(电大复习)市场营销原理

电大开放教育农业经济管理专科市场营销原理技能实训参考答案 (多选题 )企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是 _ _。去掉与投资者 2 (多选题 )管理人员应该掌握的技能包括 _ _。概念、技术、人际 3 (多选题 )正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作，应该 _ _。去掉 “ 对员工 ” 4 (多选题 )对领导者的研究有多个角度，主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导情景的研究，学习这些研究成果，对一个管理者的意义是 _ _。全选 5 (多选题 )按行业状况区分，并购可以分为 _ _。 去掉直接 6 (多选题 )目标聚集战略的方法包括 _差异化、成本 _。 7 (多选题 )获得成本优势的方式包括 _去掉品牌 _。 8 (多选题 )影响战略选择的因素有 _ _。 全选 9 (多选题 )价值链的辅助活动包括 _ _。去掉 “ 商誉 ” 10 (多选题 )属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是 _ _。全选择 11 (多选题 )一体化战略的基本类型有 _ _。横向、纵向 12 (多选题 )管 理人员从事的管理活动可概括为 _ _等职能。去掉运营 13 (多选题 )根据强化的间隔，可把强化分为 _ _几种。去掉临时 14 (多选题 )归因理论认为行为的内因包括 _ _。努力、能力 15 (多选题 )组织职业计划有助于完成 _多重目标。 全选 16 (多选题 )制定个人职业计划应遵循的原则包括 _。 去掉 “ 服从 ，超越 ” 17 (多选题 )为增进个人的成就需要，麦克莱兰提出了以下办法： _。 去掉 “ 使人 ” 18 (多选题 )赫兹伯格的双因素理论中的 “ 激励因索 ” 相当于马斯洛需要层次理论中的 _需要。 归属、自尊、自我实现 19 (多选题 )生理需要的具体表现为 _。 全选 20 (多选题 )归属需要的具体表现为 _。 去掉 “ 社会认可 ” 21 (多选题 )自尊需要的具体表现为 _。 负有责任、同事认可、工作头衔 22 (多选题 )自我实现需要的具体表现为 _。 全选 23 (多选题 )领导的发展趋势表现为 _。 去掉 “ 事务型 ” 24 (多选题 )在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征 _。 去 掉 “ 拥有强烈 25 (多选题 )在菲德勒的模型中，所谓情景因素包括 _。 去掉 “ 管理风格、环境 ” 26 (多选题 )一个企业的领导是否有效可体现在 _等方面。 去掉 “ 声望 ” 27 (多选题 )领导者的职位权力包括 _。 强制、法定、奖励 28 (多选题 )现代企业中要处理好直线人员和参谋人员的关系， _。 发挥 必须 29 (多选题 )麦克莱兰的成就需要理论指出人有 _需要。 权力、成就、归属 30 (多选题 )有效沟通的障碍包括 _。 去掉 “ 地位、个性 ” 31 (多选题 )沟通的作用包括 _。 全选 32 (多选题 )正式沟通的基本形态有 _。去掉 “ 纵向交叉 ” 33 (多选题 )领导者的作用包括 _。 去掉 “ 示范 ” 34 (多选题 )如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他的发展思路，则产生这种现象的主要原因可能是 _。 全选 35 (单选题 )那些市场占有率和销售增长率都很低的产品被称为 _。瘦狗 36 (单选题 )处于同行业、生产同类产品或生产工艺相似的企业间的并购，被称为 _横向 37 (单选题 )当企 产产品的市场占有率很高而销售增长率很低时，企业宜采取的对策为 _。 努力维持 38 (单选题 )对某企业所从事的各项业务进行战略分析时，最能反映其经营实力的指标是 _。 市场占有率 39 (单选题 )某企业利用 SWOT 矩阵来选择自己的战略模式，又具体选择了利用外部机会、克服内部劣势的方案，这是一种 _战略方案。 OW 40 (单选题 )企业在确定竞争战略时，其经济实力较差，无力面面俱到时，应当选择 _战略。 目标聚集 41 (单选题 )战略控制最重要的是 _。 动态 42 (单选题 )在 _情况下，企业获益低且有风险。 进入低，退出高 43 (单选题 )小型企业在进行经营方向决策时，最不可取的做法是 _。生产多种产品 44 (单选题 )企业战略管理中涉及的一般环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境以及 社会环境 45 (单选题 )差异化战略成功的前提之一是，消费者愿意为 _多付钱。 差别特征 46 (单选题 )企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是 _。 差别化 47 (单选题 )企业的发展战略包 括一体化战略和 _。 多样化 48 (单选题 )1998 年，中国石化集团、中国石油集团两大公司实行了重组，某些石油石化企业联手经营，上下游结合，这种重组属于 _。纵向一体化 49 (单选题 ) 20 世纪 90 年代，我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮，小公司纷纷被有实力的公司兼并，创维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是 _。横向 50 (单选题 )名牌战略适用于 _。 产品差异 51 (单选题 )某企业坚持汽车市场细分为货运、客运、运动竞技用车，且专门生产其中一种，别的不生产，这称为 _。目标聚集 52 (单选题 )既分析企业的优势，又分析企业面对的机会与成功，这种方法为 _。 SWOT 53 (单选题 )从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是 _。 企业使命 54 (单选题 )近年来，我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量，使长期以来的 “ 铁老大 ” 形象在一定程度上得到了改观。这种努力的产生，主要是由于 _。日益加强的竞争 55 (单选题 )总成本领先战略的特点是 _。 在全行业范围 56 (单选题 )一家钢铁公司并购一家 IT 公司，可称之为 _。范围 57 (单选题 )某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于 _。相关多元化 58 (单选题 )目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于 _。 差异 59 (单选题 )某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务，该公司走的是 _。混合 60 (单选题 )在 SWOT 模型中，第 类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在 威胁的企业，应采取 _。 ST 61 (判断题 )恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。 62 (判断题 )以现有产品为基础，开发新产品的战略，属于产品开发型的多元化发展战 63 (判断题 )一家印刷公司并购一家文具店，属于横向并购。 64 (判断题 )洗衣机生产制造企业生产洗衣粉的战略，属于纵向一体化战略。 65 (判断题 )企业的核心能力是只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 66 (判断题 )企业在竞争战略的选择中，可以同时选择成本领先战略 和差异化战略。 67 (判断题 )金牛业务能产生较大的利润和现金流人，但并不需要较大的资金投入。 68 (判断题 )根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。 69 (判断题 )评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。 70 (判断题 )企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、微观环境。 71 (判断题 )差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。 72 (判断题 )价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 73 (判断题 )新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 74 (判断题 )如果一个企业的成长不好，则表明其未来的赢利下降。 75 (判断题 )进入威胁的大小主要取决于进入壁垒的高低，以及现有关企业的反应程度 76 (单选题 )在 SWOT 模型中，第 类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 _扭转 _。 77 (单选题 )选择 “ 空白地带 ”“ 断层 ”“ 夹缝 ” 发展是一种 _。目标聚集 78 (单选题 )企业在经济不景气，市场需求紧缩，企业实力又差时，宜采用 _。紧缩 79 (单选题 )职能型组织结构适应的战略环境是 _。 低不确定性 80 (单选题 )战略与结构关系的基本原则是 _。 结构服从于战略 81 (单选题 )波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于 _。部门等级 82 (单选题 )企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是 _。低成本 83 (单选题 )纺织印染厂 原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于 _。 前向 84 (单选题 )进入威胁的大小取决于 _。 现有企业反映程度 85 (单选题 )某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为 _。 纵向 86 (单选题 )小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为 _。集中性 87 (单选题 )实施低成本战略的关键在于 _。 产品标准化 88 (单选题 )如果企业处于 SWOT 矩阵的第 I 象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是 _。 发展型 89 (单选题 )企业战略规