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版本号：2.0 QI 7-1 施工技术交底管理规定 第 4 页 共 4页 中交第四航务工程局 有限公司 QEOHS管理文件施工技术交底管理规定 文件编号： QI71版本号 ：2.0实施日期：2009年12月10日施工技术交底管理规定2.0李庆林方东黄建生、侯军、詹志佶、陈兴州、林国成、黄中梅、庄春华、蔡睿、王亚林、黄海波、王永平、罗刚、李耕吕卫清孙国强2009.12.10版本号编 写审 核会 签审 签批 准批准日期1概述为了确保施工交底符合质量、技术、进度的要求，编制本交底指导书。2适用范围适用于本公司所有的施工项目分部、分项工程的施工技术交底活动。 3职责和权限3.1 项目部主管生产副经理/总工程师负责组织对项目部技术人员、管理人员进行该项目工程的施工技术、质量、进度等要求的交底。3.2 现场技术主管、技术人员负责组织对施工作业人员进行分部、分项工程及工序的施工技术、质量、进度等要求的交底。4实施步骤和要求4.1结合具体施工内容，对施工项目的工程概况、组织、进度、质量技术要求进行介绍。4.2 对设计施工图提出的要求，施工中采用的技术规范、规程，验收的标准作具体的详细的交底，必要时附上说明简图。4.3 对施工中容易出现质量问题的部位着重指出，并提出防范措施。4.4 详细介绍施工方法，包括技术措施，施工进度要求，工序搭接要求及相关工序的平行作业要求。4.5 必要时提出关于材料的来源、供应渠道、试验方法要求，提出人力资源组织及船、机的配备要求。4.6 形成书面交底书，双方签字。对未能参加交底会的作业人员，由作业人员的负责人进行再次交底，并保留再交底记录。项目部有责任监督其进行再交底。4.7现场技术主管、技术人员对施工作业人员交底的交底书应简明、直观、易懂，使施工作业人员真正领会和掌握。交底时尽量采用图表形式，避免空洞、抽象的文字，交底时对技术、质量、进度的要求应予数据明确。5附录附录施工技术交底书 (格式与“环境和职业健康安全交底书”是统一的，交底也可视情况一并进行。)中交第四航务工程局有限公司QEOHS管理文件附录 施工技术交底书工程名称分部、分项名称交底时间
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