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质量部二、三季度工作总结（700字）质量部二、三季度工作总结（一）质量部基本情况质量部现有质量总监一名，专职质检员一名，兼职质检员十一名，分包合作单位，湖北中宝质检员一名，湖北洲天质检员一名，二、三季度质量部加强了对进场的原材料、成品、半成品以及施工过程中的监控力度，有效的保证了工程实体的质量。（二）完成主要工作情况1、对现场隐蔽工程验收600余次，对发现的问题及时跟踪解决,邀请质监站，业主进行分部验收两次。2、下发整改通知单13份、罚款单2份。3、每周组织质量大检查1次，共计组织24次质量大检查，对检查情况进行跟踪落实。4、针对现场质量问题组织质量专题会两次“混凝土质量控制专题会”砌体工程质量控制专题会”，策划并完成“质量月活动启动仪式”5、建立健全质量检查制度，建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，设立了三检制制度，认真做好“自检、互检、交接检”三检制度，对不合格的工序坚决要求返工。6、及时跟进施工检验批资料及质量集成系统的录入工作。7、完成样板展示区及观摩区成品保护的施工，施工的样板获得各级领导及质监站的一致好评，为省级现场观摩会的召开打下良好基础。（三）下步工作重点1、根据公司的统一部署，项目部将在9月份开展“质量月”活动，项目将在施工现场张挂质量宣传横幅，在宣传栏办两期质量月橱窗，开展质量培训和质量知识竞赛活动，营造良好的“质量月”活动氛围；开展工程质量专项检查，减少和预防质量通病。2、组织并完成2#、4#、5#、8#、9#、10#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#楼五项检测及主体结构验收事宜。3、争创结构优质工程，严把质量关保证主体结构质量，依据施工技术标准、规范，对现场进行实测实
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