学习实践科学发展观活动总结.doc

学习实践科学发展观活动总结在集团公司党委的正确领导和统一部署下，在集团公司学习实践科学发展观活动领导小组的具体指导下，我们分公司认真开展了深入学习实践科学发展观活动。这次学习活动从年月中旬开始到年月中旬结束。我们周密部署，精心组织，有计划、按步骤，圆满完成了准备动员、学习调研、分析检查、整改落实等阶段的各项任务。通过活动，解放了思想，更新了观念，找准了问题，看到了差距，理清了思路，明确了目标，振奋了精神，激发了干劲，促进了分公司各项工作的开展。现在我代表分公司党委作总结报告。一、主要做法和收获（一）始终抓住学习提高科学发展观理论水平、党员干部受教育这个根本，在思想认识上有新飞跃党委始终坚持把学习理论，提高觉悟，统一思想认识贯穿到学习实践活动的全过程，坚持高起点谋划，高标准要求，高质量运作，力求使全体党员在思想认识上有新的提高，在精神境界上有新的升华，在推进工作上有新的成效。1、层层发动，广泛宣传，打牢党员干部开展学习实践活动的思想基础。在活动的动员准备阶段，分公司召开了深入开展学习实践科学发展观活动动员大会，做了动员报告，各支部和党小组也召开了动员会，对如何开展好活动作了部署，使全体党员明确活动的目的、具体安排和基本要求。召开了“学习实践科学发展观进一步解放思想报告会”，党委书记史福宝同志从国际国内的经济形势、分公司需要解决的实际问题、认真开展好学习实践科学发展观活动三个方面，做了学习发言，对活动进行了引导。我们利用各种舆论和宣传手段营造浓厚的活动氛围，内部网络政治部(2)设有科学发展观学习辅导材料，动态刊发专刊4期，刊登各类稿件23篇，进行不间断、多角度、大范围、深层次的宣传报道，把精神送到每一名员工，把政策交给每一名党员。通过动员宣传，提高了全体党员对开展学习实践活动重要性的认识，增强全体党员参加学习活动的自觉性、责任感、使命感。2、精心学习，认真领会，努力提高党员干部科学发展的理论水平。分公司规定了学习的内容、下发了学习资料，确定了领导班子成员、干部和普通党员三个层次的学习要求。在学习调研阶段，广大党员同志做到专心、用心、静心读书，做到学习人员、时间、内容，效果四落实，不同层面党员全部完成了分公司党委规定的量化学习时间，量化学习内容、量化心得笔记和撰写学习体会的任务。各个学习小组，坚持周六的学习制度，平均集中学习6次。全体党员端正学习态度，采取个人自学、集中培训、专题辅导、集体研讨等形式，切实增强学习效果。大多数党员同志笔记字迹工整，严肃认真，体会深刻，有很高的理论思想水平。全体同志写出学习感想142份。通过学习，全体党员干部在科学发展观的理论上得到了升华，达到了一个新的高度，为分公司落实科学发展观提供了理论依据。3、围绕主题，努力实践，在理论指导实践中有新的突破。在学习实践活动中，我们坚持学以致用、注重实践，根据集团公司提出的“加快创新发展、打造绿色产业、建设现代森工”的主题实践，把学习实践活动与贯彻落实党的十七大精神、与省委、集团党委和分公司党委的重要决策部署结合起来，真正做到既要在理论学习上有新收获，更要在解决问题上有新成效。分公司各个学习小组开展了解放思想大讨论，召开民主生活会和组织生活会，全体党员干部从分公司领导到普通党员，针对分公司发展的实际，结合个人，认真查摆问题、认清根源、改正缺点、明确努力方向，并在会上作了发言。大家还深入基层，带着问题去调研，写出了调研报告51篇。许多同志的调研报告认识之高，发现的问题之深刻，解决措施之可行，是历次论文评选中所没有的，这为分公司领导班子决策提供了很好的借鉴意义。（二）始终抓住解决影响和制约科学发展突出问题、领导班子发挥整体功能这个重点，在科学发展上提水平党委始终坚持以解放思想为先导，以改革创新为动力贯穿于整个活动中，更新发展观念、转变工作思路、强化工作措施，破解工作难题，完善工作机制，实现体制和机制的创新，以科学发展观促进分公司加快发展。1、认认真真、实事求是地查找影响和制约分公司科学发展突出问题及其产生的原因。在活动中，党委认真总结了分公司以来的经验和教训，明确了分公司在发展速度是惊人的前提下，也存在了一些主要问题：一是现有的发展模式制约了企业的发展；二是技术创新能力有待进一步提高；三是产品结构单一，抗风险能力不强；四是内部管理机制发展不平衡。在找到问题的同时，党委也分析了产生这些问题的主要原因：一是我们在解放思想，用科学发展观创新发展观念、发展思路和发展举措的意识不浓不强；二是分公司部分党员干部缺乏忧患意识、竞争意识、创新意识；三是我们在运用理论解决实际问题的能力上还不是很强；四是在实现员工的愿望、满足员工的述求、维护员工的利益方面，反映的渠道还有不顺畅的地方，信息了解掌握的也不是很全面。2、原原本本、全面细致地提出解决问题的措施和对策，明确了今后的发展思路。经过党委研究，认为解决这些问题的主要对策是：一是要克服浅尝辄止、不求精深等问题，不断提高科学理论水平和科学领导能力；二是要更新发展观念，转变发展思路，破解发展难题；三是要坚持开拓创新，坚持又好又快，在产业发展上、壮大经济规模上积极想办法，下力气找路子；四是要加速新产品研发，坚定节能减排的工作原则，千方百计降低生产成本，以高技术含量、低生产成本的产品来提高分公司在市场中的竞争力；五是要转变经营管理体制。这些都是我们在解决问题上今后需要做到的重要措施。3、扎扎实实、完全彻底地整改存在的问题，以科学发展观为指导建立科学发展的长效机制。找准问题，有了措施，就要去改正。党委将分公司领导班子分析检查报告上报了集团公司党委，得到了批准，评价是“问题找的准确，原因分析深刻，解决问题措施得当，工作思路清晰。”同时对我们今后的工作给予了指导。目前，分公司党委正对照分析检查材料进行整改。在二届五次职工暨全员代表大会上，总经理所作的行政工作报告，在发展思想、发展目标、发展模式、发展手段都有了很大的变化，在工作任务、管理方法、工作思想上都有很大的突破，这些都是在实际工作中解决影响和制约分公司科学发展突出问题。今后我们还要一步一个脚印踏踏实实地走下去，让科学发展观永远作为分公司发展的指导思想。(三)始终抓住依靠员工、走群众路线这个原则，调动员工的积极性和创造性，在推动企业发展。党委始终坚持把相信员工、依靠员工、服务员工贯穿于学习实践活动的全过程，把员工认可、员工满意作为衡量学习实践活动成效的主要环节，把员工认为是否解决了不符合科学发展要求的突出问题，作为检验学习实践活动质量的一个重要标准。1、征求员工对分公司党委的工作意见和建议，为分公司整改问题奠定群众基础。党委通过发放征求意见表、设立征求意见网络信箱、公布征求意见电话、召开座谈会、走访调研等形式，大范围、多层次、广角度地征求员工的意见和建议。征得员工对森工集团建言献策共80多条，归纳18条，上报集团公司党委；征得对分公司党委和领导班子成员的意见和建议24条，梳理为6条。党委进行了认真的研究。党委还将找到的问题交给学习小组去讨论，集中大家的智慧，充实整改措施。可以说，分公司今后的发展方向是党员干部和全体员工共同认识的结果。2、组织员工对活动进行测评，实实在在地检验活动效果。分公司在年月日至日对学习活动进行测评。党委从实际情况出发，由各党总支选出代表，党委又按照普通员工、职工代表、党员、中层干部、机关工作人员的比例，确定了测评人员。党委发放测评表68张，占当时在岗人员总数的56%。测评有两个方面的内容，一是解决突出问题的满意度；二是活动开展情况的满意度。收回发放测评表68张，两项内容的满意度都达到了百分之百。这说明分公司的活动提到了员工的认可。3、动员员工参加活动，使员工成为落实科学发展观的主力军。党委在依靠员工的“自选动作”上进行了创新。按照集团要求，参加学习活动的是分公司党政班子领导成员、党员干部和全体党员，在活动中我们将活动扩大到了班组长以上人员；上级要求搞调研的是分公司党政班子领导成员，但我们将调研人员扩大到机关和分厂工作人员、主任科员以上干部。同时各党支部还层层发动员工，组织全体员工参加了科学发展观理论的学习，有很多员工写了学习体会近200篇，生产一线员工向动态投稿学习体会60多篇。在这次活动中，不仅是党员干部受到了教育，也使员工普遍受到了马克思主义理论的洗礼，科学发展观已成为推动分公司发展的精神力量。二、体会和经验 (一)学习落实科学发展观必须解放思想解放思想就是要人们摒弃头脑中影响发展的片面认识，遵循客观规律发展。分公司成立之际，我们就进行了思想观念的大解放，使员工的思想更适应于现代企业制度的要求，促进了企业八年的腾飞。但是，经过一段发展之后，我们的思想拘泥于旧的思维，工作沿袭旧的模式，行动依赖老的方法，发展创新型企业的思路过于窄小，认为现在企业和几年前相比，年年都有进步，发展的不错，满足于现状，这么维持走下去就可以了，沾沾自喜。这导致对我们充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，注重克服市场缺陷和防范市场风险，特别是在规模化、产业化进程中，促进产品结构优化，保持平稳发展，全面协调可持续，防止大起大落，准备不足；在产品研发、应用方面进展缓慢没能把增强自主创新能力作为产品结构调整、对外扩张增长方式的中心环节，培养高水平创新人才，形成有利于自主创新的工作局面，大力推进管理创新、制度创新、技术创新，大幅度提高分公司的市场竞争力发展的不是很强盛。这些阻碍了企业的进步。分公司要更好更快发展，必须转变观念理清发展思路，抓住新机遇、迎接新挑战，统一思想，站在新起点，实现新跨越，努力开创全新事业。(二) 学习落实科学发展观必须促进企业发展坚持又好又快发展，是落实科学发展观的本质要求。我们在“快”字的方面过于注重，加快扩大生产总量，实施对外扩张，做大这项产业，没能充分重视“好”字的方面，发展的质量，产业的强盛，技术先进、产品创新的重要指导性，使分公司的发展没能实现明确的一条又好又快的发展之路，对解放思想、科学发展观的认识还不够深刻，考虑问题的高度还不是很高，缺乏发展的前瞻性和统筹性，应对市场需求的能力没有做到很好地完善，使工作的思路和工作的决策与落实科学发展观的要求还有一定的距离，没能科学地坚持“好”字优先，急于“快”字发展，没能努力实现速度和结构、质量和效益相统一，保护和增强发展的可持续性，实现又好又快的科学发展。为此，我们要打破常规，加大产品研发力度，调整产品结构，转变思维方式，创新发展形式，提高发展质量，实施科技兴企和人才兴企的战略，提高自主创新能力，迎接分公司发展新的机遇与挑战，再一次促进企业的腾飞。(三) 学习落实科学发展观必须让员工享受发展成果我们的员工在企业改革和发展中尽出了最大的努力，付出了汗水和艰辛。分公司的每一个进步，都是员工智慧和力量的推动。分公司发展了，我们不会忘记全体员工，要和员工共同享受发展的成果。近几年来，在企业发展的过程中，我们努力发展经济，以提高员工物质文化生活的水平，员工的生活工作条件不断改善，收入稳步增长，也为员工做了些看得见摸的着的好事实事。2008年是分公司成立8年来最困难的一年，受到了世界金融危急的冲击，开工不足，产品积压，我们受到了严峻的考验，但是分公司承诺不降薪、不减员，2008年员工平均年收入达到了2万元以上。进入2009年，我们所面临的困难更加严峻。但是分公司和员工同甘共苦，努力发展，并在困难的情况下为员工提高了用餐标准，为员工发放夜间交通费，为员工检查身体等等，这些都是从员工利益出发，认真落实科学发展观的举措。三、今后推进科学发展的工作思路和工作的主要目标今后推进科学发展的主导思想是：以落实科学发展观为基础，以解放思想为先导，以发展创新为动力，更新发展观念，转变发展思路，破解发展难题，使各项工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性，将分公司的发展提升到一个崭新的阶段。（一）进一步理解贯彻落实科学发展观和重大意义继续开展学习实践科学发展观活动，把学习实践科学发展观，做为今后党员干部思想教育的重点，形成党员干部的指导思想和方法论，着力推动广大党员、干部深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，增强贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性，坚定不移地把科学发展观落实到分公司的各个角落。（二）进一步抓好发展这个中心要务科学发展观的第一要义就是发展，离开了发展科学发展观就成了无源之水，无本之木。发展必须以人为本、全面协调可持续发展的科学发展，必须是分公司各项工作有机统一，干部员工团结和睦的和谐发展。在二届五次职工暨全员代表大会上，分公司已经制定了发展规划，但是我们面临的是艰巨的任务。我们的全体党员干部全体员工要团结一心，牢牢地扭住经济建设这个中心，一心一意谋发展，全面开拓分公司发展的新局面。（三）进一步解放思想、改革创新解放思想是研究新情况、解决新问题、开拓新局面的重要前提。实现科学发展，要求我们在新的思想高度上形成深化改革开放的共识，找到解决问题的突破口，在发展理念、发展思路、发展方式、发展体制都来一个深刻地转变，特别是要努力转变影响和制约分公司发展的思想观念、方式方法、体制机制，始终把增强自主创新能力作为产品结构调整和转变发展方式的中心环节，更加自觉、坚定地走适合分公司发展的自主创新道路。（四）进一步提高党员干部队伍素质党员干部是贯彻落实科学发展观的骨干力量，领导班子和领导干部是贯彻落实科学发展观的关健所在。党员干部有没有牢固树立科学发展观念，是不是具备谋划和推动科学发展的的能力，很大程度上决定着分公司贯彻落实科学发展观的成效。这党员干部坚持正确的政绩观，老老实实按客观规律办事，兢兢