管理总则通过HSE管理，做好文明施工环境保护、杜绝安全事故，不断提高施工现场管理水平，保证作业人员的职业安全健康与施工环境的良好。（一）管理总则：1、始终在合同条件下开展工作，并避免身体伤害或财产损失。2、及时、迅速地采取所有的必要的准确的预防措施来防止会对身体造成伤害或造成财产损失的状况出现。3、不间断地检查所有工作、材料，使其处于安全状态且无事故隐患存在，同时独自对发现、确定和修正此类状况负责。4、遵守所有适用的安全法律、法规和标准，特别是合同中的项目安全计划，并在现场安全事项上协助其他承包商，在收到安全指令或指示后迅速遵照执行。5、建立新雇员工的安全准则，并在已经通过的安全计划的要求下对他们进行培训学习和指导。6、项目部每周召开一次安全会议来指导员工的安全操作和消除工作中的危险状况。7、确保现场使用的设备、机具处于安全状态，并定期检查，以消除事故隐患。8、开工前，确定一名专职现场安全经理来制定和实施安全计划，并作为现场安全代表，参加现场所有的安全会议和所有认可的安全计划中列举的活动。9、配合业主做好安全管理工作，参加大型安全会议。（二）现场所有人员的行为规范：（1）禁止赌博；（2）严禁吵闹和打架；（3）禁止奔跑（除非在紧急情况下）；（4）严格遵守现场安全规则；（5）禁止在施工现场和办公室内吸烟和饮用含酒精饮料；（6）禁止在施工现场和办公室内携带和使用毒品；（7）拒绝曾有食用毒品和酗酒者作为施工人员；（8）拒绝已饮酒者进入施工现场；（9）禁止损坏或滥用现场设施；（10）禁止拍照；（11）违反举止行为规则的人员将被逐出现场。（三）现场HSE运行程序编制HSE管理计划制定风险控制措施运行各项措施检查措施落实持续改进施工前人员、机具预审施工前风险识别与评价入场前HSE教育六、危险源、环境因素识别、评价详见附一：危险源和环境因素调查评价表 七、控制措施（一）饮用水、生活区卫生、禁烟、禁酒及毒品管理、健康控制等1、目的保证作业人员的职业安全健康与施工环境的优良，做好文明施工环境保护、减少安全事故、保证工程质量，不断提高施工现场管理水平。2、适用范围本程序适用于本项目施工、管理人员及进入本项目的参观者。3、要求（1）所有施工人员进场前经身体检查能满足施工要求后，方能进场；（2）施工现场配备急救药箱，能满足应急和预防需求；（3）施工前配足所有人员的饮用水，并定期更换；（4）住宿、办公区定期打扫,保持整洁卫生,做到垃圾分类收集；（5）严禁在施工场区及生活办公区饮酒、携带毒品等；（6）严禁在办公场所和施工区域吸烟；（二）劳保用品的配备与管理1、目的规定了项目施工现场的所有施工人员的个人劳动防护用品要求，进入施工现场的劳动防护用品最低要求为安全帽、工作服、工作鞋。2、适用范围凡进入现场施工的管理人员及进入本项目的参观者，匀应按规定穿戴个人劳保用品。3、要求执行有关要求，施工区域必须正确使用个人防护用品。（1）施工现场的所有人员必须穿好工作服，不允许穿短裤、背心。正确穿着工作服，袖口扎紧，不许坦胸露怀；工作人员不应留长发（过肩）和戴宽松的首饰。（2）除了一些特殊场合外，工作人员在现场应戴安全帽。下列场合可以不戴安全帽：车辆的驾驶室内；午饭或休息时并且周围没有施工活动在进行；综合办公室内。（3）在施工现场，所有人员都应穿安全鞋，安全鞋应有防砸和防穿刺的钢包头和钢鞋底。（4）在有物体飞溅的场合，所有人员应戴安全眼镜，普通眼镜不能替代安全眼镜。进行电焊作业时，必须使用有滤光镜的焊工帽。（5）操作振动设备或工具、从事手动传递材料、工作中存在潜在的割裂，从事粗糙或锋利的边缘、磨手、具有腐蚀性、伸缩夹、过分颤动等危害的工作的人都要使用合适的手套。（6）起重信号指挥员和在车流量较大区域附近作业员工应穿反光背心。（7）登高2米以上含2米的作业，作业人员应正确使用全身式双挂钩（大挂钩）的安全带。4、相关记录劳保用品发放记录作业人员劳保用品发放汇总表工程名称：浙江LNG项目储罐工程序号班组人数已发放安全帽数已发放劳保鞋数已发放工作服数确认人日期（三）施工机具、机械设备安全规定1、目的防止施工机具、机械设备在管理、安装、使用、维修等方面有差错、缺陷而引发机械与人员安全事故。2、适用范围各种在用施工机具、机械设备。3、要求（1）防止不具备安全生产条件的机械设备进入施工现场，HSE经理组织人员在设备入场前做好检查，机械动力设备都要进行一次全面调试，发现问题及时修理。（2）对各岗位人员加强教育，使操作者必须熟悉设备性能、技术规定和维护、保养，注意事项的知识和技能。（3）各现场岗位操作人员在使用设备时，要严格遵守安全操作规程和遵守该设备的具体操作规定，严禁违章操作和违规操作。（4）各作业班组指定责任人，对在用设备的安全使用负具体责任。责任人要加强对在用设备的检查、维护保养，保证设备的正常运转，性能可靠。（5）设备在使用过程中，发现故障应及时排除或安排检修，严禁设备带病运行。（6）安全员经常进行设备安全检查，检查设备管理制度的贯彻执行情况、设备安全使用运行情况、安全防护装置是否齐全有效、有无安全隐患等。对存在问题及时提出整改意见，限期完成。各种设备管理具体要求：机电设备1工作前必须确认机械完好方可使用。2机械设备外露部分可动或其他危险部分应封闭或设安全护罩。3机电设备和线路必须绝缘良好。4各种电机必须按规定接零接地，并设置“一机一闸一漏电保护”。5遇停电或休息时，必须断电上锁。6运转中的机电设备不准擦洗、调校和修理。7运转中的机械设备发现异常，应立即停机检查，在检修确认正常的情况下，方可恢复工作。卷扬设备1卷扬设备严禁超负荷使用。2经常检查钢丝绳的状况，老化或出现断丝钢丝绳，应及时换新。3雨季施工应及时落实防范措施，遇狂风暴雨，应停止施工。起重机械设备1起重作业应严格执行“十不吊”原则。2起重机械操作及指挥均需持证上岗。3严禁非操作人员进入起重半径之内。4选好合适的吊物钢丝绳。5起重机外露的有伤人可能的活动部位，应设安全保护装置。6发现异常，立即停止操作进行维修。7起重机械各安全部件均应处于良好状态。电焊、气焊设备1电焊、气焊施工人员必须持证上岗。2穿戴个人防护用品，如护目镜及手套等。3电焊机应配有防雨、防潮、防晒的机棚，并备有适合的消防设备。4严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接。5氧气、乙炔气瓶及软管、阀表应齐全完好、有效，不得松动、破损和漏气。6焊接铜、铝、锡、锌等有色金属时，必须在通风良好的地方进行，焊接人员必须戴合适的滤浇器。7氧气瓶与乙炔瓶间距应在5m以上。8高空作业时，必须系好安全带，周围要有专人监护。9工作前必须把危险品搬走。10雨天不得露天电焊，在潮湿地方作业时，人员应站在绝缘物品上，并穿绝缘鞋。11电焊作业现场10m范围内，不得堆放氧气瓶，乙炔瓶、木材及其它易燃物等。12乙炔瓶及其附件、胶管工具不得沾上油污。4、相关记录设备检查、验收记录。设备检查验收记录工程名称：浙江LNG项目储罐工程 编号： 部位 设备名称/型号 机械部分传动部分电气部分其 他备 注检查人：日 期 ： （四）消防、保卫管理规定1、目的加强消防安全管理，明确消防安全职责，保障施工现场消防安全；对进出施工现场的人员和车辆进行控制，保证工程施工安全有序，对施工区域进行治安保卫管理，确保工程现场安全。2、适用范围项目部所有员工3、要求（1）安全管理人员负责施工现场和生活办公区的消防管理工作，具体如下：建立防火安全责任制，指定专人负责，汤纯具体负责施工现场的防火工作，王伟明具体负责办公和生活区的防火工作。施工现场和生活办公区必须配备足够的消防器材，定期对消防器材进行检查；施工材料的存放，保管必须严格遵守现场防火规定；现场严禁存放易燃易爆化学危险物品和易燃材料；若发生火灾时，务必做到及时报警，迅速扑救，疏散人员，应为消防机关提供便利和条件，不得阻拦报警、扑救火灾。火灾扑灭后，应保护好现场，接受调查，如实提供火灾事故的情况，一般火灾事故按照“四不放过”原则认真处理，重大火灾事故移交公安机关处罚。（2）安全管理人员负责保护施工现场、生活办公区的安全保卫管理工作，具体包括：对入场人员培训保卫要求；进入现场工作人员需持有并佩带好业主办理的胸卡证件，严格执行现场安全保卫规定；负责对外来施工人员的身份证件核实、备案管理；为施工人员办理相关证件等；负责施工及管理人员通行证和车辆通行证的办理和管理工作；负责进出现场物资材料手续的验证；负责对施工现场的安全保卫工作进行指导、监督和检查，对不执行项目部规定发生治安等问题的情况进行处罚，并督促整改；保卫人员应严格履行现场保卫人员职责，保证项目部及施工区域内财产安全和良好的施工治安环境，对不服从管理的人员，项目部将直接将其驱逐出场；禁止工程施工期间挪用、损坏现场物资材料，违反者按现场安全处罚规定进行处罚。（3）现场治安保卫工作管理建立保卫责任制，配备专人负责，成立保卫工作领导小组，以TGE HSE经理为组长，CNGEC项目经理毛金荣和HSE经理费承志为副组长；成员有闻圣贤、刘必文、汤纯、闫德文、沈朝安、宋国民、王文斌、曹起兵。加强对管理人员和施工人员的遵纪守法和治安保卫方面教育，提高现场人员的自治、自防、自卫能力，一旦发现有盗窃、破坏、丢失等恶劣情况应及时反映报告；现场有专人昼夜轮流值班，负责对进出人员和车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场；材料仓库、生活办公区等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生偷盗案件。严禁赌博、酿酒、斗欧等恶性事件发生。4、相关记录消防器材检查验收记录。消防器材检查验收记录工程名称：浙江LNG项目储罐工程 编号： 位置检查内容 施工现场办公区生活区其 他备 注检查人：日 期 ： （五）文明施工、环境保护管理规定1、目的本工程项目将确保达到业主方要求的健康、环保及文明施工要求目标2、适用范围施工现场3、文明施工管理（1）施工区域封闭使用彩钢板封闭施工区域。（2）施工区域文明施工要求各施工区域做到工完料尽场地清，材料堆放在指定区域，材料堆放区与施工区有明显的隔离显示。各种材料的标识齐全，主要包括材料名称、规格尺寸、数量、责任人等。材料堆放符合安全、整齐的要求。（3）降低噪音管理进入生产区与生活办公区的车辆不准使用高音或怪音喇叭；机械转动部位，勤加润滑油；加强机械的周保养、月保养，降低噪音；严格控制人为噪音的产生，除规定的信号外，进入现场不准高声喊叫，乱吹口哨等，不允许无故敲打施工机具。（4）防止大气污染管理禁止焚烧有素有害烟尘或恶臭气体的物品及垃圾等；施工前对易产生灰尘的部位进行洒水后再进行作业；生活办公区经常打扫；以柴油和汽油为动力的机具、机械和运输工具应经检测尾气排放量合格后才能入场。发电机气体排放通过专用烟囱排放。（5）废油管理：在施工过程中，谨防燃油和机油等油料泄漏。各种燃料、油料等应保存在合适的、安全的容器中；正确使用油类产品，才能发挥油类产品的技术性能，节约能源，提高经济效益和社会效益，并能保证设备正常运转，延长设备寿命；贮运油品的容器必须清洁、密闭，且不与铜、锡等易于促进油品氧化变质的金属接触；对废机油、汽油、柴油等废油料和废乳化液由项目部安全环保部门组织及时回收，放置专用油桶内，统一妥善处理，防止污染环境。对施工中机械维修时产生的废油，采用对维修区域地面加铺塑料彩条布的措施防止污染。（6）固废管理打桩泥浆不能满地横流，污染周边环境，泥浆池应做好防渗处理，不允许通过泥浆池渗入现场场地，泥浆沉淀池采用砖砌抹砂浆防渗，每台桩机的泥浆循环池采用在池底及池壁铺彩条布防渗。现场专门指定闫德文负责巡视泥浆排放工作，发现有跑冒滴漏情况及时处理。废弃的泥浆应及时用专用车辆运至环保部门批准的指定地点，地点的确定在工程开工三日内完成。运输过程中防止泥浆跑冒滴漏污染环境。作业结束后的泥浆坑应将坑内泥浆清理干净后及时回填,避免安全隐患及污染环境。现场泥浆坑及沉淀池位置尺寸见施工现场平面布置图（附二）垃圾分类收集，丢弃到规定地方集中处理。（7）废水管理：对员工进行节约用水、保护水资源的教育，不发生饮用水污染事件，确保饮用水源的水质标准，保护环境，污水排放符合地方及业主规定，择地排水；（8）道路、场地环卫管理车辆出施工现场时要确保车辆不把污泥带出场外，杜绝滴漏抛洒等弄脏路面；车辆严禁超载；各种材料堆放有序，保证道路畅通，场容整洁；派专人清扫路渣土，保证道路干净整洁。（9）生活、办公区卫生管理室内卫生整洁、干净，无蝇、无鼠、无蟑螂；垃圾实行袋装化，美化环境；住宿、办公区建立卫生值日表，并经常打扫，保持美观。（六）施工用电安全1、目的为加强项目部现场施工用电管理，做到安全用电，防患于未然，特编制此规定。2、适用范围办公、生活和施工区域内3、要求临时用电严格按照“施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005”编制临时用电方案。（1）现场施工需要接送电时，施工人员必须向项目部调度或项目部现场管理人员报告，由专职电工进行接引。（2）动力配电箱与照明配电箱宜分别设置。（3）每台用电设备应设各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏保”制，分路漏电保护器选用合理、动作灵敏、可靠。（4）施工人员要加强安全用电意识，禁止非电工人员乱接用电线和安装用电开关；禁止超负荷用电；禁止用电设备带病作业，设备线路必须有保护接零，并定期检查。（5）残缺绝缘盖的闸刀开关禁止使用，开关不得采用铜、铁、铝线作熔断保险丝。（6）停用设备必须拉闸断电，负载线、保护零线和开关箱发现问题应及时报告解决。（7）搬迁或移动用电设备，必须由专业电工切断电源并作妥善处理。（8）手持电动工具安全用电规定：外壳、手柄出现裂缝，破损，未处理前禁止使用； 电缆软线及插头等要保证完好无损，开关动作正常；各部防护罩齐全牢固，电气保护装置可靠；使用时须佩带绝缘手套等安全防护用品。 （9）用电设备的管理、维护必须由经过培训后持证上岗的电工操作。（10）电缆、电线力求架空或深埋，并设有显著标志，防止漏电和触电的发生。（七）现场标识、栏杆、信号管理1、目的在项目施工过程中，为了便于管理，提高效率及减少安全隐患而在相应的岗位或区域设立标识、栏杆或信号，便于规范管理。2、适用范围办公、生活和施工区域内安全标识、栏杆、信号的管理。3、要求（1）施工现场使用的标识通常分为四类。危险标识用于存在直接危险的地点。警告标识用来警告存在的潜在危险或采取必要的防范，预防危害的发生。指示性标识用来控制现场人员和车辆的运行。安全指导标识用来指明穿着个人防护用品，等等。（2）栏杆搭设护栏是为了防止人员，车辆和设备贸然进入危险区域。护栏要足够坚固而且要显而易见。（3）信号起重信号员、夜间指挥人员将穿着反光背心，并使用规定的信号装置。（4）安全员应结合施工现场或不同生产、生活、办公场所具体情况悬挂标志。（5）安全标识应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方，使施工人员及相关人员注意并了解其内容。遇有触电危险场所，应使用绝缘材料的标志牌。设置的位置包括：施工入口处、桩工机械、施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、泥浆池等。（6）因施工需要或工程竣工后，安全标识须移动或拆除时，由安全员负责组织将安全标识移动，或回收后，退交公司安全管理部门统一保管。（7）安全标识未经安全员允许，任何人不得随意移动或拆除。（8）安全员应对安全标识的使用情况进行监督检查。（9）为满足文明施工要求，在现场各材料堆场设置标识牌，明确材料名称、负责人、时间等要求；（八）安全作业许可管理1、目的预防安全事故发生。2、适用范围对于现场作业危险性较大的临时用电、挖掘作业、起重吊装、动火作业，实行作业许可制度。3、要求（1）临时用电、挖掘作业、起重吊装、动火作业在作业前两天，由作业班组长提出作业许可申请；（2）由现场HSE经理组织安全员、作业班组长对作业活动进行“工作危险性分析”，明确工作步骤和对应措施；（3）由作业班组长填写作业许可证申请表，由施工项目部HSE经理对安全作业措施（对设备、环境、人员的要求等）检查审批后方可作业。（4）作业得到审批后，由安全员现场监护。（5）作业结束后再次确认。（6）作业许可证期限，有效期一般是七天。（九）桩基施工安全管理1、目的预防安全事故发生2、适用范围施工域内3、要求（1）现场作业人员必须接受安全管理、安全教育以及安全技能培训，特殊工种，如电工、电焊工、起重工及机动车驾驶员等，要经过严格的培训考核，必须持证上岗作业。（2）班组要坚持交接班制度，班组长在班前应布置工作任务，交待安全注意事项，班后要进行总结，对违章行为要提出批评，作业人员在交接班时，对自己使用的机械设备、工具应进行详细的检查，发现不安全因素，要及时处理、报告。（3）作业人员在工作中应严格遵守劳动纪律和安全守则，不打闹，不擅离工作岗位，上班前不喝酒，要穿戴好劳动保护用品，身着工作服，头戴安全帽，不许穿拖鞋。塔上作业必须系好安全带。（4）施工现场要悬挂安全纪律（或安全管理规定）标语牌，危险部位还应悬挂安全警示牌。（5）对每台桩机作业区域采用有明显标志的维护工具进行维护，无关人员严禁进入。（6）作业人员在多人配合作业时要听从指挥。有权拒绝接受违章冒险指挥，有权力和义务及时反映和处理危险情况，进行事故抢救。（7）发生事故要按规定逐级报告，组织调查处理，查明事故原因，认真采取措施，防止类似事故发生。 （8）认真做好桩基工地安全布置：进入工地前必须对施工现场进行踏勘，弄清场内地下管道、通讯电缆等构筑物；工地应具备“三通一平”的施工条件，施工现场应有排污坑、污水池等设施，做到文明生产。施工现场应设置安全标志，危险部位应设安全警示牌；工地内供电线路应架空或挖沟埋设，电气线路的绝缘状况应符合安全要求；夜间生产要有足够的照明。（9）严格桩基施工安全操作每班应对平台、钻架、提引系统、机械设备等各部位的螺栓进行检查。钻架与平台移位时，塔架与平台上不得有人和未捆绑的浮物；钻机移位时，应先放塔、后移位；移动平台、安拆钻架时应有人统一指挥。高空作业时，所有工具物品要放入工具袋，防止物品落下；塔上、塔下不得同时作业，不得抛掷工具和物品，高空作业人员必须使用全身式安全带。起下钻头时，井口人员必须站在钻具倾倒范围之外。机器运转时，不得进行部件拆卸和修理作业，也不得进行擦洗；不准戴手套摘挂皮带或打蜡；不得用铁器拨皮带；不准手拉、抚摸、脚蹬正在运行的钢丝绳。往卷扬机滚筒上缠钢丝绳时排列要整齐，不能用手引导扶绕。冲孔灌注桩浇注混凝土前，孔口应加盖板，附近不准堆放重物。下钢筋笼前，要清除孔口周围障碍物；下钢筋笼时禁止人爬到钢筋笼上加重；吊钢筋笼或导管时必须使用直径大于10mm的钢丝绳，超过规定磨损度的钢丝绳应更换。在工地进行钢筋笼焊接时，要严格执行电、气焊安全操作规程。（10）现场安装充分的照明设施，施工人员明确分工，统一信号，统一指挥，安全员加强现场监护。（十）动土作业管理1、目的由于在施工现场会出现大量的开挖作业，为预防事故发生，特制定此管理制度2、适用范围现场内的开挖作业3、要求（1）现场进行任何开挖作业前都要做工作安全分析经批准并办理作业许可证后方可作业。（2）所有开挖深度超过1.0米的作业都必须进行支撑，做梯阶或放坡以防塌陷。（3）支撑必须高出开挖面至少30厘米。（4） 开挖的土方必须放置在开挖区边缘1.0米以外的地方。（5）车辆、设备和材料不能开到或放到开挖区附近，那样会导致开挖区塌方。（6）为了防止人员坠落，所有开挖区都必须搭设护栏，护栏必须用脚手架钢管搭设，护栏顶端护栏在1.2米，中间要加中间护栏。（7）如果开挖区靠近人行道或车辆通道，在夜间的时候必须安装警报灯。（8）在进行开挖作业时，如果挖到地下设施标识牌或写有标记的带子，开挖作业必须立即停止，并且立即报告负责开挖作业的现场施工员或安全员。（9）根据现场情况的要求，当开挖区穿越道路时，为了保证应急车辆的通行开挖要分块进行。（10）所有的开挖区都要有安全通道和出口，要在开挖区里安置坚固的梯子间距最大不能超过8米。（11）当使用自卸车、挖掘机或其他地面移动设备进行回填作业时，所有人员都要撤出开挖区或转移到一个安全的地点。（12）当自卸车和其他车辆在开挖区边缘作业时，要使用档木防止其从开挖区边缘坠落。（十一）夜间作业管理1、目的由现场施工有大量的夜间作业，为预防事故发生，特制定此规定2、适用范围现场的夜间作业活动3、要求（1）坚持交接班活动制度，尤其是夜间作业班组，在工作前的安全喊话活动中，应重点强调夜间作业的危险和应采取的安全措施。（2）在危险的区域设置足够的护栏，并安装警示灯，以使容易分辨危险。（3）现场作业区域将安装足够的照明灯，固定好防止掉落，并与员工保持安全距离，便于员工工作。（4）现场电工负责定期检查和维护照明设备，损坏的或有缺陷的照明设施必须立即更换。照明灯具和电缆都要进行保护，防止意外连接或损坏。（5）所有安装的照明设备必须是经过检查的和有证明书的。（6）电缆和其它材料要排放整齐防止绊人。（7）现场建立一个停电应急系统，配备便携式发电机，以保证在停电时指导员工能停止工作。（8）所有的出口、通道和紧急集合点有良好的照明并且作出标记。（9）现场人员必须按规定使用劳动保护用品。（10）夜间施工，现场配备专职电工和急救人员在场。（11）现场车辆必须严格遵守现场施工员的指挥，按规定线路行走。（十二）高空作业管理（1）每次作业前做好设备检查，设备安装稳固；（2）高空作业时，所有工具物品要放入工具袋，防止物品落下；（3）塔上、塔下不得同时作业，不得抛掷工具和物品；（4）高空作业人员必须使用全身式安全带，高挂低用。（十三）吊装作业管理1、目的由现场施工有大量钢筋笼吊装、桩机移位等工作，为预防事故发生，特制定此规定2、适用范围现场的吊装作业活动3、要求1.起重吊装的履带吊司机及指挥人员必须持证上岗，作业时应密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。2.履带吊应在平坦坚实的地面上作业、行走和停放。在正常作业是，坡度不得大于3，并应与沟渠、基坑保持安全距离。3.履带吊启动前重点检查项目应符合下列要求：1）各安全防护装置及各指示仪表齐全完好；2）钢丝绳及连接部分符合规定；3）燃油、润滑油、液压油、冷却水等添加充足；4）各连接件无松动。4.履带吊启动前应将主离合器分离，各操纵杆放在空挡位置。5.内燃机启动后，应检查各仪表指示值，待运转正常再接合主离合器，进行空载运转，顺序检查各工作机构及其制动器，确认正常后，方可作业。6.作业时，起重臂的最大仰角不得超过出厂规定。当无资料可查是，不得超过787.履带吊变幅应缓慢平稳，严禁在起重臂未停稳前变换挡位；起重机载荷达到额定起重量的90%及以上时，严禁下降起重臂。8.在起吊载荷达到额定起重量的90%及以上时，升降动作应慢速进行，并严禁同时进行两种及以上动作。9.起吊重物时应先稍离地面试吊,当确认重物已挂牢,起重机的稳定性和制动器的可靠性均良好,再继续起吊.在重物升起过程中,操作人员应把脚放在制动踏板上,密切注意起升重物, 防止吊钩冒顶。当起重机停止运转而重物仍悬在空中时,即使制动踏板被固定,仍应脚踩在制动踏板上。（十四）安全生产管理制度1、HSE教育制度通过对项目所有人员进入本项目的人员进行培训，有效预防违章指挥、违章作业，预防和控制安全事故发生，减少其危害。（1）培训职责：项目部安全经理负责HSE培训的组织与管理并监督培训的执行情况；其他岗位员工应为该制度的执行提供支持并负责对负责范围内的员工进行岗位HSE培训；项目部必须认真贯彻执行培训要求及业主的HSE程序要求，并保证执行该程序。（2）培训要求：入场前应制定项目HSE培训计划、培训教材；除了HSE入场培训外，项目部应根据工程进展和业主的要求，及时组织各种专业及各工种人员培训；所有特殊工种人员必须经法定机构培训、考试合格后持证上岗，否则不允许在本项目工程工作；项目部经理、主管经理及HSE人员应通过相关部门的安全培训和考核，持证上岗；项目部的各级管理人员除接受业主的HSE入场培训以外，还必须接受本项目部的HSE入场培训，培训内容包括但不限于如下内容：安全法律法规、事故案例等HSE事故的报告、调查和处理规定HSE应急管理要求个人劳保用品配备与使用要求消防安全要求文明施工HSE奖惩规定电气作业人员操作规程、桩工机械的操作规程、电气焊作业规程、起重吊装设备操作规程等2、HSE检查制度本制度规定了对本项目部进行HSE检查的要求，以便及时发现并纠正项目建设过程中出现的违章、隐患和不符合项等，确保项目HSE要求得以贯彻执行、危险因素得以有效控制。HSE检查可分为：一般安全检查、专项检查、季节性检查和节日后安全检查。（1）检查内容包括：HSE规章制度和管理措施的制订、建立、落实情况；HSE资源的配置情况；施工生产现场的作业环境管理情况；HSE管理过程控制记录，包括HSE检查记录、隐患的治理和整改记录、培训记录、会议记录等；各种HSE资格证明文件及其他需检查的项目；（2）检查的分类与执行：每日HSE巡查：项目部管理人员应每天对施工现场HSE工作情况进行检查；每周HSE检查：项目部每周至少对所辖施工现场进行一次全面检查；每月HSE检查： TGE项目部和监理公司每月对施工现场进行一次全面HSE检查；（3）检查记录与报告：对检查中发现的问题应做好记录并填写整改表；将每月HSE检查情况及报表上报给业主及监理单位；对于专业、专项检查，组织部门应编制检查报告；项目部内部的HSE审核，审核员应编制报告并做好审核记录；HSE检查记录、整改通知单和报告等HSE资料应妥善保管到项目结束。（4）整改和跟踪：对于发现的HSE违章、隐患和不符合项或其他HSE问题，能立即纠正的当场应纠正，不能立即纠正的应下发HSE整改通知单，通知单中应明确检查单位、被检查单位、问题描述、整改责任部门、整改完成时间和复查要求等；检查单位和相关部门应跟踪HSE问题的整改进展、督促责任单位及时整改并进行复查，在月度HSE报告应对HSE问题的整改情况进行汇总、分析；责任单位应制定整改期间的HSE预防措施，防止整改期间发生HSE事故。（5）HSE检查表及整改通知单HSE检查记录表工程名称：浙江LNG项目储罐工程检查时间 检查部 位参 加人 员存在问题隐 患 整 改 通 知 单:工程名称浙江LNG项目储罐工程施工单位检查日期年 月 日工程部位检查部门检查形式参加检查人现场存在问题：落实整改负责人：检查负责人：年 月 日年 月 日复 查 意 见复查人：年 月 日3、HSE例会制度本项目部的HSE例会主要有：TGE每周安全例会、作业班组每日班前会（每天上午上班前）、作业班组月例会。会议主要内容有：各自汇报安全运行情况，存在的隐患及整改对策等。4、安全交底制度（1）专项施工项目及项目部内部规定的重点施工项目开工前，以项目技术负责人为主，会同安全管理人员，应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。所有参加施工人员应明确项目施工各个环节中的不安全因素和安全保证要求，相应的采取消除隐患以及警戒、限控、保险、防护、救助等措施。（2）方案实施前，应以项目技术负责人为主，会同安全员、项目施工员将安全技术措施向参加施工的施工人员进行交底。（3）安全员及各条线管理员应对新进场的工人实施作业人员工种交底，作业班组长应对班组作业人员进行班前交底。（4）安全技术交底工作内容安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节，各施工项目要对安全技术交底做出明确规定；安全技术交底须包含以下内容：工程项目危险部位；危险部位应采取的防范措施；作业环境要注意的安全事项；作业人员应遵守的安全操作规程；发现事故隐患应采取的报告整改措施和发生事故应及时采取的急救保护措施。安全技术交底必须有书面交底记录。交底双方应履行签名手续，各保留一份交底文件，项目部要保存经双方签字确认的交底记录备案。5、安全活动制度HSE经理和施工经理定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众力量，提出整改意见，防患于未然，并学习有关的安全生产文件等。6、许可证管理制度针对现场存在的挖掘作业、临时用电作业、起重吊装作业、动火作业，将在作业前提交工作危险性分析，向项目部申请相关许可证后，进行作业。7、HSE考核和奖惩制度本制度规定了对本项目部HSE考核的要求，以便及时发现并纠正项目建设过程中出现的违章、隐患和不符合项等，确保项目HSE要求得以贯彻执行、危险因素得以有效控制；为更好的激励员工的安全生产积极性和自觉性，表彰先进、纠正和惩诫违反安全生产法规的行为，制定本制度HSE经理负责本项目HSE的考核。（1）考核内容：HSE规章制度和管理制定情况；HSE资源的配置、实施情况；施工生产现场的作业环境管理情况；HSE管理过程控制记录，包括HSE检查记录、隐患的治理和整改记录、培训记录、会议记录等情况；各种HSE资格证明文件及其他需检查的项目情况；HSE检查记录与报告等资料：整改和跟踪记录资料：（2）考核内容施工现场设备完好情况、劳动保护用品使用情况、设备及材料堆放、安全通道部位、施工周围（包括生活办公区）环境卫生管理部位等； （3）奖励针对现场作业人员安全表现突出的人员，每周由安全员提出建议名单，对于那些遵守安全生产纪律、给予临时性安全奖励。（4）惩处规定禁止酒后进入现场，对首次违章者采取口头警告处分，第二次发现罚款100元，情节严重者立即清除出场；严禁吸服违禁药品，一经发现立即清除出场；严禁在现场打闹，嬉戏和斗殴，对首次违章情节较轻者采取口头警告处分，对情节严重者清除出场直至报警处理，第二次违章一经发现立即清除出场；现场作业人员未佩戴安全帽，对首次违章者采取口头警告处分，第二次发现罚款50元，第三次发现罚款100元，直至清除出场；现场作业人员工作服穿戴不整洁，对首次违章者采取口头警告处分，第二次发现罚款50元，第三次发现罚款100元，直至清除出场；现场作业人员未穿戴劳保鞋，对首次违章者采取口头警告处分，第二次发现罚款50元，第三次发现罚款100元，直至清除出场；现场作业人员未携带出入证，对首次违章者采取口头警告处分，第二次发现罚款50元，第三次发现罚款100元，直至清除出场；现场严禁随地大小便，对首次违章者采取口头警告处分，第二次发现罚款50元，第三次发现罚款100元，直至清除出场。施工期间随意挪用、损坏现场物资材料，对首次违章者罚款200元，第二次发现清除出场。以上情况由本项目安全员现场处理。8、事故处理制度事故处理流程安全员报告给HSE/项目经理事故发生项目经理或指定负责人现场指挥启动应急预案现场人员报告调查原因拨打应急电话分析原因预案关闭实施救援提出处理意见和纠正预防措施为及时调查处理发生的安全事故，从而采取积极的预防措施，防止事故重复发生，制定本制度。工作内容（1）事故分类事故可分为职工伤亡事故，机械设备事故、交通事故、火灾与爆炸事故、起重伤害事故、触电事故。HSE事故分级可分为未遂、轻微、一般、较大、重大五类： 未遂事故能够造成人员伤害、财产损失和环境破坏的意外事件，但实际上未对人员造成伤害、未对财产造成损失和未对环境造成破坏。轻微事故只需简单医疗处理的割伤、擦伤、烧伤等伤害事故，不发生工时损失；一次事故造成直接经济损失在1万元以下（不含1万元）；影响范围仅限于承包商工作现场范围的环境事故。一般事故一次事故造成12人轻伤一次事故造成12人急性中毒一次事故造成直接经济损失在1万元及以上，10万元以下（不含10万元）；影响范围仅限