2016年优质护理服务活动实施方案.doc_第1页
2016年优质护理服务活动实施方案.doc_第2页
2016年优质护理服务活动实施方案.doc_第3页
2016年优质护理服务活动实施方案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2016年“优质护理服务”活动实施方案为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,提升服务水平,持续改进护理质量,再次制定2016年“优质护理服务”活动实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实关于加强医院临床护理工作的通知中的工作要求,按照卫生部医院实施优质护理服务工作标准(试行)为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。二、工作目标以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、组织领导1、成立优质护理服务活动领导小组组 长:周洪伦 副组长:孟庆波、 王艳忠、 杨会菊组 员:王金红、 董玉霜、 李芳芳、 程木晶、 杜丽华、 金冬梅 曲丹丹、 陈 伟 、关 阳、 郭永艳、 冯 伟、 薛 芳。 2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组组 长:孟庆波副组长:杨会菊组 员:王金红、 董玉霜、 李芳芳、 程木晶、 杜丽华、 金冬梅 曲丹丹、 陈 伟 、关 阳、 郭永艳、 冯 伟、 薛 芳。四、工作计划1、在2010-2012年开展优质护理服务工作的基础上,进一步强化“一把手”工程,院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。2、进一步强化全员优质护理服务工作理念,持续推进和深化优质护理服务工作,截止 2015年11月我院各病房及手术室均开展优质护理服务活动。3、各个优质护理服务病房率先垂范,充分发挥示范带头作用,带动其它科室整体护理质量和服务水平的提高。4、采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护理服务内涵。1)进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管病人,每名责任护士平均负责患者不超过10名。2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。4)临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。5)根据综合医院分级护理指导原则(试行)和临床护理实践指南(2010版)等要求,进一步规范护理工作,为病人提供规范、专业、安全、满意的护理服务。6)补充一线护士,使临床一线护士占全院护士比例95%。依据各病区护理工作量和患者病情配置护士,使床护比1:0.4名。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。7)进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬分配向临床一线、工作量大、风险高、技术要求高的岗位倾斜,充分调动护士积极性。8)进一步加强全院性支持护理工作的力度。各部门要完善服务临床一线的制度和实施方案,并确保落实到位。总务科、设备科全面实行下收下送,日常维修、设备维修形成常规机制,工作人员常规巡视科室,及时解决问题,满足临床需要;洗衣房采取有效措施(实行社会化),解决清洗质量;药剂科采取有效措施保证临床药品供应;设立方便病人购买日常生活用品的小商店,满足病人需要;进一步优化服务流程,提供便民措施,初步实行预约制度,合理安排和分流高峰期门诊、住院病人辅助检查。五、实施步骤(一)宣传阶段:2016年 2月召开全院护士大会。院领导班子成员参加,大会由孟庆波助理主持,周洪伦院长作报告,护理部宣读我院创建优质护理服务活动实施方案、工作计划。 (二)组织学习:1、学习卫生部创建“优质护理服务”活动实施方案、住院患者基础护理服务项目(试行)、基础护理服务工作规范、常见临床护理技术服务规范等文件及规范,做到每个护士熟练掌握上述内容。 2、将我院创建“优质护理服务”活动实施方案,工作计划及规章标准下发到各科室。 各科室按照要求认真执行。3、护理部制定“优质护理服务病区质量评价标准”,并及时跟踪、指导各个科室优质护理服务开展情况。4、医院各部门全方位提供支持,保障创优活动顺利开展。5、试点病区在实施过程中发现的典型事迹、先进个人,要及时总结、上报,并在院报报道,在实践中不断总结经验,推出典型。 (三)总结阶段

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论