锅炉维修总结.doc

天泰制钠锅炉检修工作总结天泰制钠锅炉检修工作从2016年8月22日开始到9月27日基本结束，经过全体人员一个多月的共同努力，圆满完成了各项检修任务，实现了“四好一成功”的目标，现将此次检修工作总结如下：一、人员准备情况烯烃厂参与天泰制钠锅炉检修工作的人员为13人，其中张坤为总负责人，赵飞为工艺负责人，其余人员为新入厂学设备专业的大学生，因为该批员工没有任何的实际检修经验，烯烃厂领导对此次检修工作非常重视，多次协调检修人员的出勤、劳保等事宜。11名大学生其中的两人借调到机械动力部，其余人员分成了两个检修小组，在检修工作开始前，召开了两次检修动员会，落实劳保及检修期间的工作注意事项，并多次进行了工作交底，使每个人都清楚此次检修的工作任务。二、检修工作的完成情况此次检修工作共开出各类检修票证10张，维修阀门20台，并对法兰面进行清理，更换新的垫片；更换两台阀门的填料；配合制作并安装盲板8块；制作管线堵头12块，配合电气焊切割管线焊接堵头12处；配合电气焊对高处的管线进行消漏共10处；拆除蓄水池备用泵1台，对两台高压泵进行检查，并重新找正；对锅炉两侧的4个端盖及观察口打开检查，清理密封面，并制作新的垫片进行安装；多次对办公楼内的暖气进行查漏、消漏。三、检修工作的重点及难点工作，以及检修质量的管控此次检修的工作重点及难点工作为高处管线的消漏、分气缸上盲板的安装以及地下井内阀门的检查及盲板的安装。在拆除高处的管线保温时，不仅存在高处作业的风险，而且离心玻璃棉进到了检修人员的袖口、衣领，身体奇痒难忍，但他们从没有喊过苦。在分气缸上安装DN200的盲板时，由于管线较重，检修空间不足等困难，检修人员发挥各自的主观能动性，将阀门手轮卸掉并将阀门上的上下两条螺栓作为轴进行旋转，保证了密封面的彻底清理，并将管线与阀门分开撬装，顺利地完成了盲板的安装工作。在地下井内作业时，由于检修空间的限制，检修人员只能半卧，甚至是跪下作业，拆除一个螺栓都要耗费半个多小时的时间，但是我们采取人海战术，大家轮番上证，保证了检修的进度。此次检修工作的进行全过程质量管理，对于拆开的阀门都要进行开关检查确认，避免阀杆锈死、阀板脱落等现象，并对阀杆螺纹进行润滑；对法兰面进行彻底清理，直到露出设备本体的颜色及水波纹为止；对拆卸下来的旧螺栓要用润滑油进行浸泡清理，所用的新螺栓也要进行表面润滑处理；对于检修过程的质量管理由专人负责，没有设备负责人的确认不能进行设备复位工作，避免返工的现象出现；四、检修工作的经验及不足此次检修工作涉及高处作业、临边作业、有限空间作业、动火作业、临时用电等危险作业，检修过程中严格按照票证管理的要求，辨识检修中的风险，并落实风险消减措施，并要求每位员工都要安全规范着装。盲板的管理由专人负责，所有安装盲板的位置，悬挂了标识牌，并画了盲板图。检修过程中做到上铺下该，检修工作结束后做到“工完料尽场地清”，做到文明检修；检修进度严格按照机械动力部的统一要求，只能提前不能推后，做到检修进度受控。在每天检修工作开始之前，召开“工具箱”会议，主要对当天的检修工作进行分工，强调检修过程中的注意事项。在检修过程中，利用检修的空隙对照现场的实物进行设备知识的培训，培训的主要内容为：阀门、螺栓、垫片的基本知识；离心泵的主要结构及原理；填料的类型及密封原理；管线、法兰的基本知识；保温材料的分类；设备找正的分类及原理；以及灭火器和安全带的使用等。检修任务结束后，对当天的工作做简要的总结，并通过一些安全事故、事件进行安全经验分享。所有参加检修的人员都发扬了不怕苦、不怕累、不怕脏、不怕危险的优良作风，检修队伍是一个团结的集体，尤其是两位组长，脏活、累活抢着干，危险的工作冲在前。此次检修工作中，也有一些不足之处值得总结和分享，避免下次检修工作中出现类似的失误。1、检修前工作落实不到位检修前工作落实不细致，考虑不够周全，所提报的检修材料与现场不符，如止回阀型号错误、部分闸阀压力等级不符、螺栓强度等级不够等。所需要的垫片只能依靠手工制作，工作效率低，检修所用的螺栓松动剂、二硫化钼等易耗品都没有提报。2、工器具准备不足垫片需要人工制作，所用的铁皮剪刀及画规到检修中期才到位，影响了制作垫片的进度；由于原来使用的垫片材质为巴金板，经过长时间的运行，垫片与法兰面已经紧紧的贴合在了一起，手工清理法兰面的效率较低，直到后期砂轮机及抛光片才到位；由于螺栓锈蚀严重，在检修中缺少梅花扳手，在拆卸的过程中导致部分螺母变圆，造成了检修进度的延误。3、各专业口之间的交叉作业还有待提高两台高速泵的检修工作已经结束，出入口的管线已经恢复，电机与泵也已找正完成，因为其他方面的工作需要，又把泵及电机进行了拆除，造成了一项检修工作干了两遍的情况。4、与外界的联系协调工作有待加强在消漏及切割管线的过程中，由于氧气用完，等待新的氧气瓶用了两天的时间，影响了工作的进度。5、外请人员的检修质量很难把控此次配合电气焊切割管线焊接堵头12处，对高处的管线进行消漏共10处，通水后发现其中的6处还存在泄漏，又进行了二次补焊。6、员工的检修经验及个人技能还需要加强在拆卸锅炉端盖螺栓的过程中，到最后只留下了中部的一个螺栓，检修人员由于经验不足将螺栓拧断。员工在检修过程中因为配合或用力不当，造成碰伤的现象时有发生。7、检修小组内部工作分配不太合理在检修工作开始的初期，考虑到员工经验不足，检修工作都局限在一起，没有进行合理的分工。到了检修的中后期，员工之间的配合已经趋于默契，但是考虑到安全的因素还是没有进行分工，影响了检修工作的效率。8、检修中还是出现了工作不细致的现象在制作锅炉端盖垫片的过程中，没有对前后端盖的尺寸进行测量比较，想当然的认为四个端盖的尺寸是一样的，结果造成前端盖的垫片需要二次拼接。五、此次检修工作对设备管理工作的启示此次检修工作还暴露出其他方面的问题，对今后的设备管理工作有指导意义：1、员工的业务水平参差不齐参与检修的员工因为专业、知识掌握程度、学习环境、实习情况的不同，业务水平还有待提高。需要对各员工进行设备专业方面的培训工作，在条件允许的情况下多参与设备技术谈判、运转实验及验收等工作。2、对设备管理工作很迷茫大部分的员工还不太清楚设备管理工作的内容，不知道作为一个设备管理人员需要具备哪些基本能力，对所讲的设备方面的知识还不是很感兴趣，没有主动学习知识的意愿。3、检修的基本能力还有待加强这次检修工作只是单纯的维修，没有从检修的全过程进行学习，包括检修计划的指定，材料备品备件的提报，工器具的准备，检修质量的验收等。在