技术标-2.doc

目 录 第一章、确保工程质量的技术组织措施第二章、确保安全生产的技术组织措施第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第四章、确保工期的技术组织措施第五章、施工方案第六章、施工材料投入计划和机械设备配备计划第七章、施工进度表或施工网络图第八章、项目经理部组成、劳动力投入计划和劳务分包表第九章、施工现场平面布置图第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 第一章、确保工程质量的技术组织措施一、质量管理体系1、质量目标：分项工程一次验收合格率100%、分部工程合格率100%，优良率98%以上，单位工程达到优良等级；竣工文件收集及时、内容详实、文字标准；确保达到省部级优质工程标准，将该工程建成精品工程、样板工程。2、质量检查程序为确保工程质量，我们着重对生产过程和原材料质量进行检查和控制。质量检查程序为：质检员检查合格后，报队质检工程师；质检工程师检查合格后，报项目安质科；安质科验收合格并签认后，报监理工程师和业主，以层层把关，确保工程质量。质量控制按施工准备阶段、施工过程中和竣工收尾阶段三个阶段进行。3、质量管理机构体系框图成立质量管理和创优领导小组，项目经理担任组长，项目总工程师任副组长，有关职能部门负责人、质检工程师为组员。项目部设安全质量室，安质室下设质检组，施工队设置工地质检员，所有质检人员均持证上岗。详见工程质量保证体系机构框图。二、质量保证措施1、施工控制措施施工控制是工程施工最基础性的关键手段，在本合同工程施工中它主要包括工程测量、工程试验和监控量测。施工控制的好坏直接关系到工程质量乃至工程项目的正常使用。因此，拟从施工测量、监控量测和工程试验三项控制入手来确保工程质量。2、质量保证体系框图质量保证体系框图PDCA大小循环未通过未通过通过行政及群众性质量组织ISO9002质量体系全面质量管理成立各级质量活动组织协调各部门质量工作关系加强和改善基础工作建立全面质量管理体系贯标教育内审员培训全面质量管理知识培训建立ISO9002质量体系确定质量方针与质量目标编制质量手册明确岗位职责制定质量管理规章制度制定创优规划明确岗位责任质量教育实施检查监督专业检查群众性检查不定期自检阶段性评定总结实施奖惩互检三检编制程序文件体系试运行内部审核外部审核正式运行工作质量产品质量提高一步具体项目因果图直方图控制图课题设置QC小组活动数理统计分析找出存在问题制定改进措施进入下一循环组成项目班子掌握设计文件、技术规范、验收标准建立质量保证体系定 期转至下页返工不合格不合格合格转至下页TQCI活动合格制定操作规程和工艺标准编制施工组织设计和生产计划编制质量计划编制作业指导书技术交底质量教育和岗位培训材料设备进货检验施工准备现场临时设备及现场布置测量复核交底试验室建 立三通一平本工序对照操作规程工艺标准开工工序展开下道工序监测信息反馈主要施工过程控制规范验标设计标准控制隐蔽工程检验产品抽样试验检验缺陷补救或返工制定管理标准、质量措施开工令接上页跟踪检测试验缺陷修复或返工未达到已达到缺陷修复未是最终检验分部工程检查验收是否达到创优标准单位工程检查验收分项工程检查验收全部工程初验是否达优全项目竣工交付回访保修接上页3、技术保证措施技术工作是工程质量的重要保证，做好项目的施工技术工作，除采取在施工方法中的各项具体措施外，还将作如下安排：(1)保证技术管理力量，建立技术管理体系。根据本项目的工程技术特点，选派施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子，以项目经理和总工程师为首，建立起本工程的技术管理体系，严格项目工作程序。(2)完善各项技术管理制度，在项目工程实施中严格执行。施工组织管理措施a、施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。b、搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。c、施工过程中，引入计算机进行管理，利用现代化工具对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。技术图纸复核制度所获得的施工图纸，必须经项目总工程师和专业工程师认真审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用。技术交底制度施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向各部门和工程队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部 、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员向领工员和作业人员进行分项技术交底。技术交底应有配套措施。测量复核制度a、所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核。b、由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。c、构造物定位放样测量必须用不少于两组人员、两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。d、所有测量的外业记录格式应符合行业测量规定要求，原始记录清晰、整洁，不涂改，原始记录、计算及成果书妥善保存。e、现场测量的主要控制桩点放交叉护桩，临时水准点与两头正式基点闭合。隐蔽检查制度开工前项目部制定本工程的全部隐检项目报监理工程师审批。施工过程中，严格执行施工人员自检、专业检查工程师检查和监理工程师终检的制度，未经专业检查工程师检查和监理工程师检查合格的任何工序不得自行转入下道工序。隐蔽部位不得覆盖。试验检验制度规范计量检测试验工作。组建项目中心试验室和合格的工地试验室、质检站。按试验检测程序进行现场检测试验工作，不漏检。定期对测量、试验仪器进行检验、校正或送有资格的部门进行检验、标定。技术资料管理制度工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。推行规范化管理、标准化施工按照ISO9002质量保证体系，引入计算机进行管理，利用现代化工具规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行本公司质量体系中的检验、施工过程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工艺细则和相关的规范、规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。(3)严格现场技术管理，落实质量承包责任制开展群众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以测量、试验信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要制定质量保证措施及操作注意事项。组织我方直属施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场进行现场办公，随时协调解决现场难以解决的问题，确保项目顺利实施。建立经理部和现场质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。(4)对难点工程或工序，组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、制定技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。组织有经验的专家常驻进行咨询。第二章、确保安全生产的技术组织措施一、安全生产保证措施1. 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行国家和交通部颁发的有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，树立安全第一，预防为主的思想。2. 建立以岗位责任制为中心的生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。3. 建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，施工队经理直接管理安全。经理部设安监室设置专职安监工程师，作业队设专职安全工程师，工班设兼职安全员。4. 在编制施工计划的同时，应编制详细的安全操作规程细则、制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实。抓好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作方面同时抓）和“三级安全教育”。5. 每一工序前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。6. 进行定期或不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥。7. 坚持每周一为安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。对重点作业场所，应悬挂警示牌。8. 做好施工场地布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水畅通，边坡稳固，施工便道符合安全技术标准要求并认真维护。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。9. 加强施工场地用电管理。照明、高压电力线路的架设应顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏电线路、机毁人伤。10. 各种吊运机具设备正式使用前必须组织试吊、试运行，经监理工程师认可合格后方可进行吊装作业。吊装作业中严禁超载。11. 加强爆破器材的采购运输、入库、发放、管理，定期进行账物核对，严禁爆破器材的流失，并加强库房守卫工作。12. 加强各类量测管理工作，搞好量测信息反馈，通过量测指导施工。13. 对工程机械和车辆应经常检查维修，对驾驶人员要经常进行安全意识教育和交规教育，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，杜绝交通事故，确保行车安全。14. 加强防雷电、防火、防台教育，建立防台组织，配备消防设施，制订措施和管理制度，并落到实处。杜绝雷电、火灾、洪灾事故的发生。二、安全生产管理体系1、安全方针：安全第一，预防为主。2、安全目标：杜绝因工死亡事故，现场施工人员的年轻伤负率不大于3，重伤率不大于0.6,不发生重大事故、重大交通事故和火灾事故，建成安全线。3、安全管理体系：安全领导小组组 长副组长底基层安全员基层安全员面层安全员基层拌和场安全员面层拌和场安全员 第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施1、文明施工目标执行建筑施工现场管理规定，施工现场标准化管理，确保达到“文明标化工地”标准要求。2.文明施工保证体系公司副总经理公司文明施工科公司安全员监理工程师项目经理安监站项目部安全员各作业班组安全员3.文明施工组织措施公司每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标化”工作做到文明工地的要求。1）、施工现场文明施工管理必须执行建筑施工现场管理的规定，文明施工专人负责管理。2）、操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽。3）、加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的主针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。4）、施工现场堆放的成品、材料要整齐。5）、施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。6）、挖掘机、电焊机、切割机、等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。7）、严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接、气割安全技术中的各项规定。8）、各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。9）、现场用电要找工地电工，其它人员不准拆接临时电源。10）、晚间作业应设置足够的照明灯具。11）、施工区与非施工区须用施工护栏严格分开，并且采用封闭式临时围护。12）、施工区危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。13）、施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。14）、施工现场“五小”设施齐全（食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所）。4.文明施工技术措施（1）、场容场貌1）、场布图 必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。2）、道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地，地平整不积水，场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。在沿老路边线设置彩钢板，进行封闭施工，彩钢板高大于1.5m，上侧设置红灯3）、班组落手清 班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作业时应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。4）、大堆材料 砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安全、整洁、渣不乱倒。5）、周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。2）、临时设施：为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设备。 A设置足够数量的办公用房和职工宿舍。 B设备与职工生活相关的临设施：男、女厕所、浴室；建造职工食堂与相关配套设施，工地有临时保健室。 C为保障施工生产，需设置如下施工用房：电工间；普通仓库；危险品仓库；试块养护室；设茶水亭等。 3）生活卫生： A生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。 B施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。 C食堂卫生符合食品卫生法要求，保持整洁清洁，严禁交叉感染。 D工地设有男女厕所，严禁随地便溺，并落实专人管理。 E工地设简易浴室（设热水器保证供水，保持清洁。男、女更衣室，有防窃措施。 F工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。 G落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区工务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。 H落实专人负责道路、临时设备内外的清扫和卫生保洁工作。 I卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。 L所有施工人员都必须按企业形象规范的要求佩戴统一的安全帽，并统一着装，佩戴胸卡或出入证。 K经常性疏通现场排水管沟及沉淀池、防止泥浆、污水、废水堵塞或乱流，并且定期喷洒灭蚊、灭蝇药水。5.环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下： 1）、认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。 2）、加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。 3）、对进出场道路，不乱挖乱弃，平时注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨天做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。 4）、运输大型设备，先与当地交通部门联系，了解沿线桥梁承载量，对不能承受大型设备的桥梁，采用必要的加固措施。 5）、未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。工程竣工后，认真清理现场杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至监理工程师指定地点。6、现场施工垃圾及营地环境管理1）对施工过程中产生的各种垃圾（如：焊条头、电焊皮渣、废编织袋等）及设备检查中的废机油统一回收，集中处理。2）对施工过程中排放的污水采取挖渠排放，并确保水质符合国家标准，避免污染周围环境。3）生活区设置有充足的容纳一天的垃圾量的垃圾容器。4）生活区的垃圾定时清理，统一消毒掩埋。5）生活区厕所应定期消毒，防止蚊虫滋生。第四章、确保工期的技术组织措施一、工期保证措施1、缩短施工准备期，提前施工正式工程(1)若我单位中标立即组织项目管理人员及其它有关人员五日内进入现场，开始紧张有序的工作。进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力尽早到位。组织生产、生活设施齐头并进，尽早开工，尽量缩短施工准备期。(2)施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通，即用临时发电和内燃机械投入施工。(3)组织好施工机械、设备和材料的调运，急用设备在一周之内进入施工现场，以满足施工的需要。2、保证工期的组织措施(1)抽调富有实践经验，又年富力强的干部，有施工经验、战斗力强的施工队伍，迅速成立项目经理部；配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，担任本标段的施工。(2)加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理、项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，确保施工进度。(3)建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。(4)深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期、效率和职工个人的经济挂勾，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。3、保证工期的技术措施(1)精心安排施组，强化管理，在深入调查，弄清设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计。分级负责，认真实施，并在实践中不断深化。施组的关键在强化管理、要高起点、高质量、严要求。(2)抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。(3)认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。根据该标段所处地理位置的气候特点，充分考虑季节对施工的影响，对受季节影响的路面工程妥善安排，在安排工期时留有余地，确保全标段工程工期。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间、提高施工效率。(4)优化施工方案，提高施工进度。(5)注重依靠科技和技术进步。采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械，对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。(6)根据施工总进度的要求分别编制年、季、月旬施工生产计划，按时对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。(7)按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，近期供货，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。(8)在施工中进行计算机管理。用计算机分析、处理施工数据，选用决策数据模型，结合有关资料和外部信息，用计算机作出决策，以实施管理的科学化。(9)密切与业主、监理、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设献计献策。(10)全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员操作技术熟练程度。项目部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。(11)抓好安全、质量，做到文明施工。4、提高机械设备完好率(1)编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查机械设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等操作行为。(2)严格执行交接班制度。(3)机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用书的规定条件使用。(4)机械集中停放的场所，要有防火设备。(5)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台账和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库、提高机械管理水平。(6)重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。5、紧急处理措施(1)由项目经理部有关科室负责人和各工程队队长成立紧急处理领导小组，项目经理任组长，项目副经理和项目总工程师任副组长。紧急处理办公室设在施工技术科。(2)对重点工程项目和工点，在做实施性施工组织设计时，制定紧急处理具体方案和措施。当现场条件发生变化时，方案和措施随之变化。（3）工程材料、设备、施工工器具等必须有充分的储备，做到有备无患。（4）工程队配备备够发电机，以防突然停电及用电紧张时为施工供电，保证施工的连续性。二、工期保证体系组织机构框图如下所示工期保证领导小组设备物资部财务部综合办公室质 检部工程技术部各施工队队长施工进度管理程序图是否主要内容包括：1. 主要劳动力计划2. 主要机械设备进场计划3. 施工准备工作计划4. 临时设施、临时占地计划5. 劳、材、机数量汇总编制实施性施组（施工总进度计划）上报业主审批审查审批是否通过实 施实 施按工程项目编制年（季、月）施工进度计划、上报业主业主审查计划与实际进度是否相符继续执行计划直到工程完工1. 当月（年、季）计划完成工程量2. 当月（年、季）实际完成工程量3. 开累计划、实际完成工程量4. 原因分析及采取措施5. 劳、材、机数量汇总修改计划业主审批否是第五章、施工方案一、基层施工：（1）清表整平后。（2）验收合格后，进行施工，形成2施工横坡，表面平整，碾压密实，以利排水。（3）首先进行水泥稳定天然砂砾土路基的试验段施工，长度为20m，获取施工参数。包括填筑的虚铺厚度、松铺系数、压实厚度、含水量变化情况、碾压机具匹配、碾压方式、碾压遍数、压实度的控制和检测、平整度的控制、养护形式等等。（4）按照虚铺厚度来控制水泥稳定天然砂砾土，依据每车的运输量，计算出上料范围。每层厚度控制在20cm左右，压实厚度在15cm。（5）在路基两侧划出水泥稳定砂砾土铺筑的范围，控制在1m宽，其中包括施工加宽部分，为了使路基两侧碾压密实，厚度与水泥稳定天然砂砾土等厚。（6）推土机进行粗平，随时检测土的含水量，如果偏大，就需要翻晒，采用旋耕机进行翻开打碎，可以降低含水量。（7）当含水量在W最佳2范围时，及时进行整平碾压。整平采用平地机进行，保证表面平整，而且保证2的施工横坡。碾压按照先轻后重、先路边后路中、先慢后快和轮迹重叠的原则。碾压遍数以能达到规定压实度为原则。（8）碾压后及时进行压实度的检测，及时进行验收，必要时进行洒水养护。二、质量检验：施工过程必须严格执行施工工艺，严格按照施工规范、设计图纸进行。为保证施工质量，对施工进行严格的过程控制。1、碾压后压实度的检测压实度采用灌砂法进行检测，按照最佳含水量和最大干密度进行控制和计算。检测时要按照设计规范要求的频率进行，确保足够的频率，保证压实质量的控制。水泥混凝土面层1施工现场的检查 1）应在水泥混凝土浇筑前，对放样进行复核，检查模板间宽度、模板高度及路拱度、线型。 2）对施工段落的作业面表面进行检查，表面要干净、无浮土、积水、表面要洒水湿润。 3）混合料车进场后，要有专人指挥停放、卸料。4）振捣棒拔出时速度要慢，以免产生空洞； 振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。振动梁运行过程中不得有空洞、凸起，保证平整度。浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正。混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动。5）吸水完成后立即抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。6）抹面完成后进行表面横向纹理处理。压纹时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁砼，确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，提供压纹器过往轨道。7）拆模时应小心，不得损边掉角。8）压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面。2后场质量控制混合料拌和场（后场）是控制水泥混凝土施工质量的关键，为确保混合料都符合质量要求，应主要检查以下内容：1）开料拌和前，拌和场的备料应能满足1-2天的摊铺用料。2）每天开始搅拌前，应检查场内各种集料的含水量，计算当天的配比，外加水及天然含水量的总和要比最佳含水量略高，要严格控制好水灰比。3）每1-2小时检查一次拌和情况，检查配合比、水灰比是否变化。4）装车时车辆应前后移动，分三次装料，避免混合料离析。3养生1）砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生。 2）养生方法：应湿润混凝土，然后人工覆盖薄膜。在7天内加强保湿养生，21天内常规养生。3）养生期应封闭交通，不允许任何车辆通行。4）检验施工结束后，应对以下内容进行检查：对已成型的段落的混凝土抗折强度、厚度、平整度、中线平面偏位、纵坡坡度、宽度、横坡度进行抽检。地沟施工：材料选用及技术要求 1. 砌筑砂浆 首先根据设计要求选用合格的砂料及水泥，砂浆拌制要使用自来水，严禁随地取用水沟内污水。水泥普通硅酸盐水泥，进场的水泥必须具备出厂合格证、试验报告，复验报告，其安定性、凝结时间、强度等指标必须符合标准规定。砂采用水洗中（细）砂，砂石的力学性能等各项指标符合标准规定，才能投入使用。施工现场使用水泥堆放整齐，袋装水泥堆放高度一般不超过10包，堆宽以510袋为限，临时露天堆放应用用防雨蓬布遮盖。水泥贮存时间一般不超过3个月，对水泥质量有怀疑和没把握时，使用前复查试验，并按试验结果使用。现场所用砂、水泥分开堆放整齐，不准混杂，砂保持清洁，严禁混入泥土。 砌筑砂浆必须具有时当的流动性和良好的和易性，以确保砌体灰缝充分填满和压实。 不同施工部位、结构形式砌筑用砂浆标号严格按照设计要求进行控制， 砌筑砂浆要定量分批做强度试验，最多100m3砌体做一组评定砂浆强度试件。当水泥品种、标号或配合比等有变动时，均应另做试件一组，并以此作为衡量砂浆质量的依据。 3、砌筑技术要求 砌体表面的勾缝，无特殊要求时，应在砌筑时留出2cm深的空缝，随即用水泥砂浆将缝勾完，否则应待砌体砂浆凝固后，将空缝清洗干净再勾缝。 砌体表面勾缝采用平缝，勾缝所用砂浆标号不低于砌筑砂浆标号。 砌体砌筑一次性砌完，不允许随意留施工缝。 管道安装材料要求管材应符合设计要求，必须有产品合格证。管材不得弯曲、锈蚀等缺陷。各种阀门有出厂合格证，规格、型号、强度和严密性试验符合设计要求。a.丝扣无损伤，铸造无毛刺、无裂纹，开关灵活严密，手轮无损伤。b.附属装置：减压器、疏水器、过滤器、补偿器、法兰等应符合设计要求。c.应有产品合格证及说明书。作业条件安装管道，必须在沟底找平夯实，沿管线铺设位置无杂物，沟宽及沟底标高尺寸复核无误。操作工艺工艺流程：直埋：放线定位挖管沟管道敷设水压试验防腐保温修补填盖细砂回填土夯实直埋管道安装根据设计图纸要求进行测量放线。管道下沟之前应检查沟底标高、几何尺寸。放管时采用绳索固定地锚，固定管子慢慢放入沟内。 管道连接时，必须清理管腔，找平找直，焊接、胶圈接口牢固。阀门、配件、补偿器应在施工前进行打压，符合要求方可安装。管道水压试验应按设计要求和规范规定办好隐检试压记录。管道防腐，应预先集中处理接口部位。回填土时应在保温管四周填10cm细沙，再采用素土回填，分层夯实。管道安装时，坐标、标高、坡度、位置符合无误时方可安装固定卡。管道防腐应符合设计要求。质量标准主控项目管道试压结果必须符合设计及规范要求。管道接口的接头作法应符合规范及设计要求。一般项目管道坡度应符合设计要求。螺纹加工、清洁、规整、无断丝现象，连接可靠。阀门安装应符合以下规定：型号、规格、耐压、严密性符合设计要求。安装位置进出口方向正确。连接牢固，开启灵活。管道防腐、保温处理应符合设计规范要求。地沟施工：1. 地沟在砌筑前先清扫基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆。 2. 在砌筑基础面上，铺筑座浆后方可砌砖墙，砌墙做到墙面平直、宽度一致，井体不走样，砌砖时每皮错缝砌筑，内外搭接，并安装好铁爬梯，砖缝中砂浆均饱灌，不得有通缝，缝宽一般为10mm。3. 砖墙砌筑至一定高度时，采用1：2防水砂浆进行抹面，粉刷前将砖墙面洒水湿润，抹面工作先刮糙打底后抹光，内外粉刷接缝错开，以防渗水，粉刷后不得有起壳，裂缝等现象出现。三、绿化工程 （一）、苗木的栽植 1、种植前的准备工作 11苗木准备 根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。12植前整地及放线根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。13树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前12天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大1620cm，穴的深度一般比球高度稍深1020cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。 2、苗木栽植施工要点21栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。22苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。 23苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层2030cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。 24苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后510天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成2030cm高的土堆，以保持土壤内水分。 （二）、草坪的建植 1、场地平整 因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。 11初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。 12建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75100g进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。 13植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。 2、草坪种植施工 土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。 21播种法：种子量一般为810g/m2，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.51cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗。 22草坪栽植法：在平整好的地面上以2030cm为行距，开5cm深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。五、.管理目标1、质量目标：符合设计图纸及有关质量验收规范，全面按ISO9002体系管理程序进行施工，确保一次验收合格等级。2、工期目标：130天完成。3、安全生产目标：加强工人安全教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重伤和死亡事故。4、文明生产目标：推行标准化管理，以市文明施工样板工地为标准。六、施工管理机构为全面贯彻施工管理目标，强化现场施工管理，优质、高速、安全、文明地建设该工程，本工程将专门成立施工管理机构，工程项目经理部实施对工程施工全过程的总调度、总指挥。施工管理机构表工程项目部技术负责主施工施工技术组工程质安组材料设备组资料组行政后勤组劳务作业层七、施工安排1、根据本工程施工之特点和工期要求，为配合总承包工程的施工进度，合理组织施工。拟将工程划分为：道路基础施工、道路面层施工、地沟施工、管道施工等进行交叉流水组织施工。如场地满足堆管沟土的要求，应合理组织存放临时堆土场地，及时组织