监理交底资料.doc

工程名称：烟台开发区海韵安置小区（B-13）六期工程监理交底烟台圣凯建设工程咨询有限公司根据监理合同，我单位将对烟台市开发区海韵安置小区（B-13）六期53-61楼及75#、76#、77#网点、地下车库工程进行施工阶段的监理工作。监理工作范围为本工程建筑红线范围以内，从工程施工阶段至保修阶段进行全过程、全方位进行监理。监理工作包括土建及水、电暖、消防系统工程。其主要任务是做好投资控制、质量控制、进度控制、安全控制及合同管理、风险管理和有关协调工作。对关键工序进行旁站监理。工作目标要达到投资、质量、进度、安全符合合同规定，为圆满完成工程的建设任务，参建各方必须密切配合、规范管理、规范施工，严格按照国家、地方工程建设法律、法规及设计图纸进行工程建设监理。根据监理合同，成立了烟台市开发区八角B-13六期住宅小区工程项目监理部，监理部工作实行总监理工程师负责制：项目总监理工程师：林英春项目监理现场负责人：宫茂修土 建 监理工程师：高守山 朱永寿 监理员：赵崇顺 孙运成 张 瑜水、暖监理工程师：张书义电 气监理工程师：王成汉监理部的具体工作按以下条款进行：一、监理工作的指导思想：1、监理工作以公正性、独立性、科学性为宗旨，强化服务意识，在项目建立过程中，维护建设单位和承包单位的合法权益，坚持以项目利益为中心，确保取得最佳投资效益。 2、根据合同委托的监理范围和职权，从组织和管理的角度采取经济技术、法律等手段，公正行使监理权利，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。二、监理部的工作制度： 1、工地例会制 根据工程施工情况定期召开。原则上主体阶段每周召开一次工程例会，由甲方代表、监理工程师、施工单位项目经理及技术、质量等管理人员参加，会议的主要内容是跟踪检查上次会议内容落实情况，分析本阶段施工质量、进度等情况，提出解决措施，会后由监理部形成会议纪要并及时发送建设单位和施工单位。（例会程序、例会制度）按照下发文执行 2、施工组织设计（方案）审查、审批制 施工单位应在工程开工前将施工组织设计（方案）报项目监理部审查。工程进度计划及分项工程技术交底资料均应在施工前向专业监理工程师报审。单位工程的施工总进度计划横道图（上墙控制图：尺寸另行通知）七日内必须交到监理办公室。 3、材料、设备、构配件进厂报验制 所有工程原材料、成品、半成品及施工设备均须按规定向监理报验，并提供合格证、质量证明文件或复验报告，经监理验收合格后方可用于工程上。未经报验或检验不合格，禁止先期投入工程使用。施工单位要按地方性相关规定提供需要备案的有关资料。 4、检验批报验签证制 每道工序检验批施工前或施工完成后，必须在施工单位自检合格的基础上，向监理部进行报验（资料要齐全，资料不齐全的不给予验收），经验收合格，专业监理师将在检验批上签证，然后进行下道工序的施工，未经报验、或验收不合格的检验批，专业监理师将拒绝在检验批上签证。 5、隐蔽工程签证制 凡属隐蔽工程在隐蔽前均须向监理部提出申请，经专业监理师检查符合要求，并在隐蔽工程验收记录签字后，方可进行隐蔽，未经专业监理师检查认可，不得隐蔽。 6、变更工程量签证制 在工程施工过程中，若发生增加或减少合同外的工程量，施工单位应及时通知监理部和甲方代表，共同对其工程量进行真实、准确的计量和签证及隐蔽工程的签证。办理签证的时间不得超过14日，过期不再补办。发生的签证施工单位必须提前报财政认可。 7、材料检验取样及试件制作见证制 工程材料检验取样及各种试件的制作，必须有专业监理师或监理员现场见证，并按规定要求对委托书进行签证。（1）土建见证取样员由朱永寿负责。（2）安装见证取样员由张瑜负责 8、工程分包单位资料审查制 凡发生工程分包，均应由总包单位向项目监理部提供分包单位资质，由总监理工程师进行审查，并提出审查意见，审查合格后进行分包工程。并由总包单位负责进行全面的管理。 9、工程变更审查制 凡在工程施工中发生与原设计不符的工程变更，均应由变更方，向项目监理部提出工程变更意见，由总监理工程师组织专业监理师审查，审查同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，根据变更文件，总监理工程师向施工单位下达工程变更通知，在总监理工程师未签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。 10、工程质量事故、质量缺陷报告制 一般工程质量事故发生24小时内，重大事故12小时内以书面形式报项目监理部。对工程质量缺陷，监理部须视质量缺陷对结构、安全、功能、观感影响的程度大小，做出返工、修改等方式的处理，而施工单位均不得隐瞒和自选处理。 11、工程监理旁站制（具体内容见下发的监理方案） 对工程关键部位、关键工序，工程监理人员均应按项目的旁站方案进行旁站监理，以便及时发现和处理施工过程中的问题，确保工程施工质量。三、工程开工前项目监理部的主要工作内容 1、审查施工单位投入到本工程的技术、管理人员素质和数量是否能够满足本工程要求。 2、审查投入到本工程的机械设备、设施、劳动力配备是否能够满足本工程施工要求。 3、审查验收本工程开工前期所进用于工程的材料，须作复验的建筑材料，施工单位要及时向监理报验并进行见证取样，送质量检测站检测，以免影响正常施工。 4、审查施工组织设计、工程施工技术交底资料及施工前的准备资料是否齐全。 5、检查施工组织水、电、道路环境条件等是否能够满足工程施工正常需要。（环境保护要严格按照审批的安全文明施工方案实施）。 6、审查施工单位质量、技术管理制度和质量保证体系。 7、审查施工单位安全制度是否健全，检查现场安全生产措施是否符合要求。 8、督促和协助业主完善工程施工的前期手续和有关资料。以上工作基本就绪后，总监理工程师可批复施工单位提交的开工报告。四、工程施工阶段项目监理部的主要工作内容 1、依据国家和地方现行规范、标准、设计图纸、施工合同，对工程进行科学、规范监理。 2、按照工程监理合同、监理规范，对该工程进行“四控、三管、一协调”的全方位工程监理，根据工程的现实性，将监理工作的重点放在工程的质量控制和安全生产的控制上。 3、确定“事前控制、事中控制、主动控制”为主的主导思想。第一： 在开工开始，项目监理部首先组织本项目部认真熟悉设计图纸，然后督促业主组织有设计、施工、监理单位共同参加的设计图审，将设计问题处理在施工前。第二： 专业监理工程师应严格监督、审查、落实承包单位对分项工程的施工技术方案和交底工作，凡是无技术交底、缺乏事前控制措施的分项工程，监理应严格控制，不得盲目施工。 4、在工程施工过程中，工程监理均应采取巡视、跟踪检查、旁站、抽检、平行检查等相应手段，全面控制工程质量，以口头、书面、会议等不同形式，将施工中出现的问题通知施工单位，并督促落实。 5、工程质量控制应遵循承包单位班组自检，工程项目部专检合格基础上，报请监理部检验的程序。凡未经自检、专检并达到合格标准的检验批、分项、分部工程，承包单位不得向监理报验。 6、对工程质量检验批、分项、分部工程质量验评资料，承包单位应严格按规定标准和程序认真操作，不准滞后和后期集中签证，工程的技术资料及安全资料要与工程施工同步进行，严禁质量控制资料及安全资料与现场施工实际脱离。 7、工程监理应将工作重点放在基础和主体及安全生产工程施工上，要加强对工程原材料的质量、计量和施工设备、文明施工的现场巡视检查力度，要严格实施旁站监理制度，必要时，应设置控制点和见证点，对屡纠不止直接影响工程质量的问题，应责令整改或采取其他必要的手段实施，直至签发停工令。 8、要加强对工程材料、构配件、成品、半成品的质量证明文件的控制，对未向监理报验并验收，或验收不合格的，监理人员拒绝签证，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期运出施工现场。实施全过程进行工序样板、材料样品报验的控制。 9、混凝土的施工必须严格执行烟台市建设局颁发的烟台市混凝土质量专项治理办法的通知(1)施工单位（预拌混凝土生产厂家）在混凝土正式生产前必须进行开盘鉴定，并要符合要求。开盘鉴定必须由建设、监理、施工单位共同到场旁站。（2）混凝土施工必须根据工程情况编制施工方案。（3）泵送混凝土的筒管砂浆严禁注入浇筑体内。（4）预拌混凝土运输过程中及施工中严禁擅自加水。（5）施工单位要根据烟台建设工程质量监督站【2008】6号文件提交预拌混凝土技术档案，进入施工技术资料和归档。（6）施工单位要提供商品混凝土备案资料。10、施工单位应严格按照已批准的施工组织设计组织施工，如需调整、补充和变动时，须报请专业监理师审查，并经总监理工程师签字。 11、如发生承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时、承包单位应向专业监理师报送相应的施工工艺措施和证明资料，经认可后方可使用。 12、工程监理应按规定程序，慎重处理和落实工程变更事宜。凡属直接涉及安全和使用功能的变更，必须请业主联系设计单位编制正式变更文件。 13、项目监理部要做好月报、会议纪要及监理日志等日常监理工作。同时要不定期检查施工单位的施工日志、安全日志、安全资料、班组自检和砼施工等纪录。单位工程完工后，具备了分户验收的条件后由施工单位向甲方及监理部提出申请，进行分户验收。申请分户验收依据按照烟台市建设局分户验收实施细则进行，必须符合要求，根据分户验收方案逐户进行验收。 14、在主体或单位工程完工后，工程项目部应向项目监理部提出验收申请