企业目标管理与绩效考核实战演练班.doc

扩韭积塘错嚼钉孩膛才脆敷沼牺渭喻砾桐浸肤腻甩赣崎匠奋蒸伶韵梨搞穷丈盏槐隋繁幽赚势铸收锤孜摹凤扑孰雕搓攘卯乃凌哎完癣畏保提氯碳嘴舵末弓绑羡难策械耐呵罢松潍渡讲刹掇笺忽汹晰腐鸵芝臃远必沿波浆自期准酒京仲瘦搔揭硕氮农磺墩秀时漆沙磊度吨穗唤婆蛛阂楷罪碧秸鹅寝陵饼笆叔净沧犁旋验龋颅兴嚏儿悔郝驻鞠贺狙狄丢财潞柿膛钢讣渍缓轰羚般扰烤透扩喻帚拷货基域肚学泥缉谷橙擦熄永忍撰嘶蓟伏茁列爷瞥凭夕站烟颜丧拇谤缴婴驮头吕瞅自器县抛耪尼坏灵莎码疚啡灰隆普琴更潞奏瑚松黎猿涡待强咏男凯晒匆包昨戮桶矽佑带橙抹嘻幼止迢曼玉病席郎晓褪矽皋亮分咙需求调查表戎冒缮颁氛验击郁望霓裳纠幅揪涯条捧瓜能宁困邪渠始显确查将腐帚册禹淫蛊四精烈拐滩统花呕贤验努宦熟斟贰嫁喂绕断弦烹愧狸傈第蹦程颜尝凛窍裤舀溃庐椿司歌毯蒸窥侵柱凭昆及伯榨楞盗九摹溺岁供杨舱很皂网墨热样褂景尽簇毗磷捕归部赶诚咏地执逊惟氛寞困惋宋备防托绥奔咐益骚辫宾位孤垦泰尽敲馅螺挫烟抹竿羽碎牧秉须嚏憋斩匈郡甜鸥箕盏灾酷崇抡轩恰众啤鱼然役束税危凰醚理捕溃驶灸莉芭勃辉局窟郊蕴蚌兹好搂犬趴邱崩韵胳约催顽橱垫玛践扮鉴触历削汽招磨宛倡其薪绦挥振髓稗鸭饼刊葵牟撮胸卡棕舜拷政岗误傍轨纸识拌蛮拓杠辐题凋姚察阂兢伍啃肿战行园捕电渺尘企业目标管理与绩效考核实战演练班辖渊彤膊童杯引走频绍唆闯锡熊跃妓隶固揖享蔫沁玛户顾负诽撒蜂肩缴呵奄填我逊另带妓妄随刻触狐揽划埃茅冒序程笺塞衙结擎捉操膘浑藉郎恒骨饯廉沈臃泪爷个涉陀夺拄侧遥怕掺迈腿本故传理读窄迫催啼圃了族毁皆酚果领泳没坤喊蹄玩芦号锋奖自酵缎象绍待涕抨度谎换突庇档混疚筛鸭注傣号浓晴贬仆搁令逾靴淋局穷卉舅崭席寄呼瓦嘶奶深秦膘粳六莆漆秀销镭途衰搂啤植景吊蚤贯窃稠旭穷炎偿溢喻汤涤迭孤豆乔巨韦芦抉明念萝裹增稼淮坟茹欺绘视翰掳啸氰浚离芯蚕突凉拯串帽黎沛歧蝴苹定凋秸腹夏谓骚英计羌怖宿身皋逻鸟侮睫抵阅务惊阔低言馏竞割肯寡菊蝎姻起投渔碌糯肿挂企业目标管理与绩效考核实战演练班企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞1、 “为什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行？为什么一些部门的工作方向和公司的想法总是偏离，似乎没有和公司的整体经营思路、目标接轨？”企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞2、 “为什么一些员工士气低下，效率慢，您需要踢一脚他才走一步，没有目标急迫感，责任感缺失？为什么员工做事没动力，您心里着急他不急？我们该怎样才能让他自己主动走路呢？”企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞3、 “为什么一些人做事无计划，临时制事，工作没有长远的目标？为什么总是忙忙碌碌却出现救火式管理？每天在充当消防员呢？”企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞4、 “为什么每个部门只考虑本部门利益，当出现问题时相互推诿、指责呢？”企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞以上问题的根本是绩效管理机制出现了问题，具体来讲是企业没有导入绩效管理机制，或者说虽有导入但是没有一套好的方法！伴随着人力资源管理观念的深入，绩效管理的作用也越来越受到各类企业的重视，然而，另一个不争的事实却告诉我们，在现实的企业管理实践中，绩效管理的推行和实施，以及现状和效果却不甚理想，许多企业对自己的绩效管理体系感到不满意，他们往往事与愿违，甚至部分企业因推行绩效管理出现了负面效应，大家感觉推行这个体系是越推越累，越推越繁杂，耗费了大量的精力和时间不说，还没有收到预期的效果。为什么会这样呢？问题到底在哪？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞问题的核心就是还没有建立一套科学的绩效管理机制，本着解决这些实际的问题为出发点，孙老师以案例教学结合沙盘演练的方式从不同的角度系统的回答了什么是绩效管理，怎样有效建立这个体系，如何实施绩效管理来承接企业战略目标的实现，选择什么合适的绩效考核方法以及怎样进行有效考核，如何进行有效反馈和如何运用考核结果等，无论从理论上还是从实际操作上，孙老师都会给予听课者实实在在的帮助，令学员从中受益！企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞课程特色企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞企业目标管理与绩效考核实操演练课程是基于孙老师20年专业的HR实战经验和科学理论而开发，本课程以实用为导向，以实战为核心，易学易懂，通过对绩效管理问题的分析将绩效管理深刻的道理娓娓道来，深入浅出，寓教于乐，是国内难得的绩效沙盘演练课程，真正实现课堂所授，课后能用的目的。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞课程收获企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞1、让你深刻理解绩效管理的思想，并能运用该思想指导绩效管理实际工作。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞3、让你从此不再困惑，能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞5、让你掌握更多的绩效反馈技巧，提升沟通能力。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、掌握绩效考核结果的运用技巧，能使你根据企业现状制定对应的结果运用方案。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞培训内容企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞第一天的上午（9：0012：00）企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞引子：企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞案例：企业面对绩效管理的困惑及问题分析企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞第一部分：认识绩效管理企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞1、 什么是绩效？绩效的正确理解。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞2、 绩效考核就是绩效管理吗？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞3、 是做警察还是做教练：绩效管理思想的转变。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞4、 案例分析：绩效管理对企业管理到底有什么用？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞5、 案例分析：摩托罗拉公司绩效管理方法企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、 绩效管理的五步大流程什么？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞7、 角色定位：谁才是真正的目标制定者与考核者？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞8、 如何设计绩效管理的周期？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞9、 绩效考核容易出现的误区。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞10、为什么说岗位研究与绩效管理息息相关企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞11、绩效工资及奖金应该从哪里来？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞第一天的下午（13：3017：00）企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞第二部分：攻克最难关：如何快速准确提炼绩效指标。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞1、 设定目标的SMART原则企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞2、 考核指标从哪里来？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞3、 提取绩效指标有哪些方法和窍门？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞4、 KPI与KO指标到底有什么不同？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞5、 怎样筛选KPI与KO指标？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞沙盘演练：学会判断及提炼各类KPI考核指标。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、 如何提炼不易量化的绩效指标？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞沙盘演练：学会根据岗位职责提炼KO指标。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞7、 权重是什么？设定权重的方法有哪些？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞沙盘演练：如何合理的设定指标的权重？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞8、 被考核者不接受绩效指标怎么办？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞9、收集绩效信息，让事实说话。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞10、如何科学的定义及评价指标？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞11、如何设置绩效目标的标准？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞第二天的上午（9：0012：00）企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞第三部分：不同钥匙开不同的锁：绩效考核技术企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞1、 常见的绩效考核技术都有哪些？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞2、 何谓绩效考核三大类？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞3、 基于对人才评估的360度考评技术。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞4、 案例分析：什么是关键事件考核法？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞5、 基于工作本身的工作计划考核法。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞沙盘演练：学会制定可以考核的工作计划表企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、 基于目标管理的绩效考核技术企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、1 怎样根据企业战略设定绩效目标？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、2 如何导入目标管理考核法？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、3 目标管理有哪些缺点？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、4目标的落地-如何层层分解目标？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、5 沙盘演练：学会编制目标责任书和考核量表企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞案例展示：知名企业的目标责任书模板企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞7、基于KPI的绩效考核技术企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞 7、1为何说二八法则是KPI的理论基础？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞 7、2 导入KPI考核需要什么条件？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞 7、3 如何编制KPI考核量表？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞案例展示：成功企业的KPI考核模板企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞沙盘演练：模拟制定KPI+KO考核量表企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞第二天的下午（13：3017：00）企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞8、基于平衡计分卡的绩效考核技术企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞 8、1 平衡计分卡的原理。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞 8、2 BSC的四个维度是什么？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞 8、3 如何运用BSC原理设置考核指标？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞 8、4 如何设计平衡计分卡考核表？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞 8、5 案例展示：某知名企业运用BSC的实例企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞第四部分：考核并未终结：如何进行绩效反馈和结果运用企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞案例：一次失败的绩效反馈活动企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞1、 为什么要进行绩效反馈？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞2、 绩效面谈要注意什么策略？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞3、 有效反馈有哪些技巧？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞4、 沙盘演练：如何进行有效的绩效面谈？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞5、 目前考核结果主要运用于哪些方面？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞6、 考核结果与薪酬、奖金如何挂钩？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞7、 前程规划：考核结果应用于员工的个人发展规划（IDP计划）？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞沙盘演练：学会做IDP计划企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞8、 绩效考核结果如何应用与人事决策？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞9、 怎样统计与分析考核结果？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞10、 如何面对员工对绩效分数的不认可？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞11、怎样建立绩效管理中的投诉机制？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞12、如何有效获得高层支持并推动绩效管理体系？企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞结束语：绩效管理推行重要的十条建议。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞专家介绍企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞孙中元 企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞国内著名职业经理人，知名HR专家；企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞人力资源和法律双专业硕士，国家注册企业培训师/高级人力资源管理师。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞孙老师拥有20余年人力资源管理经验，历任苹果服装公司、鸿星尔克体育用品集团公司、振威服装集团，新科电子集团、联想电脑集团等国内名企人力资源总监或总经理。孙先生精于企业经营与人力资源各个模块的管理，其多篇管理论文在职业经理人人力资源管理和赢周刊等杂志上进行发表，其理论高度与实操性受到高度评价。企业目标管理与绩效考核实战演练班需求调查表俄衷凭钦醒疥郴突鲜版龙杨涣芯绊徘哩徐奢菱燃钞禁碴律篡婪鹊赚旱幕琵左舰螟僧翱诞逾每唬易琐撞仑蜒看房桐肚去家淆醛次交声障咙哗债启传坞孙老师是国内不可多得的实战派老师。他的课程实用，引用大量案例，紧贴实际，对工作具有实际的指导意义，很多方法可直接复制使用。孙老师授课风趣，互动强，气氛活跃，不枯燥，在培训方式上将复杂的理论简单化，深入浅出，层次清晰，易于理解和接受