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著名国学专家段俊平大道行简中国化管理哲学经典36则之六：“四毋”准则 大道行简中国化管理哲学经典36则之六：“四毋”准则 “子绝四：毋意、毋必、毋固、毋我”，这句话出自论语子罕，说的是孔子一生的行为杜绝了四种弊病：不主观臆断、不绝对肯定、不固执己见、不唯我独是。孔子的“绝四”行为标准被后人称为孔子的“四毋追求”，是当代企业管理者必须修炼的道德标准，也是成功的企业管理者在决策时必须遵行的思维观和方法论。“毋意”就是一切要以事实为依据，不主观臆断，没有调察研究就没有发言权。企业家一定要履行实事求是的哲学思想精髓，把功夫放在调查研究和亲力亲为的行动当中，按客观规律办事而不能拍脑门办事。“毋必”就是对事物要用辩证的、一分为二的哲学观处理各种事物。在决策时，企业家一定要克服偏激的思想和过激的行为。 “毋固”就是不要一味地固执己见，听不进别人的建议和意见。取长补短、兼容并蓄是每个人进步和提升自我的最好途径。“毋我”就是不要以自我为中心，要以集体、以团队为思维出发点，要有全局意识。若企业家一切以企业的全局大局、全体员工为出发点，不计较个人的得与失，这样才能引领企业和员工走向成功。孔子的“四毋”，不仅是孔子对自己行为的约束标准，也是孔子建立人格魅力和人格力量的重要媒介。人格力量的渗透是构建领导威信的重要途径，拥有“舍己从人”的胸襟，时时反思自己而不迁怒于人，这样的企业家是最有人格力量、最受员工爱戴，能成为引导企业思想的力量和典范。所以贯彻孔子的“四毋”追求，是成为魅力型领袖的有效途径。孔子的“四毋”追求是落实科学发展观和构建和谐社会的要求，是儒家克己复礼价值体系的具体体现，也是企业管理者应该具备与修炼的行为道德标准。“不瞎猜、不独断、不固执、不自以为是”是企业管理者坚持原则和寻求真理的思维观和方法论，是确保把企业家人格力量化作企业力量、促进企业可持续发展的方式方法。本文节选自畅销书大道行简中国化管理哲学经典36则。作者：段俊平，著名国学专家，著名书
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