物业公司薪酬福利管理规范(20131115).doc

管理制度制度名称薪酬福利管理规范制度编号JYWY-ZD-015版本B页码4/41.0目的：按照公司经营理念和管理模式，为建立合理而公正的薪资制度，并和公司绩效管理制度体系适应配套，利于调动员工的工作积极性，规范公司员工薪酬的确定及调整办法，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它相关规章制度，特制定本制度。2.0范围：物业服务有限公司全体员工均适用。3.0定义：略4.0职责：略 5.0内容：5.1分配原则1.公平公正、奖优罚劣，各尽所能、按劳取酬、兼顾公平。2.坚持工资增长幅度和公司经济效益增长幅度挂钩，薪资总体水平依据公司整体效益，参照同行业、本地区工资水平。3.以员工岗位责任、工作绩效、劳动态度、业务技能等指标综合考核确定员工报酬，并向经营风险大、责任重大、技术含量高的岗位倾斜。4.薪资分配随员工岗位变动、个人业绩、贡献等能升能降，保持一定的灵活性和竞争力。5.2薪酬确定原则1.根据各岗位具体职责、基本要求、劳动强度、工作环境等岗位特点及员工受教育背景、工作经验、业绩成果、工龄时间等综合评估确定。2.管理岗位、技术岗位按照与岗位的符合度确定；短聘岗位依据岗位特点、劳动强度等综合评估确定。3.特聘人员及特殊岗位特殊对待，主任级（含）以下可由总经理特别确定，经理级（含）以上由总裁特别确定，或将其高于正常工资等级范围的部分以特殊津贴形式发放。5.3薪资结构1.薪资等级标准：见附件薪酬等级对照表，所有人员均按相应岗位工资等级定岗定薪。2.应领工资=基本工资+绩效工资+工龄工资。应扣工资代扣款奖金调整其它扣款个人所得税。实发工资应领工资应扣工资。3.绩效奖金部分根据绩效考核方案计算发放。4.工龄工资自员工转正之日起计算，在公司服务每满1年给予工龄工资50元/月，四年封顶。5.补贴（如通讯补贴等）部分依相关制度规定执行。6.年终激励奖分为年终考核奖与利润分红，一、二级人员享有年终考核奖，三级（含）以上人员除享有年终考核奖外，根据公司年度经营状况视情给予利润分红。所有人员年终考核奖奖金基数、考核方式等依每年年终具体方案执行。5.4岗位定薪原则（除总经理特批情况外，原则上以下方式执行）1. 一、二级人员工资依5、4、3、2、1级递减排列，以5等工资为最高级别，三级（含）以上人员工资依5、4、3、2、1级递增排列，以1等工资为最高级别。2.保洁员、杂工试用期工资1080，转正考核合格后按岗位1级工资定薪。3.秩序员试用期工资按岗位1级工资，转正考核合格后按岗位2级工资定薪（退伍军人身高175CM以上，且形象良好者，试用期岗位2级工资，转正考核合格后按岗位3级工资定薪）。4.试用期薪资原则：其他一、二级新进人员试用期工资按岗位1级工资，三级（含）以上人员试用期工资按岗位5级工资。5.5工资计算与发放1.工资的计算期间及支付日制度：（1）公司采用如下发薪的形式，即每月中旬发放上月工资，工资计算期间自本月的1日起至当月最后一日止。（2）工资支付日若遇节假日，则延后一个工作日发放。2.工资的计算： （1）应领工资:按每月应出勤天数计算日基本工资率，按出勤天数计算月应领工资总额：（2）月休假天数本月正常休息天数本月可休法定节假日天数（3）月应出勤天数（全勤）月实际天数月休假天数（4）日基本工资月应领工资月应出勤天数（5）应付出勤基本工资日基本工资出勤天数（最高为全勤，低于全勤的按实际出勤天数计算）（6）每月出勤天数大于等于应出勤天数则为全勤，出勤天数小于月出勤天数的，涉及各类假期的，参见公司假期福利。3.绩效奖金依公司相关绩效制度执行。4.下列款项从工资中扣除：（1）工资收入个人所得税；（2）违纪扣款等；（3）个人欠款；（4）其它应扣款项。5.提前领取员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资。（1）员工本人或家庭成员遭受意外伤害时；（2）员工离职手续结清后；（3）其他获得公司同意的事项。 6.工资的发放（1）综合管理部每月8日前提供上月考勤表于财务部，财务按相关薪酬制度，分部门、岗位编制工资表，分别经综合管理部经理、财务部经理、总经理审核签字后发放。（2）员工工资均通过授权银行，以人民币银行转账的形式发放。（3）如春节在当月中旬之前，公司将视情提前发放上月工资。（4）如员工对本人工资产生异议时，可以向直属领导或综合管理部咨询，但不得与其他员工谈论薪酬情况，违者记大过一次。5.6工资调整1.原则上公司每年7月份对员工薪资进行调整，调整的主要依据是年终绩效考核的结果。调薪具体情况以当月公司公告为准。2.普调：普调是指依据每两年郑州市最低工资上调或同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数和公司业绩完成情况而对公司薪资体系中的金额增减或结构进行普遍性调整。3.普调的操作（1）普调系数法将薪酬等级对照表中的数据按照普调幅度设定普调系数，薪酬等级对照表中各等级新的工资标准旧工资标准普调系数。普调系数趋于5%20%。（2）下列人员不参与薪资普调：病假、事假、自我申请脱产培训进修累计超过一个月者；该年度受到行政处罚大过或降级处理者；至普调实施日止，转正未满六个月的员工。5.7特殊情况工资的支付1.新进员工第一月工资自考勤之日起计薪，按实际出勤天数（扣除其中的休息天数）计算工资。2.员工在工作时间内，遇国家有关制度履行国家和社会法定义务时，按出勤对待，工资照发。3.员工经公司批准离职时，其当月工资支付到离职之日，离职批准当天为出勤截止日，按实际出勤天数计算当月工资。4.员工调动时在原服务中心/部门出勤超过15天（含15天），工资仍在原服务中心/部门发放。5.8员工福利1.员工福利分为现金福利及非现金福利。（1）伙食补贴：公司自办非经营性员工食堂，相关岗位用餐员工,每人每月公司给予就餐伙食补贴150元，其中秩序人员补贴300元，直接拨付公司食堂；员工伙食费个人自理部分按一日三餐每月300元计算，自理部分餐费由财务在当月工资中扣除。不在公司用餐者不予补助。注：伙食补助按员工在公司的实际天数计算。（2）生日贺金：全体员工在生日时均享有生日贺金，标准为50元/人。（3）春节福利费300元/人，若逢传统节日，如端午、中秋，则发放棕子、月饼或水果等。2.员工培训：员工培训是为了配合员工个人职业生涯规划与公司可持续性发展所设立的福利制度，详见培训管理规范。3.有薪假期：（1）年假：凡公司正式员工工作满一年即可享有年假。110年可享受5天年假。若累计工作满1年，请病假累计2个月以上的，不享受当年的年休假，具体细则参见国家规定的职工带薪年休假条例。（2）婚假：凡公司正式员工结婚时，经总经理批准可凭结婚证书申请7天（含休息日）的有薪假期，并可申请200元礼金（单职工）。婚假因工作繁忙而中断，可由部门经理安排在本年度内补假，未用假期不以薪金补偿。（3）产假：持医院证明及准生证可申请90天(含休息日)有薪产假。（4）丧假：公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母）不幸去世，可申请