发展现代蔬菜产业.doc

发展现代蔬菜产业茨营乡发展现代农业、做强蔬菜产业在区委、区政府的正确领导下，茨营乡围绕转变农业增长方式，以推进传统农业向现代农业转变为着力点，转变农业发展理念，始终走科学发展之路，调整农业和农村经济结构，发展高产、优质、高效、生态、安全农业，从规模、标准、高效三个方面入手，促进了全乡农业产业结构全面升级，建成了全市规模最大、设施最全、效益最好的万亩出口蔬菜基地，打造了龙潭河绿色经济园。一、加强领导，高效服务茨营乡党委、政府坚持依托资源、发挥优势、突出特色、打造亮点，把发展现代蔬菜产业作为加快传统农业向现代农业转变的重要产业，积极推动资源优势向经济优势转化，现代蔬菜产业发展呈现出良好的发展态势。每年投入生产扶持资金50余万元，每年召开农业龙头企业座谈会，认真听取龙头企业的建议和意见，共商发展大计，落实专人为龙头企业搞好协调服务，帮助企业解决生产管理的困难和问题，同时围绕企业举办各种适用新技术培训，努力提高农民种植技能，有效促进农户与企业对接。实现了农户支持企业发展，企业帮助扶持农户种植的良性循环。二、积极引导，高效流转以土地流转为切入点，按照把土地向规模经营集中的思路，大力发展现代蔬菜规模生产，把推进土地流转与规模经营结合起来，让企业和一部分农民成为新“地主”；把推进土地流转与全民创业结合起来，让一部分农民变成新的产业主；把推进土地流转与发展现代蔬菜产业结合起来，让更多的离地不离家的人成为产业工人。近年来，全乡顺应农村经济社会发展的新形势，建立以“自愿为前提、依法为基础、有偿为条件、引导为手段、规范为要求、连片开发为载体、促进双增为目标”的土地流转新机制，积极采取土地流转的方式把土地集中到龙头企业，实行产业化经营，到目前为止，全乡集中连片流转了7000亩土地，农民在得到土地租金的同时又到企业上班取得报酬，扩展了农民的就业渠道，促进农民增收。三、创新方式，高效招商建立了“引、留、壮、带”相关工作机制，实现外商发财，茨营发展的“双赢”局面，亲商、安商、富商环境进一步优化。充分发挥生态资源和招商品牌优势，强化项目建设的硬支撑地位，拓宽思路，创新招商方式，抓好招商引资工作。以坚持实行项目和引资双带动战略，以项目建设拉动发展，以招商引资驱动发展，以科技创新引领发展，以园区建设支撑发展，招商引资提高准入门槛，变盲目的“招商引资”为理性的“挑商选资”，多措并举加大招商引资力度。引进香港乐颐果蔬有限公司、深圳绿联农业科技有限公司、广东堂生农民专业合作社、深圳茂雄有限公司四家农业龙头企业，投资7000万元完成蔬菜基地四个公司的生产、加工等现代化配套设施建设，争取到中低产田改造项目投资650万元进行基础设施建设，中央农机购机补贴项目投资270万元进行设施农业建设，投资300万元实施了现代蔬菜项目。四、夯实基础，高效发展扶持龙头企业发展出口蔬菜基地，带动茨营乡万亩无公害蔬菜基地建设。一是夯实基础建设。建成蔬菜加工厂3个，冷库3个，日光温室无土栽培示范棚50亩，标准化育苗池3个150亩，大棚3000亩，喷灌设施7000亩，滴灌设施3000亩，购置各种农机具90余台。进一步提升我们的生产设施，增强了农业发展后劲，提高了农业综合生产能力。二是加强技术推广。加强先进实用农业技术的引进推广工作，突出品种结构的调整优化和高新技术的组装配套，全面推行了多茬生产、间作套种等高产高效生产模式，全乡引进示范新品种68个、新技术36项，提高了劳动效率。三是生产优质产品。进行了万亩无公害蔬菜基地认证，出口备案登记实现了5000亩。乐颐公司1500亩、绿联公司2500亩、堂生公司6000亩蔬菜基地整个生产过程严格按照国务院出台的关于供港澳蔬菜暂行办法组织生产，生产出具有国际水平的外销蔬菜，实行工厂化育苗、专业化生产，一体化运行。每年可生产商品蔬菜9000万公斤，产品主要出口港澳及东南亚，部分产品进入本地市场，满足地方“菜蓝子”工程。五、规模经营，高效带动发展现代农业，必须走规模经营之路，实现经营方式的根本转变。一是突出龙头带动。加大对龙头企业的扶持力度，突出农业龙头企业示范引导作用，以提高企业的加工能力，引导企业从农产品初加工向高附加值的精深加工转变。提高企业标准化意识，从注重一般生产管理向注重品牌管理的理念转变，努力实现做大做强的目标。新引进的4家蔬菜龙头企业通过新技术、新品种的推广，已建成集引进、培育、试验、示范、推广为一体的育苗繁育体系。充分发挥他们起点高、规模大、辐射带动力强的作用，引导企业内联农户，外联市场，把构成蔬菜产业的各个要素和各个环节整合在一起，推进产加销一体化经营，化解千万家农户和千变万化的市场之间的矛盾。二是发挥农民专业合作社的带动作用。我们先后成立了3个蔬菜专业合作社，充分发挥蔬菜农民专业合作社上连市场、下连农户的作用，通过产前、产中、产后的全程服务，引导农户走向市场。按照一村一品的原则，充分利用既成的规模优势，选择比较优势明显，发展潜力大的当家品种，统一规划，分布实施，集中开发，连片建设，全乡已建成万亩无公害蔬菜生产基地，种植名、特、优蔬菜品种。三是能人大户带动。我们不断加强新型农民培训，培育有文化、懂技术、会经营的能人，鼓励科技示范户，培育本地大户100户，组织群众围绕龙头企业规模化连片种植蔬菜，鼓励有志之士到企业进行“反租倒包”，带动规模种植16000亩。2011年还将新建基地5000亩，最终实现3万亩稳定的商品蔬菜基地。六、标准生产，高效增收乡党委、政府把发展壮大龙头企业作为工作的重要着力点，从政策、项目引进、基础设施建设、服务各个方面加大扶持力度，增强企业实力。积极创造条件，让龙头企业施展自身的才华，真正成为现代高效农业管理的源头，用现代企业的管理方法与现代技术经营蔬菜产业，运用企业的组织方式和利益制将生产者、加工者和营销者有机地联系起来。以市场为导向，以企业为核心，以农民经济合作组织为基础，以利益为纽带，通过龙头企业的带动，将农民的多种经济合作组织与企业、市场连接起来，完善产业生产链与组织结构的进行蔬菜标准化生产，使企业效益最大化，供港蔬菜每年种植78