桃源电大目标管理岗位责任制考评标准(修订稿).doc

桃源电大目标管理岗位责任制考评标准（修订稿）为了全面优化学校内部管理，强化责任机制、激励机制和竞争机制，落实目标管理、制度管理和民主管理，建立客观、公正和公平的管理体制，努力办好电大教育，并结合我校实际，现制定目标管理岗位责任制。一、师德表现 5分1、坚持政治学习，积极参加各种政治活动,师德形象好记1分。如有形象不好，师德败坏的行为一次扣0.5分。2、遵纪守法，为人师表，正直厚道记2分。如有违法乱纪，惹事生非，挑拨离间等行为一次扣1分。3、关心集体，热心公务，团结同志，乐于助人记2分。如出现破坏团结，吵架打架，损害学校利益，损害教师形象的行为一次扣1分。二、上班出勤 15分全年请假4天以内不扣分，每超过一天扣0.5分，每旷工一天扣1分。本人重病和家属重病等特殊情况酌情对待。三、招生工作 15分按学校要求完成分配的招生任务记13分。每超过1人加0.5分，每少于1人扣0.5分。本项最高得分不超过15分，最低得分不低于9分（认定有效招生人数以入学注册和交清本年度费用为准）。四、岗位工作 55分根据电大目前现状，主要有三类岗位。一是专职管理人员，参与班级管理。指负责人、信息技术员考试专干、教务教学专干、收费报帐员等工作人员。二是担任部分管理工作，主要从事班级管理。指教材资料员、档案管理、食堂管理和办公室等工作人员。三是专门从事班级管理。指专职班主任。（一）专职管理人员，参与班级管理1、管理工作 30分根据岗位职责，完成本职工作，不出差错漏洞记28分。如出现差错1次扣1分，缺1次扣2分，不断熟悉业务，进行管理创新加2分。2、班级管理 18分完成日常工作记2分，每拖欠1次扣0.2分，每缺1次扣0.5分，出现重大差错失误此项不计分。组织学员上网学习，达到规定要求记2分，每月上级电大和学校抽查未达到要求1人次扣0.5分，抽查为零1人次扣1分。督促学员完成作业，达到规定要求（本数）记4分，每缺1本扣0.5分，每超1本加0.2分，此项最高得分不超过5分。督促学员按时交齐各种费用记7分，每降1%扣0.1分。按时为学员办理毕业文凭，毕业率达100%记2分，每降1%扣0.1分。3、临时工作 7分完成临时安排的有关工作记7分，每拖欠1次扣1分，每缺1次扣2分。（二）担任部分管理工作，主要从事班级管理1、管理工作 10分根据岗位职责，完成本职工作，不出差错漏洞记8分。如出现差错1次扣1分，缺1次扣2分，不断熟悉业务，进行管理创新加2分。2、班级管理 38分完成日常工作记5分，每拖欠1次扣0.5分，每缺1次扣1分，出现重大差错失误此项不计分。组织学员上网学习，达到规定要求记5分，每月上级电大和学校抽查未达到要求1人次扣1分，抽查为零1人次扣2分。督促学员完成作业，达到规定要求（本数）记6分，每缺1本扣1分，每超1本加0.2分，此项最高得分不超过8分。督促学员按时交齐各种费用记15分，每降1%扣0.2分。按时为学员办理毕业文凭，毕业率达100%记5分，每降1扣0.分。、临时工作 7分完成临时安排的有关工作记7分，每拖欠1次扣1分，每缺1次扣2分。（三）专门从事班级管理1、班级管理 48分完成日常工作记6分，每拖欠1次扣0.5分，每缺1次扣1分，出现重大差错失误此项不计分。组织学员上网学习，达到规定要求记6分，每月上级电大和学校抽查未达到要求1人次扣1分，抽查为零1人次扣2分。督促学员完成作业，达到规定要求（本数）记6分，每缺1本扣1分，每超1本加0.2分，此项最高得分不超过9分。督促学员按时交齐各种费用记21分，每降1%扣0.2分。按时为学员办理毕业文凭，毕业率达100%记6分，每降1%扣0.1分。2、临时工作 7分完成临时安排的有关工作记7分，每拖欠1次扣1分，每缺1次扣2分。五、服务学生 10分1、热情接待学员，反应良好的记5分，工作不负责任，对学员态度较差，学员反应不好经查实一次扣1分。2、真诚关心学员，处处为学员着想，为他们提供方便记5分，对学员不负责，不关心，带来失误，经查实一次扣1分。六、奖励分1、远研论文：本人所写的文章，当年获得省级奖励或在省市级报刊上发表1篇奖1.5分。本次奖分不超过3分。2、所管班级各种费用全部按时交清根据岗位类别（一）、（二）、（三）分别奖1分、2分、3分。3、对学校有突出贡献，为学校争得荣誉，经有关负责人集体研究认可可奖13分。说明：1、所有加、扣分不得超过每项满分，扣完为止。2、岗位责任制综合考评作为年终评岗评先的主要依据。为了让大多数教师有评优评先的机会，个人优岗和嘉奖以上奖励不得连续超过三次，5年内没有评定优岗和获得嘉奖以上的教师在同等条件下优先考虑。3、教师节及有关