楼坊坪中心小学校本教研考核及奖励办法.doc

楼坊坪中心小学校本教研考核及奖励办法 校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此，校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上；着眼点必须放在理论与实际的结合上；切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上；生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上，推进新课程实施。 校本教研是指以学校为实验基地，以教学实践中的实际问题为主要研究内容，以自我反思、同伴互助、专家引领为形式的教研活动。为了加强教师的教研意识及能力，真正做到教研兴校、教研促教，从而提高教师的教研水平，学校特制定楼坊坪中心小学校本教研考核及奖励办法。一、校本教研考核内容（1） )学校整体教学研究工作考核 教学管理者必须做到： （1）自觉参与校本教研活动，提高教师科研素质。 （2)组织教师学习教育理论，有效开展校本教研工作。 (3)组织好师徒结对，切实开展帮扶工作。 (4)根据教研组或课题组的需要进行必要的指导与帮助。 (5)每学期听课达到规定要求。 （二）)课题组组长的主要考核内容 （1）组织学习教育科研理论，端正教育思想，明确工作方向。 （2）组织集体制定课题研究方案，明确课题组成员的研究任务。 （3）切实开展课题研究活动，包括理论研讨、课堂实践、测试统计、分析总结等，做到每次活动有计划、有总结，及时向学校推荐组内教师的科研论文、经验总结。 （4）每学期至少组织成员召开四次相关主题的研讨会。定期向学校教导处汇报课题研究进展情况，有阶段性总结并认真做好课题结题的各项准备工作。 （5）科学、规范地建立课题研究管理档案。 （三）教师教研考核内容 (1)认真积极参加学校和上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动，形成进行教学反思的习惯，外出学习的教师应做好学习笔记，回校后在相应范围内及时传达。 (2)每次校本教研活动，相关教师要按时参加并积极发言，与同伴互助，共同进步。 (3)教师参加校本教研必须完成以下常规工作 (4)按时参加教研组、备课组或课题组等校本教研活动，并把研究贯彻落实到课堂 以及其它教育活动中。 (5)主动承担公开课（示范课、优质课及汇报课），按学校要求积极足量听课。 (6）自觉自学相关教学研究理论与教学案例。二、校本教研奖励制度 1、根据教研考核内容进行量化考核记分，纳入教师量化考核实施办法。 2、对校本教研活动中表现突出的教师个人优先派出参加各级专业培训。 3、对取得科研成果的教师，给予一定的物质奖励或精神奖励。我校校本教研工作考评分为两部分。 第一部分：平时考评（50分）。 平时考评指的是每个月对教师校本教研工作的考评。平时考评主要从出勤、态度、教研质量三个方面进行。 1、出勤占10分 （1） 要求教师无特殊情况，不准请假、旷会或者早退。 （2）请假一次扣除积分0.5分；早退一次扣0.5分；旷会一次扣1分。 2、态度占10分 （1）要求教师认真虚心、刻苦钻研，相互求教，不耻下问。 （2）不能认真参与、对校本教研活动态度漠然，拖拖拉拉者，此项考评视为不及格。 3、教研质量占30分 在校本教研中，能积极阐述自己的观点，且很具有启发意义；认真完成每一次理论学习者为优秀（30分）。能认真完成理论学习，但效果不大明显者，为良好（20分）。以上都不能完成者，视为不合格（10分）。第二部分：校本教研活动占50分 主要指能在新理念指导下，不断创新、改革自己的教法，在学校举办的校本教研活动中，成绩突出。 主要包括以下方面： 1、课堂教学质量提高很快，学生学习质量高。 2、能认真组织上好研究