桃江县友联农牧发展基地黑山羊圈养计划书.doc

桃江县友联农牧发展基地努比亚黑山羊养殖计划书一、项目介绍 项目名称:努比亚黑山羊规模化圈养 经营范围:努比亚黑山羊种羊，肉羊，养殖技术推广 项目负责人:薛群 员工人数:3 项目投资:135万元 场地选择:湖南省桃江县武潭镇罗家坪村九斗湾组 项目背景: 为发展我地方经济，繁荣农牧业养殖，响应政府自主创新创业号召，在畜牧局领导多年的支持与培养和在镇党委及镇畜牧防疫站的正确领导与悉心指导下，以桃江县友联农牧发展基地薛群为首的十余户努比亚黑山羊养殖户充分发挥自身经验优势，结合当地农牧养殖实情，引导广大乡邻积极创业增收，改变传统的放牧饲养模式，创建规模化舍饲养羊基地。 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，国民的生活水准产生了急剧变化，特别是饮食方面，普遍追求无公害养殖，提倡消费绿色食品，随着消费增加，就目前农区黑山羊饲养存栏远远无法满足消费需求，导致黑山羊产品价格节节攀升，供应逐年紧张，美味可口营养丰富的黑山羊美食产品一直处于供不应求的局面。努比亚黑山羊其肉质细嫩多汁，味道鲜美，无膻味，蛋白质含量丰富，脂肪极小无油腻、氨基酸含量丰富。因努比亚黑山羊采食范围广，吃百草，无挑吃草的习惯，所以其矿物质、药用成份的含量也非常高。该产品在市场上一直供不应求，有着良好的发展前景. 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析：努比亚黑山羊体格较大，成年公羊可达110公斤以上，阉公羊最大可达160公斤。母羊90公斤，最大可超过105公斤。初生公羔1.54，母羔1.23.5；8月龄公羔宰前体重47.2，母羔38.8，肌肉丰满，肉质细嫩，膻味小，各龄羊屠宰率和净肉率都高于波尔山羊。性成熟早，6月龄可初配，产羔率平均220.3%。 一年可产两胎，每胎不少于2只，最高5只。经测试，努比亚黑山羊初产繁殖率为193%，双羔率与多羔率占93%，随胎次的增加而有增加的倾向。妊娠期为152天。约有80%的母羊集中在春秋二季发情交配，该品种羊适合于南方地区饲养，适应性与采食力强，耐热，耐粗饲。值得南方山羊养殖投资商大力推广养殖，经多方调查其产出效益比本土山羊高2-4倍。以饲养一只能繁母羊为例：其年产出后代体重总和超过135公斤，以目前桃江县内商品毛羊最低价格30元每公斤计算，其年产出效益超过4000元人民币。 生态效益与社会效益分析: 利用荒坡，闲置地，旱地种植墨西哥玉米草，紫花苜蓿，高丹草，皇竹草，黑麦等优质牧草，收集农作物副产品，干稻草，玉米杆，花生秧等饲喂努比亚黑山羊进行规模化圈养。增加农产品附加值，解决农村部分就业岗位具有良好的经济效益和社会效益合理利用土地资源，。符合退耕还林，保护生态，安全高效生产的发展趋势。 三、项目计划 1、近期计划 在现有500平方米羊舍的基础上于2012年7月1日前，完成新圈养舍内面积500平方，管理员办公室，运动场，仓库等圈养配套场地面积共计1400余平方米，开垦荒地，旱地，闲置地40亩种植优质牧草。建立品牌，以武潭镇为中心大力发展联盟养殖推广，扩大养殖群体，开展养殖技术推广普及活动，提高声誉带动乡邻养殖增收，实现现代化企业管理模式.力争成为业内黑山羊产品生产的“领头羊”。 2、远期计划 在三年之内，利用现有73户联盟养殖户加大宣传推广普及养殖群体，做好养殖技术和产品销售服务，实行自产自销，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为一条龙式的生态养殖规模化的综合养殖企业。. 四、成本预算与产出分析 1,薪资预算 雇员3人，饲养员2名，每人月薪1500元，技术员1名，月薪2200元，共计62400元/年. 2,投资预算 说明:投资预算按一年的时间计算. (1)场地建设费:羊舍250元/平方米*500=12.5万元 (2)办公、饲草储存间:3.5万元 (3)运输车一辆:30000元 (4)按年出栏2400只计算:，基础种羊630只*1600元/只=100.8万元，疫苗药品1.5万元，玉米，糠扶等配合饲料2.8万，水，电场地维修等其它开支约2万元。 (5)养殖配套用机器设备农用运输三轮车，旋耕机，铡草机等2。1万元. 综所上述，2012 年的新场地投入总资金需要135万元.经今年繁殖饲养累计，于2013年冬至节前后可出栏商品毛羊600*135公斤=81000公斤。实现产出243万元。如大量发展联养工作则累计产值将会成倍增长，三年内桃江县努比亚黑山羊养殖销售额将突破千万元大关。 五、风险预测 1,经营风险 (1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)山羊繁殖是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通: (6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算; 7)管理制度是否完善. 2、控制办法 (1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案、请专家评价选最佳方案. (2)羊舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作. (3)采取择优淘劣办法，提高单位产出，学习引进并推广科学养殖技术，建立科学、高质量，高产出的规模化圈养企业。. (4)每周至少一次进行疾病防治与饲养管理技术培训，将疾病防治工作与员工管理水平放在重要位置，科学管理，制定完善的免疫程序与消毒计划，实行科学管理，安全养殖，降低养殖风险。 (5)建立联养机制，成立养殖协会，扩大影响力，广开销路。 (6)采取先进的管理制度，协会内一联养户一技术员贯彻预防管理的模式. 六、市场营销 1、营销策略 大户与散户相结合，组建专业的营销团队、增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌. 2、营销方式 (1)熟