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文档简介

抓实“建争带” 村民致富快龙爪镇红林村党支部龙爪镇红林村现有农户276户,人口1154人,耕地面积6028亩,党员29名。近年来,村党支部以实施“先锋工程”为统领,以富民强村为目标,以深入开展“建争带”活动为载体,紧紧围绕“支部搭桥、协会铺路、产业富农”的发展思路,积极调整产业结构,大力发展树莓产业,不断提升党组织凝聚力、协会战斗力和产业生产力,为农民致富增收铺平了道路。一、支部协会结“对子”,依托产业协会建。上个世纪八十年代以来,红林村以大面积种植韭菜远近闻名,但近年 来随着农村产业结构的调整,红林村韭菜的市场竞争力逐年降低,村民收入更是越来越少。如何通过调整产业结构加快村民增收致富步伐?2009年在镇党委、政府帮助引导下,村党支部“一班人”到有树莓种植百年历史的尚志市石头河子镇参观考察后,显而易见的经济效益使我们对发展树莓产业达成共识。为调动广大村民发展树莓产业积极性,我们组织党员群众70余人到石河子镇参观考察,树莓可观的经济效益得到了大家认可。当年在村党支部的带领下,筹集资金23万元,购置树莓苗木250万株,栽植面积600余亩。为进一步发展壮大树莓产业,在党支部的领导指导下,2010年3月由3名“能人”党员和2名群众致富能手发起的“树莓产业协会”挂牌成立了,先后有20名党员和265名村民加入了协会。“支部指路,协会带路”,为充分发挥党组织在创业致富中的堡垒作用,协会组织村民会员致富增收的引领带动作用,村党支部以“支部+协会”交叉联建的形式结成对子, 村党支部书记任协会会长,5名理事中3人为支部委员,使支部与协会紧密牢靠地结合在一起。为进一步引领树莓产业健康发展,做大做强这项富民产业,“建争带”活动中,村党支部把建立党员服务区的工作重点放在积极依托协会组织上,按照居住地域就近原则在协会内成立5个党小组,同时按照树莓产业布局分片建立了5个党员服务区,实现了党小组+党员服务区双向联动,为党员服务区健康发展提供坚强的组织保证。年初以来,协会23名党员围绕树莓产、供、销等环节在党员服务区内为农户和会员提供服务240余次,解决实际困难138件,帮助32户群众走上脱贫致富的路子。二、围绕服务出“点子”,调动党员群众争。经过2年的努力,村党支部意识到虽然发展树莓产业起步顺利,但是生产中技术含量低、产业化水平还不高、抗风险能力不强等问题一直是困扰树莓产业做大做强的重要因素。为破解这一难题,“建争带”活动中,支部引导协会把促进产业提质升级作为活动的出发点,通过在党员服务区开展“三帮一共”的保姆式服务,引导调动党员群众争当栽植技术明白人、致富带头人和流通经济人,来帮助果农提高技术含量、延伸产业链、增强抗风险能力。一是帮引新品种。村党支部意识到要想在激烈的市场竞争中发展树莓产业,就必须不断引进新品种。村党支部积极鼓励引导部分头脑灵活、善于营销的党员群众深入尚志市石河子镇帮助协会及时发现、引进那里的新品种,引导他们争当流通经济人。在党员*等帮助下,今年春天,协会及时淘汰了欧洲红等过时品种,筛选引进了菲尔南德、*等最新品种3个,推广面积*亩,建立新品种示范种植党员服务区3个,直接带动农户90余户。二是帮推新技术。村党支部积极以党员服务区为单位,组织树莓栽种技术过硬的党员定期与党员群众种植户交流种植技术,并定期邀请树莓专家、副县长陈效杰同志及涉农部门专家举办新技术培训班6期,培训农户1200余人次。三是帮培示范户。为调动党员群众积极争当致富带头人,培养一批带头致富领头羊,村党支部先后组织12名党员骨干到尚志市石河子镇参观学习树莓栽培、病虫害防治等10余项新技术,使这些党员都能掌握3项以上过硬技术,在党员服务区建立技术示范基地5个,带动农户30余户。四是风险共承担。通过反复征求意见,党支部引导协会制定了协会会员风险互助计划,目前,已有150多户树莓种植户、销售户、运输户加入并签订风险互助协议,会员通过合作互助,在品种更新、病虫害防治、树莓运输、市场销售中的风险共同承担,使党员群众发展树莓产业吃了棵定心丸。三、开展活动换“脑子”,引导党员群众带。以开展农村党员“党员责任岗”活动为载体,通过建立党员作用发挥责任制,引导广大党员发挥先锋作用、服务全区新农村建设。该区根据新农村建设的要求设立了科技示范岗、勤劳致富岗、民情民意收集岗、红白理事管理岗、社会治安维护岗、村务财务监督岗、土地管理监督岗、村民自治监督岗、政策法规宣传岗、文明新风岗、环境卫生监督岗和民事调解岗等不同岗位。村党支部结合每个党员实际,确定党员的岗位和职责。并张榜公示,亮明身份,接受群众监督。通过实行设岗定责,不同类型的党员找到了发挥作用的岗位、服务群众的平台。同时建立健全农村党员动态管理机制和激励评价机制,推动党员服务新农村建设主题实践活动规范化、制度化。党员致富能手、树莓栽植明白人、销售经纪人任协会理事,把党支部和协会结对的目的就是要在开展“建争带”活动中,村党支部依托产业协会通过创新“四联双向”组织活动模式,使党组织从发展经济的后台走到了前台。一是实行支部、协会两套班子、一套人马,。二是三是“党员+会员”双向培养。优先将12名党员种销能手接收为会员,将3名树莓栽植明白人会员发展为党员,将2名销售经纪人培养为入党积极分子,党员与会员的骨干带头作用发挥更为明显。五是“党员会员+农户”双联双定。每名党员、会员联系10户群众结成帮带对子,对帮扶对象实行分类定责和包户定责,半年来帮助32户群众走上脱贫致富的路子,形成“一户带十户、十户带一片”的连锁效应,为蔬菜产业的健康发展提供了坚强的组织保障。(果蔬种植合作社)村党支部意识到“要富口袋,首先

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