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文档简介
2012年10月广东二级建造师权威答案(仅供参考)一、单选题(红色部分为不确定答暗部分)第1题:关于施工管理组织结构的说法答案选:大型项目的组织结(其他三项都是明显错误,其中有一项工作对象之间的关系)第2题:某施工企业组织结构如下图答案选:矩阵组织结构第3题:某施工项目经理部为了赶工从三个方案选一个方案答案选:决策(由多选一就是决策)第4题:某单位新建的办公大楼,地下3层答案选:分部工程作业设计(分部工程施工组织设计)这是它其中一个误区,以为分部工程作业设计不是分部工程组织设计,其实两者是一样。第5题:根据建筑安装工程费用项目组成构成工程实体的砂子答案选:材料费(这是材料过程的消耗)第6题:根据建筑安装工程费用项目组成属于安全施工费的答案选:高空作业第7题:建筑安装工程费用项目组成工程排污费应计入答案选:规费第8题:某工程直接工程费为300万元答案选:365.87(这个就不用说了,按相关公式计算)第9题:根据建筑工程工程量清单计价,关于计日工的说法答案选:计表中需详细列出人工因为承包人在投标时根据计日工明细表所列的细目填报的,是按合同约定的综合报价确定,所以自主进行确定综合单价是错误的。第10题:根据建筑工程工程量清单计价采用工程量清单招标答案选:招标文件第11题:某施工机械的台班产量为500m3,与之配合的答案选:0.8工日/100m3(注意有3个人,要乘以3)第12题:某公司在承接了一高校游泳馆项目后答案选:调查研究与收集资料(施工准备工作计划是编制施工进度计划之后)第13题:施工项目经理部为及时了解施工项目的成本答案选:施工目标成本第14题:某施工项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反答案选:罚款(刑罚是不可能有关行政部门作出的)第15题:某工程支模架搭设方案存在缺陷,可能答案选:技术风险第16题:下列风险管理的工作中,属于风险评估环节答案选:确定风险等级第17题:根据建设工程质量管理条例,工程实施过程中,未经答案选:监理工程师第18题:对需要旁站监理的关键工序,施工企业至少答案选:24第19题:根据建设安装工程费用项目组成,直接费由答案选:直接工程费+措施费第20题:根据建设工程工程量清单计价规范,若施中答案选:按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价第21题:某基础工程施工合同约定计日工工资标准为150元/天答案选2000,这里注意是按窝工补贴的标准进行补偿,8X5X50=2000第22题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心答案选:是通过编制总进度纲要进行论证。第23题:关于建设工程项目进度以控制任务的说法答案选:业主方应控制第24题:某工程双代号时标网络计划如下图所示答案选:3第25题:编制砖砌体材料消耗定额时答案选:理论计算法第26题:编制施工定额时,汽车运输答案选:低负荷下工作时间第27题:施工成本管理中,项目经理部通过答案选:组织措施第28题:施工准备阶段的项目施工成本计划答案选:施工定额第29题:施工成本控制过程中,获得工程实际完成量答案选:进度报告第30题:某桩基工程承包合同约定,工程桩180根答案选:ACWP BCWS BCWP第31题:某施工项目的商品混凝土目标答案选:答案选最小的那个,注意替换顺序第32题:下列施工进度控制的措施中答案选:优选施工方案第33题:质量管理就是确定和建立质量答案选:质量策划,质量控制,质量保证和质量改进第34题:关于施工质量影响因素的答案选:“ “人“所指有与工程”是错误的因为这里的人,是直接参与施工的决策者、管理者和作业者第35题:施工质量保证体系的运行答案选:质量计划第36题:下列质量管理体系的系列文件答案选:质量手册第37题:工程质量验收中,检验批答案选:主控项目第38题:施工过程的质量控制中,项目答案选:项目技术负责人第39题:某工程双代号网络计划中,工作H的答案选:8天,本工作自由时差+紧后工作总时差,从题目知道为4+4=8第40题:下列网络计划中关键线路答案选:A-B-D-F(各个路径都计算一下就知道)第41题:当双代号网络计划的计划工期等于计算工,错误的是答案选:关键工作的持续时间最长的。自由时差肯定为0,因为自由时差总是小于总时差,总时差都为0,难道自由时差还能不为0.所以这是正确的。第42题:关于网络计划时差的说法答案选:自由时差是在不影响其紧后工作最迟第43题:施工安全管理要求按期开展答案选:验收人第44题:建筑施工企业对所有新工人答案选:公司层教育、项目部第45题:我国政府对安全生产答案选:国务院安全生产监督管理部门第46题:组织实施职业健康答案选:辨别组织内部存在的危险因数第47题:落实施工生产安全事故报告答案选:事故处理 ,因为事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节第48题:根据建筑施工场界噪声关于工程噪声处理答案选:有关部门对施工现场噪声较大的处罚第49题:某检验批质量验收时,抽样答案选:可予以验收第50题:根据施工项目竣工验收的答案选:总监理工程师第51题:某房屋建筑工程在安装塑钢窗经济损失15000元答案选:质量问题(这里注意的是不要将旧规定用于此处,不然会选择“一般质量事故”)第52题:某一结构构件截面尺寸不足答案选:修补处理第53题:根据建筑工程施工质量验收统一标准对于通过返工处理答案选:按技术处理方案和协商第54题:项目经理部是施工现场第一线的负责人答案选:项目经理第55题:在施工过程中,施工单位的测量复核需经过答案选:监理工程师第56题:竣工验收之日答案选:5第57题:在施工安全的制度保证安全作业环境和条件环境答案选:措施管理第58题:根据生产安全事故20人死亡,损失3000万元答案选:重大事故第59题:下列工程施工现场水污染处理正确的答案选:运输车辆设置沉淀池第60题:某地铁工程施工中,业主将12个答案选:施工平行承发包第61题:关于建筑材料采购合同交货时间错误的是答案选:委托代运的产品,以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准第62题:关于施工总承包管理模式的特点为答案选:施工总承包管理单位只收取总承包费第63题:根据标准施工招编制施工现场答案选:承包人第64题:根据建设工程施工由劳务分包答案选:施工现场内劳务分包人自己给第65题:根据标准施工招变更指示14天内答案选:变更实施方案第66题:根据标准施工招,发出索赔意向答案选:28第67题;某建设工程于5月21日洽商记录答案选:工程施工技术管理资料第68题:单价合同的工程项目结算时答案选:单价第69题:下列工程项目中,适合采用成本加酬金的答案选:抢险救灾工程第70题:某工程在总包单位答案选:建设单位二、多选题(红色为不确定答案)71.EPC模式初步设计+施工图设计+施工+技术设计72.关于施工A负责整个工程的施工安全.;B控制施工的成本;C组织和指挥;D负责施工资源73.项目管理支模板+混凝土+混凝土养护74.影响周转性第一次使用的消耗+每周转一次用消耗+周转使用的次数+周转材料的折价75.关于施工成本当编制+编制施工成本计划的过程也是+编制施工成本计划的过程是检验76.在施工成本确定偏差的严重性+确定偏差生的原因77.根据建设工程发包人+承包人78.编制控制+A对施工承包合同的目标进行再论证;B对施工合同的进度目标进行分解;C确定为实现里程碑事件的进度目标;E确定施工的总体部署;79.与网络计划对比的特点计划调整量大+适用手工+无法反映(注意是特点不是缺点)80.根据建设工程组织进行+建立各种+主持编制+接受审计81.关于风险风险量的是不确定的损失程度和损失发生的概率+若某个可能发生的事件其可能的损失程度而发生概率小的是B区82.根据建设安装材料的组成材料原价+材料自+材料在途+保管中的损耗(前面四个)83.根据建设安装属于措施费大型机械安装+二次运输+施工临时设施84.按定额编制预算+概算+投资(注意是企业定额不是按此标准分类)85.关于网络正确的是B双代号网络图箭线不宜交叉;C网络图中均严禁;E网络图中节点编号可以不连续86.施工企业质量手册+程序文件+质量计划+质量记录87、现场施工实测法+目测法+试验法88、竣工验收鉴定证书A验收的时间;B工程质量总体评价;C竣工决算情况;D遗留问题及处理意见(书上就是写的)89、关于质量A参加竣工验收会议;C对所提出的质量问题的整改情况;D对存在的问题进行处理(处理有歧义,如果是问题发出整改通知书或其他文件这也是处理,但如果是质量问题则是需要施工方进行处理)90、施工现场需经过建设行政主管部分考核合格后方可任职的有主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员建设工程安全生产管理条例第三十六条:施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或其他相关部门考核合格后方可任职91、如果发生
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