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文档简介
科研单位后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集图书作者:编委会出 版 社:中国知识出版社2006年6月出版图书册数:全四卷1CD 16开精装图书定价:998元优 惠 价:450元科研单位后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件,严格控制图书进货渠道,遵守国家新闻出版、发行的相关规定,直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货,与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系,所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后,方上市发行,100%正版、优质,订购速度快,数据提供及时,加工全方位,能全面符合客户的需求。公司经营的图书科目品种齐全,涉及学科面广,涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位,适合各文化层次读者学习和阅读需要。图书内容:科研单位后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集 科研单位后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集详细目录第一篇 后勤现代化总论第一章 后勤工作机制第二章 后勤服务的现状和改革方向第三章 后勤服务中心第四章 后勤社会化第五章 后勤就业与再就业工作第六章 后勤管理科学化第七章 深化改革强化管理细化服务第八章 机关国有资产管理体制改革第九章 政府采购工作第二篇 后勤管理组织框架第一章 后勤管理的基本职能第二章 后勤组织的体制与形式第三章 后勤组织机构第四章 后勤队伍建设第五章 后勤目标管理第三篇 机关后勤主管的基本素质要求第一章 后勤主管的形象素质要求第二章 后勤主管的心理素质要求第三章 后勤主管的知识和专业素质要求第四章 后勤主管的能力素质要求第五章 后勤主管的职业道德素质要求第四篇 后勤主管的领导与管理艺术第一章 后勤主管工作基础第二章 后勤主管的用权的艺术第三章 后勤主管的用人的艺术第四章 后勤主管的决策的艺术第五章 后勤主管的协调关系的艺术第六章 日常管理的艺术第七章 激励下属的艺术第八章 后勤主管做好参谋与进谏的艺术第九章 后勤主管的语言艺术第十章 后勤主管指导工作的艺术第十一章 后勤主管的监督检查艺术第十二章 后勤主管的晋升艺术第五篇 后勤主管的改革与创新理念第一章 后勤管理改革的必然性第二章 后勤管理改革的目的、方向和原理第三章 后勤管理改革的运作方向第四章 财务会计管理创新第五章 人力资源管理创新第六章 物资设备管理创新第七章 物业管理创新第八章 饮食服务管理创新第九章 党建工作与思想政治第六篇 后勤主管的岗位职责与工作规范第一章 后勤主管的岗位职责第二章 后勤主管的工作职责与权利第三章 后勤日常事务管理工作规范第四章 办公室管理工作规范第五章 会议管理工作规范第六章 后勤行政规章制度管理工作规范第七章 物资财产管理工作规范第八章 基建工程与房产管理工作规范第九章 人事管理工作规范第十章 员工食宿与文体管理工作规范第十一章 福利与薪资管理工作规范第十二章 车辆管理工作规范第十三章 企业文化管理工作规范第十四章 安全管理工作规范第十五章 绿化与环境管理工作规范第十六章 协调沟通管理工作规范第十七章 出差与接待管理工作规范第七篇 后勤主管工作流程的自我管理第一章 后勤管理制度与组织结构设计第二章 日常事务管理与协调沟通第三章 办公日常管理流程第四章 办公自动化管理流程第五章 会议管理流程第六章 公文收发管理流程第七章 档案管理流程第八章 出差接待管理流程第八篇 后勤工作岗位责任的确立与后勤工作制度建设第一章 后勤岗位职责的确立第二章 后勤管理规章制度第三章 后勤岗位工作规范第四章 后勤行政计划第五章 综合办公制度第六章 会议制度第七章 办公用品管理制度第八章 值班制度第九章 出差管理制度第十章 其他日常事务管理制度第九篇 后勤服务质量标准与考核第一章 车辆管理质量标准与考核第二章 后勤接待管理质量标准与考核第三章 基本建设工程管理质量标准与考核第四章 房产及物业管理质量标准与考核第五章 后勤基础设施管理质量标准与考核第六章 宿舍管理质量标准与考核第七章 食堂管理质量标准与考核第八章 招待所管理质量标准与考核第九章 退休人员管理质量标准与考核第十章 生活福利管理质量标准与考核第十一章 医疗卫生保健管理质量标准与考核第十二章 计划生育管理质量标准与考核第十三章 幼儿园、托儿所管理质量标准与考核第十四章 安全生产管理质量标准与考核第十五章 治安管理及消防管理质量标准与考核第十六章 环境卫生与绿化管理质量标准与考核第十篇 后勤人力资源规范化管理第一章 人力资源管理制度与办法第二章 员工招聘与录用管理制度第三章 人力资源开发制度第四章 绩效考核制度第五章 薪资管理制度第六章 福利管理制度第七章 后勤工作人员的激励第十一篇 后勤财务规范化管理第一章 财务综合管理制度第二章 资金管理制度第三章 固定资产管理制度第四章 财务控制与稽核审计第五章 利润中心管理制度第六章 会计出纳管理制度第七章 账款票据管理
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