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文档简介
大庆市龙北第二小学学校发展共同体实施方案一、指导思想以科学发展观为指导,以保障学生公平受教育为宗旨,坚持“以人为本、遵循规律、面向需求、优化资源”的原则,全面提高学校办学水平,实现办人民满意教育目标二、意义及内涵通过与怡园小学组建学校发展共同体,建立“合作互动、资源共享、优势互补、共同发展”的教育资源配置机制;教师互动、教学管理、教师研训、考核评价等新机制;构建横向的沟通机制。变封闭办学为开放办学,变孤立发展为联合发展。实现学校管理、教师专业化水平和教学质量的共同提高,缩小两校之间的差距,促进教育的均衡发展。三、现状分析1、教育理念:知书识礼、文体兼备优 势:适应学校发展和未来不 足:与学校具体工作结合的不好2、学校管理:优 势:建校久远,形成了丰富的管理经验不 足:创新不足3、师资队伍:(1)语文教师优势:*:局名师,大庆市优秀教师,大庆市骨干教师,中心学科带头人。负责省级刊物“小雪花”两个板块的编辑工作。*:大庆市少先队辅导员“十佳”,中心优秀教师,能发挥名师辐射和带头作用。不 足:老教师多,教学观念和方法保守。(2)数学教师优势:*:局名师,大庆市(局)模范教师,大庆市骨干教师,教务处主任。*:大庆市模范教师,中心教学新秀。校名师。*:大庆市(局)优秀教师,大庆油田教育中心骨干教师,大庆市师德先进个人,校名师。数学教师团队整体很强,名师骨干教师多,发挥作用好。不 足:新教师:2人,需进一步培训和成长。3、英语教师优势:*:大庆市骨干教师,中心英语教研员,中心优秀教师,中心骨干教师,校名师。*:中心教学新秀,中心优秀教师。*:硕士研究生,中心优秀教师。*:中心优秀教师英语教师团队整体十分强,教学水平都很高。不 足:新教师1人,需进一步培训和成长。(4)其它学科教师:优 势:*:大庆市教学能手,中心骨干教师,校名师,音乐教师。音体美及其它学科整体较强,能发挥王艳的名师辐射作用。不 足:由于是小学科,教师少,不利于开展考研活动,其中体育、美术、思品等学科相对弱一些。4、教 研:优 势:名师引领作用发挥的好,各教研组各学科都有领军人物。不 足:同学科教师少,平行班不多,教研氛围不浓厚;走出去学习少,适应不了新形势;名家点拨的少,多数教师的教学水平急需上档次。5、课程资源:优 势:国家、省、市规定的课程全部开齐开全,学校自选课程:经典诵读已开展多年,效果很好。不 足:校本教材没有很好开发。四、发展策略:1、教育理念:学习怡园小学先进的办学理念,特别是该校如何把先进理念与学校各项工作相结合,将理论贯彻于工作之中。2、学校管理:新形势下如何创新学校管理,如何精细化、科学的管理。3、师资队伍:名师引领、校际交流、跟踪点评、观念更新 语文教师:A:作文教学的指导课、讲评课。B:汉字书写。C:开展每人一课题研究:小学语文课堂导入方法研究,小学低年级高效识字教学研究指导,小学低年级学生朗读方法研究数学教师:通过每月一次的新教师汇报课,且听且学,不断地更新老教师的教学观念,尽快提高新教师教学能力;开展“小组合作学习中关注学习困难学生的策略研究”的组内课题研究,提高教师教研水平。英语教师:通过组内“有效创设小学英语情境的研究”课题活动,提升整体教师教研能力其它学科 :A:校际交流。B:名师引领C:开展每人以课题研究。4、教 研:选难题,找弱点,有的放矢研究提高。5、课程资源:立足本校实际,开发校本课程。五、保证措施:1、建立健全组织机构,保证督促工作顺利开展。2、制定完善实施方案和活动计划。3、健全奖惩机制,对做出突出贡献的人员给予奖励。4、两校及时协商沟通,共同解决问题,共同推动共同体工作向前发展。5、两校资源共享,借力发展,合作联动,实现“三个共字”和“两个提高”。6、及时记录和积累资料,积累经验和成果。7、及时总结、交流经验。六、组织机构:(领导小组)组 长: 副组长: 组 员: 七、活动计划:四月:1、参加中心学校发展共同体启动大会2、召开教职工大会,传达动员。五月:1、制定学校发展共同体实施方案、活动计划。2、学校发展共同体正式启动会议。3、新教师汇报课六月:1、新教师汇报课 2、学生经典诵读比赛 3、庆“六一”运动会七月:1、期末检测 2、教师白板培训八月:1、制定学科计划 2、教师培训九月:1新教师汇
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