员工奖惩管理细则.doc

员工奖惩管理细则（暂行）第一章 总则第一条 为了保证正常的工作秩序，维护公司正常的经营生产，提高员工素质，规范员工行为，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本细则。第二条 本办法适用于XXXXXXXXX有限公司对员工（含派遣工、实习生）行为的奖励与处罚。公司对员工生产经营绩效的奖惩和在特定活动中对员工的奖惩，按照有关的规定执行。其他规章制度中的奖惩如本办法未涉及的，按其规定执行。第二章 职责第三条 人力资源部权责1、负责制定员工奖惩制度并负责制度的贯彻。2、负责对员工实施奖惩前的调查、确认，提出具体的奖惩建议。3、负责办理员工的奖惩事务。第四条 各部门权责1、 及时发现本部门员工中的好人好事和违纪违规行为，负责部门范围内的调查取证。2、 负责提出员工奖励或惩处的报告。第三章 奖惩类别第五条 公司对员工的奖励分为行政奖励、经济奖励。1、行政奖励包括：表扬、嘉奖、记功、记大功。2、经济奖励包括：一次性经济奖励、加薪。第六条 公司对员工的行政奖励可单独进行，也可同时给予相应的经济奖励。第七条 公司对员工的处罚分为行政处罚、经济处罚。1、行政处罚包括：通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、解除劳动关系。2、经济处罚包括：一次性经济处罚、降薪。第八条 公司对员工的行政处分可单独进行的，也可同时给予相应的经济处罚。第四章 奖励第九条 员工有下列情形之一者，给予表扬：1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生，或避免、挽回经济损失（5万元以下）有功者；2、采取正确措施，及时消除各类事故隐患者；3、主动参与救灾（抗洪、救火等）者；4、有利于公司或公众利益的行为并有事实依据者；5、敢于揭发或举报违法违规案件，使公司免遭或挽回经济损失（5万元以下）者；6、举报弄虚作假者；7、发现公司宣传品内容不妥并及时报告者；8、维护公司的规章制度，对各种违反制度的行为进行制止或揭发者；9、积极维护公司荣誉，在客户中树立公司良好形象和口碑并获得客户书面表扬或感谢者；10、其它应予以表扬的行为。第十条 员工有下列情形之一者，给予嘉奖：1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生，或避免、挽回经济损失（5万元10万元）有功者；2、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到好评，或被外部媒体报道者；3、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失者（5万元10万元）；4、其它应予以嘉奖的行为。第十一条 员工有下列情形之一者，给予记功：1、维护公司利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（10万元50万元）者；2、对生产、技术、保管、储运、营销、财务、人力资源、管理方法及其它各项措施有创新，因而降低成本或增加收入，可明确计算其价值（10万元50万元）者； 3、其它应予以记功的行为。第十二条 员工有下列情形之一者，给予记大功：1、维护公司名誉和利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（50万元以上）者；2、对生产、技术、保管、储运、营销、财务、人力资源、管理方法及其它各项措施有创新，对公司做出重大贡献（50万元以上）者； 3、其它应予以记大功的行为。第五章 处罚第十三条 员工有下列行为之一者，给予通报批评： 1、无故不参加公司组织的培训、会议等重要集体活动者；2、被内部客户（公司内部各部门或员工）一般性投诉，经查有过错者；3、无正当理由不接受警卫或管理人员正常检查者；4、未经直接主管批准私自替班的双方；5、发生紧急情况，获得有关信息，但未按公司相关制度在规定的时间内到达现场者；6、在工作场所随地便溺、倾倒垃圾者、践踏绿化草坪、破坏环境卫生的；7、看见下属违规、违纪、违反安全操作规程不指正、不制止者；8、工作不服从分配，不听从指挥，造成一定不良影响者；9、其他应给予通报批评的行为。第十四条 员工有下列行为之一者，给予警告：1、旷工1个工作日者；2、在公司工作区域内打扑克、下棋、打麻将、上网浏览无关信息、游戏、聊天、炒股（包括掌上设备，如手机、电脑等）等与工作无关的活动（不含由公司统一组织的文体活动）及旁观者；3、利用办公电话拨打与工作无关的声讯台者(警告)；4、上班时间擅离职守（如随意串岗、睡岗、洗澡等）,未给公司造成经济损失者；5、 被公司外部客户（含产品销售、原料采购、相关国家政府机关、事业单位、银行等外部客户）一般性投诉，未给公司造成损失者；6、行为不检有损公司声誉者；7、散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方关系者；8、培训考试作弊者；9、对要求申报的信息弄虚作假者；10、重大事故不按规定及时上报，重要信息不及时通报者；11、工作不服从分配、不听从指挥，造成不良影响者；12、其他应给予警告的行为。第十五条 员工有下列行为之一者，给予记过：1、酒后上岗或班中饮酒；2、工作失职、违反安全操作规程（包括违章指挥和违章作业）者；3、上班时间带小孩给生产（工作）,造成损失者；4、上班时间擅离职守、睡岗等给公司造成财产损失者；5、未经公司许可，接待外部人员进入公司生产现场参观、访问者；6、旷工一天以上两天以下者（含两天）；7、未经许可，携带刀、枪等危险违禁物品进入公司范围内者；8、故意毁坏公文、公告、通告者；9、在工作中结党营私或故意影响正常工作秩序者；10、有重大事故、重要信息隐瞒不报者；11、工作不服从分配、不听从指挥，造成严重影响者；12、其他应给予记过的行为。第十六条 员工有下列行为之一者，给予记大过：1、无理取闹、纠缠刁难或阻碍公司检查、监察活动正常进行者；2、在工作场所无正当理由扰乱生产、办公秩序者；3、因疏忽等原因未履行岗位职责而失职，或违反操作规程造成人员（含本人）伤害或给公司造成损失尚未达到第十九条第8款规定者；4、未经公司批准，对行业内其它公司、个人给予技术指导或培训者；5、不按规定，在动火管制区域内动火、吸烟者；6、各级管理人员利用职权对员工进行打击报复者；7、虚构或传播对公司造成不良影响的言论或文字，或在公共场所、网站张贴、发布影响公司或员工形象的信息者；8、机密文件或其他资料由于保管、处理不当，造成泄漏，并至公司蒙受较大损失的；9、对异性员工进行性骚扰，经查属实的；10、其他应给予记大过的行为责任者。第十七条 有下列行为之一者，给予降职：1、责任部门的负责人在发生各种工伤事故时，为逃避责任而隐瞒不报，部门内部私下解决，在职工中造成不良影响或由此产生劳动争议者； 2、各部门负责人在权力范围内，私定考核标准，违规罚没现金者； 3、其他应给予降职的行为责任者。第十八条 有下列行为之一者，给予撤职：1、公司各部门负责人严重失职、渎职、滥用职权或严重不作为者； 2、发生重、特大安全责任事故涉及的各部门负责人； 3、其它应给予撤职的行为责任者。第十九条 有下列行为之一者，给予解除劳动关系1、一周内连续旷工超过3天（含）或月度内累计旷工超过5天者（含）；2、伪造员工卡、不真实的记录考勤信息者、代打出勤卡双方或代考试双方，虚报加班者； 3、在工作区域打架斗殴,造成恶劣影响者；赌博、吸毒者；4、未经公司书面批准，擅自在外兼职，并经组织劝阻无效者；5、盗用他人信息系统用户密码，或破坏信息化系统正常使用者；6、泄露自己薪资信息或探听他人薪资信息者；私自扣除、截留、虚造工资奖金者；7、侵占或故意损坏公司财物者；8、因违规或违章行为引起工亡事故、或三人以上重伤事故、或重大生产、设备事故，或造成2万元以上直接经济损失者；9、未经批准擅自使用公司印章，或编造虚假理由骗用公司印章者；10、虚构或假传领导指示，或以公司名义，在外招摇撞骗致使公司信誉或利益受损者；11、为谋取私利或恶意泄露公司重要信息者；12、提供虚假学历证明、伪造工作经历等弄虚作假者；13、故意攻击、伤害、侮辱、威胁履行职务的工作人员及客户者；14、严重失职，营私舞弊，挪用公款、收受贿赂者；15、专职护厂人员失职，在防范区域内造成公司财物被盗或内外勾结事实清楚者；16、纠集和怂恿社会闲杂人员进入公司和部门生产、工作、生活场所，寻衅滋事者；17、聚众闹事、拒绝完成工作任务或煽动他人拒绝完成工作任务者；18、偷抢他人财、物者（无论是否构成刑事犯罪）；19、其他严重违反公司规章制度有确切证据经认定者；20、触犯国家刑法及相关法律法规并被追究责任者；21、根据劳动法、劳动合同法及国家相关法律法规，属于应给予解除劳动关系者。第六章 奖罚程序和要求第二十条 各部门应在日常生产经营活动中及时发现、收集员工中的好人好事和违规违纪行为，对于符合本细则所规定的奖励或处罚行为，由各部门负责人签署意见，向人力资源部提出给与员工奖励或惩处的书面申报。第二十一条 员工个人发现、收集到的其他员工的好人好事和违规违纪行为，对于符合本细则所规定的奖励或处罚行为的，也可直接向人力资源部书面申报。第二十二条 人力资源部在接到报告后，进行必要的调查、取证。在这一过程中应充分听取当事人所在单位及当事人的陈述，做到事实清楚、证据确凿、定性准确。第二十三条 人力资源部根据调查的结果，提出对员工给予奖励或处罚的建议，包括适用的奖励或处罚项，是单独给予行政奖励、处罚，还是行政、经济奖励、处罚同时给予等。第二十四条 对员工的处罚建议应告知被处罚人所在部门和被处罚人，听取其意见。员工对所受处罚或事实有异义，可在听取处罚建议后3天内书面向人力资源部提出复议请求，但不得以此为由停止工作或拒绝履行职责。人力资源部会同相关部门进行复议，在7天内出具复议报告。第二十五条 建议给予表扬或建议给予通报批评，由人力资源部报告该员工所在部门的主管领导批准；建议给予嘉奖及以上奖励，或记过及以上处罚的，由人力资源部报告公司经理办公会讨论，由总经理批准。第二十六条 对已经批准的处罚，由人力资源部出具处罚通告，通知受处分员工所在单位和员工本人，并要求其签收。如拒签，由人力资源部记录，无正当理由的，不影响处罚的执行。第二十七条 员工所受的奖励或处罚均通过公司文件予以公布。人力资源部应如实记录员工的奖惩情况，形成相应档案资料。第二十八条 员工违规违纪行为如涉及上级职位的失职渎职时，应追究相应责任人的责任。第二十九条 根据各类奖惩行为情节轻重，在给予行政奖惩的同时，可以给予经济奖惩，行政奖惩和经济奖惩一般按如下对应关系执行：类 别对应经济奖惩行政奖 励表扬奖励50元-150元 嘉奖奖励200元-500元记功奖励600元-800元或加薪记大功奖励1000元-2000元或加薪行政处罚通报批评处罚50元-150元警告处罚200元-500元记过处罚600元-800元或减薪记大过处罚1000元-2000元或减薪降职执行新岗位的工资撤职执行新岗位的工资解除劳动关系终止工资支付注： 1、加薪及减薪的执行期限，在没有冲抵的情况下为一年（循环年）。第七章 功过相抵第三十条 员工奖惩以每个自然年度为时限进行累积升级或抵消，并将累积升级或抵消后的结果应用于员工年度考核。累积升级或抵消规则如下：1、年度内累积表扬3次，可升级为嘉奖1次。2、年度内累积嘉奖3次，可升级为记功1次。3、年度内累积通报批评3次，应升级为警告1次。4、年度内累积警告3次，应升级为记过1次。5、年度内累计记过3次，升级为解除劳动关系。6、年度内表扬一次可与通报批评一次互抵。7、年度内嘉奖一次可与警告一次互抵。8、年度内记功一次可与记过一次互抵。年度定义为：公历的1月1日至12月31日，非同年度内奖罚不可累积升级或抵消。第八章 附则第三十一条 本细则的附件：奖惩审批流程、员工奖惩审批表第三十二条 本细则自发布之日起执行，解释权归人力资源部。第三十三条 本细则经总经理核定后发布，修订时亦同。10附件一：员工处罚审批表工号姓名所属部门职务主要缘由（可附页）人力资源部核查依公司奖惩管理细则第 条第 款之规定，给予 如下处分：行政处罚：通报批评 警告 记过 记大过 降职 撤职 除名经济处罚：罚款RMB 元/人（月度薪资作业） 员工本人签字： 人力资源部签字： 年 月 日部门主管意见领导签字： 年 月 日主管领导意见 领导签字： 年 月 日人力资源部意见领