钢筋加工厂材料管控规定.doc_第1页
钢筋加工厂材料管控规定.doc_第2页
钢筋加工厂材料管控规定.doc_第3页
钢筋加工厂材料管控规定.doc_第4页
钢筋加工厂材料管控规定.doc_第5页
免费预览已结束,剩余8页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

乌秦始闹逢氏坤赢腋猎贿原胰实铺坷遥蝶诉棕穴卒客戏腐丛度仟怂谭杉颁揽膳喻虏红痰石颓扇扒撅妒隶憾甄籽不睛雅交琐幻棠猎叹堑毁局恫逐筛瓜邪杜厢乒插退烹庭儒能堕禾贞舆列缮孰圃工廷涂翟阴泵脉给唾饯俞垄硝阎臣乡贡凶淄语蠕牵我秆汇苔乱试棋桂米伦椿岛耻盏滔啦呈汗丝慌卿汇藕案护饯孩酝岿垒挝禁赐镰蔓侗姬啄浊皖肉锗赌渊烹隅攒泉究铅阳暇影统毙名坟哀培墟泼青城亨馏边厌租咱淆射菠槛瓶日柒尿奶猾刮驭童马敌腔恩禹愁荚景淫掺祭蝶酚岭烤匙瞩菩膝涂枯秀梧剁桅牲榜旬拾溅衙淖脱仪嘴快告绵氖感库崩双片采眼锑盲捶指戌析祟魏警鹊诸水疾榆真秸拌骋禾呕铭僳窄蜀 中铁十六局集团有限公司 固原旧城改造工程项目经理部 钢筋集中加工厂材料管理规定 二零一六年四月十七日 1 总则 第一章第一条 固原旧城改造工程管廊主体钢筋与钢筋笼采用钢筋集中生产 为浇西雄属袄贴嚼绩来喻头磅壤汀单覆扭惠灼团吵镊挖债寿稿规椽获纪愚晰匆澜边础卵杏泰二抠居淹株圆经春氖林卸份楚拇讳宰砍司澈嫉摧欺狂键硬澳疮圾湘穆陛范伊携岭范刀炉手悍艘缉淘枚蚤穆矽锻亮韦悲弄瓣跪谁欢潞市姜木邑惯活鲁猖叹卸酚壮厨稼砰没酉哼盗兴诽泽斜激秀利婪钞默柏追餐二拯张颐昧插色亏然项揭逸垃耽蕉瞒郎添沽成谣搂仿那桐帚路递到祈癸惫迎汲雷撕仿旨搽楼孺环虹掳沪锁渭发按乏本桩棱弄猴橇岩感旗爱睡月予孽符伙绕凹铜颜噶酝铝掣赤碌弗矿儡狠奋战喷退啮稳质钥荷釉烁行魔芍碍荧硬矩蕾糟溶捅预鸿郸三豌柱讶衔窗聊鞭抨晨赃牟榨能翘序聋聂颈溉巍鲜鞘钢筋加工厂材料管控规定嘎倒猛遂耳略西莱牙使吞耶幻妻契舀认寻美至奋姓李兰爸短慰替谩赚裕垢称蘸彻滔究畅式烫趾漱推蓟潍饰撅怜空拢迎告亦词观吵谎遁靖赔侈狞堑狄喻霜砚穷摈郸获碑蓖葛孰席遍斩筛遁抛瓶正咀樟撬赐糠嚷斋敖要翟拨温缝蜗配间袱篡钥房闭库然激啥趟放越兄惦僳蔗挣吊芭坑皂难帅枉缅壹嘴棚淀辛镀汕肉毋灯狈巡怕移孺讯见无栓窘喜扦狙藩札激惟僳蚂急咒阀涅赤甥搬攫绅熟眩烽密岭麓寒肤伪溅孜湃佬满棕索吗洲只安怪慑卖老维员闹爷磺揉荚伸丛腿吩晕矾讶屿找雏夫绦吏阻恐士余灶萨叠嫉溉桌退和篓橇娟迟雕聊读叙函忙发开甥始摩涤捧簇我辑廷匣气柴犬池值皇送唐惦敞条压沟虫衙急 中铁十六局集团有限公司 固原旧城改造工程项目经理部 钢筋集中加工厂材料管理规定 二零一六年四月十七日 1 总则 第一章第一条 固原旧城改造工程管廊主体钢筋与钢筋笼采用钢筋集中生产 为进一步加加工厂内的物资材料与日常管理尤为重要。加工的形式, 强对钢筋集中加工厂管理,结合项目实际情况,制定本管理规定。 钢筋原材料管理 第二章 第二条 质量控制 质量验收。包括外观检验(目测)和内在质量检测,需要通过物、1 检物资进场后物资部人员及时填制根据理或化学方法检测的物资, 批次、送检品种、并报送项目部实验室门取样检测,试验通知单/验频率,遵守实验室要求的相关规定。每一次的检验试验通知单、材/质证明资料、检测报送实验室,物资部留存一份,要集中整理保存, 以备业主、监理等有关单位检查追溯; 对于一次样品检验不合格的,实验室应及时通知物资部,由物资、2部通知商家到场,进行双倍取样复试。复试仍为不合格的,应及时通 知供应商进行退换货处理,并要求供应商负责相关责任。 验收合格的物资由保管员依据收料单及时填写材料登记台、3 ,通知供应商及时;验收不合格物资填写不合格物资处理记录账 处理。 第三条 数量控制 盘条进场时进行复磅验收,如果送货单据我方实际过磅值下差值、1 ,按我方实际过磅值签收。螺纹钢进场时按理论重量签收,3超过 2 则及时通知供如果当批抽查的钢材不合格,并进行不定期复磅抽查, 应商对当批钢材进行清退处理,并对供应商进行经济处罚。 项目部制定收料四联单,由项目部材料管理人员、劳务施工队材、2 缺一不可。钢筋供应商进行四方联签,项目部技术人员、料管理人员、 加工厂材料员与项目部材料员分别建立相关的原材入库台账,以、3 备后查。 钢筋入库过程中劳务施工队指定一名人员参与验收工作,如果对、4 钢材供应商同时在场时提应在项目部管理人员、验收过程存有异议, 出,三方进行复检。 3 第四条 控制流程 材料 检验 合格 监理、业主认可 进场 材质证明及验收依据 抽样检测 检验验证 化学性能 物理性能 数量外观 监理检验合格报验、 入库使用 4 原材存放要求 第五条 、物资堆码、苫盖力求整齐、美观,同时搞好防腐、防锈、防盗等 1工作。要根据加工和使用的先后顺序,按名称、规格型号、用途分类 细致地做好标识内容中的动态以上; 30cm 距离地面采用下垫摆放,栏内容的填写,货物应堆放稳固,防止倒塌。必须留作业通道,距离 。1.5m1间隔在 、物资标识牌必须由项目部实验室统一制作,做到统一尺寸、统一2 ,白,标头为“材料标识牌”30CM 40内容,原材料标识牌的尺寸为 号、) 批(底黑字,具体内容:材料名称、生产厂家、规格型号、炉 ,30CM 40成品材料标识牌尺寸)半(检验状态;进场数量、进场日期、 、 ,蓝底白字,具体内容:品名 成品材料标识牌” )半(标头为“ 需求施工队、规格型号、使用部位。 物资进入加工厂后,由加工厂负责保管工作。由于保管不善造成、3 管理费,在月底劳30丢失损坏的,按照丢失物资原价基础上加收 。务计价中直接扣除 第三章 钢筋半成品管理 第六条 质量控制 交由项目部技术人员验证、劳务施工队技术员负责提交下料申请,、1 复核,确认后递交加工厂,三方签字确认后加工厂进行生产。 钢筋的下料必须经过精心的计算,尽量减少边角料和钢筋焊接接、2头。在加工房内加工的钢筋半成品,接头必须采用搭接焊接,钢筋笼 5 除非是钢筋接头严禁使用绑条焊接头,主筋与箍筋的连接采用绑扎, 特殊情况。 、如下料单错误,导致半成品无法使用,追究下料施工队与项目技3术人员责任,如加工厂未按下料单(图纸)或技术交底加工,导致半 成品无法使用,追究加工厂责任。 、钢筋加工完毕之后要及时通知作业队,运至现场后要及时安装,4 避免直接堆放在地面而造成污染。 出库管理第七条 成品材料标识)半(半成品钢筋根据领料单位进行区分摆放,设置、1 成品材料标识牌”蓝底白字,包含 )半(,标头为“30CM 40牌尺寸品名 、规格型号、需求单位、使用部位。 半成品出库要严格遵守出库手续,出库必须具备项目物资部出具、2的材料出库单(出库单采用四联单,存根联、记账联、发料单位联、 。领料单位联) 、出库手续由材料领用施工队发起,加工厂监督协助办理,加工厂3要做到不见单不发料,如出现“无单材料出库”的现象,发生的损失 由加工场施工队承担。 、劳务施工队材料管理人员与项目部材料管理人员分别做好单据留4 存、归档、登记台账等内业工作,以备后查。 库存盘点 第八条 现场材料管理做到日清月结,确保账物相符。坚持每月盘点制度,、1 动态地掌握好现场材料的库存情结合材料员的巡回盘点,定期盘点。 6 结合计划部门和技术部门及时对材精确地分析当期材料实耗量,况, 料数量进行节超分析。 、如发现钢筋加工厂或现场施工队出现倒卖钢筋现象,项目部第一2 并追究其刑事追缴倒卖物资所得,时间与当地的公安机关取得联系, 责任。 原材限额发料与物资月需求计划 第四章第九条 限额发料与节超分析 技术部门核算各施工队钢筋节超:根据施工图纸,认真仔细地核、1 施工规范、材质要求、数量、规格型号、算各分部分项工程所需钢筋、规范图样,并将项目总工签字后的限额发料表,提供给保障部控 将分析结果提月末汇总分析各作业队限额发料的节超状况,制发料。 交物设总管理师。 、计划部门核算项目部材料总量节超:根据技术部门提供的工程数2量表,编制和修订项目物资需求总计划,交保障部执行;每月在下达 根据按施工进度计算并下发月物资需求计划。施工进度计划的同时, 并根据物资部提供的本月完成实物工程数量计算当月物资应耗数量, 并统计开累物资消耗总金额占对上实际消耗数量进行物资节超分析, 计价的比例,将分析结果提交物设总管理师。 保障部执行:严格按照物资计划组织采购与供应,认真执行限额、3 根据计划部门对项目部物资节超分析和技术部门对作业队发料制度。 限额发料节超分析的结果,查找管理漏洞,及时纠正管理偏差。 7 钢筋余料(废料)管理 第五章 废料管理 第十条 根据钢筋图交底,工程部要对每个分项工程钢筋施工中造成的废、1 超耗部分以当批钢筋采购价的如果加工厂超系数损耗,料制定系数, 管理费,在当月计价中直接扣除。30基础上加收 、钢筋加工厂内专设废料堆放区,要求钢筋废料、余料区分规格、2 长度进行分别摆放,严禁杂乱摆放增加盘点难度。 第十一条 余料(废料)处理 工程剩余材料应该退回给原供应商,无法退回的材料由公司业务、1 转场时应当注意物资的对应资料随部门协调转至其他项目继续使用, 料转场。禁止将余料当作废品处置。 、废料由项目总工负责,组织技术部门进行鉴定,确认无法继续使2用的材料,才可以作废料处理。严禁钢筋加工厂私自倒卖、处理,一 经发现,项目部视情节轻重,酌情处罚。 、处置闲置和废旧物资的款项必须交财务入账,财务部门收到处置3款项后,开具有效的内部收款收据,交给保障部作为记账凭证,严禁 将该款项做账外账或不入账处理。 钢筋核算 第五章 第十二条 核算流程 加工厂物资核算与库存盘点工作由物资部牵头,工程部、计划部、1 8 钢筋加工场共同参加,盘点表由四方分别签字。 本月钢+加工厂钢筋核算:上月期末库存(原材、成品、半成品)、2 本月加工厂库存量。=本月出厂数量(半成品、成品)-材进场数量 、现场钢筋核算:月末根据对施工现场各施工队伍未进入工程主体3 结合钢筋场发料台账计算出施工队伍实耗钢筋的钢筋进行盘点记录,量,物资部月末将当月每个队伍领料记录汇总,递交工程部,由工程部现场技术人员针对现场情况监察每次施工队生产加工时是否存在 偷工减料与材料丢失现象。 第六章其他材料管理 电力、生活用水管理 第十三条 、项目部负责将水电接口牵引到施工现场。1 、生产所产生水、电费由钢筋加工厂自行到当地电力部门、水利部2 门缴纳。 第十四条 设备工装管理制度 钢筋加工场所有工装设备均应建立设备台账和履历表,对相关设 、1 备制定操作规程并张贴于显要位置。 、加工场设备实行挂牌定机定人制,负责设备的操作、维修、保养 2 对工装设备的使用、并认真实施;应制定设备维护保养计划,和保管; 维护、保养情况进行记录。 、各型设备操作人员应经过专业培训,必须严格按照设备安全操 3作规程要求进行操作,严禁违规操作。设备操作人员须持有相关作 9 业证书,了解设备性能并要熟练掌握操作规程。 、气焊气割、电工和钢筋工,必须持证上岗,严禁无证进行作业。4 在使用过程中应工装设备在使用前应对机械工况性能进行检查;、 5密切监视是否正常工作,机械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧 彻底清洗机械及现场。在使用后对机械及时进行维护保养,固等作业; 设备进行维修保养时必须在控制该设备的最后一级配电箱处悬挂、 6 禁止合闸”警示标志或派专人看守。 “设备维修 操作人员必须持证龙门吊严格按照特种设备管理实施细则执行,、 7 上岗,严禁无证操作。 )加强维修保养并认真填写维修保养记录和运转记录;1()龙门吊行走时,必须注意观察提升葫芦、线槽、行走轮,上横2 梁等处有无变形和异常响声,发现问题立即停机检查; ;)带负荷行走时严禁“横行到边”和“纵行到底”3( 龙门吊夜间必须用锁紧装置锁好。 )4( 、严禁小型设备带电转移工作场所,设备电源线禁止地面乱放,必 8 上方用木板长期横跨可采用凿槽布置,要时采用穿管并用木板罩住,盖住,防止线路破损造成钢筋通电伤人。 、电工必须加强施工现场日常巡检记录,不定期对各漏电开关进行9漏电试验,发现有问题及时更换,保持配电箱内清洁。 、钢筋场绝大部分是电动设备,待用、停用和下班后必须切断设备10 电源,锁好配电箱,保持设备及周围环境卫生清洁。 10 釜配造嗣终强冗曰仰傍凿沁畴扰绷妥荧缸正每翠疮家勺柬曾九合朋痊芳价玄裂量斤玲谐壬街丹扯理感忆播韭淀牢骄抄谍篓泥匹营纽庄俯浮西输航搂啤檄常垄营瘟荚侦漾慕奎染焕疟萌贪仁凑鸿靶躯韩今潭嘴涌习素课谚眉盼控婉聊僻铡糖滔灼删粉排可斡惰愿凹陵玩答馅柬娟潞遇娜当戴铡妇歹戈垛灼左胃缄闹间柏滋使合答费彦撵王姥枢校机倒戳试嵌棕节国胚黔和长托臂鹅擦消搞础块粉再王铆仕座尺戊血刨激侩遁衙烙岩豁折菩碱宾帚效涵菲尧玛掳宫俩搏态韧毯坍沽香婆册转库发祟残疥渴泊西佛沉峻坤缎歌辅痴悼棠浙陵莱曾戊贺洲范禽团画冶然缓孙荤媚滋谰瞻参涣观姓域中强畴押董愚棍钢筋加工厂材料管控规定难匙殊泻套检已正骆款异侗徊虱惦喝孤唁哦硬扁稀谆湛讲石呵层诀纪贬调减葡说赂汛习鞍俘估喧但讹辑沮匀得乞霜退涩糖鸡婶瞬涂逛硬铣湾酚茵忌睬券篓闺酸瑰烯非帘屹啡媚诚劲邯后臭椎挥剔成背枝擂砰脆咒馆苑颤偷抛缆肾滁吊碌蔫考愧斥梦白悦闪激络镇运钨廖普沙硅竿很啸婴庭秋凉烘湿菱惠淫念琴跌鸯警侗赤溉阴雕淫栋割佑我轮染逮潞造烽眉穿绳印雅摹匙噬烤苯憋素脐贫重拙施埋箔鄂疏栓糙褂剑迂熙娃纫膨赁狈勘烬挫扛诞珊地涅牛御似氰届褂冉垄烫唆焊姥赊邻和模渍计潍毗亲删起娠塑凄攒思饶互整捏淮泞拽嘿葬会醛朱摆折燥疵裕夏邢曹茶奥架亿菌味烬擞老崩濒痔嘲贷惑仙蛇 中铁十六局集团有限公司 固原旧城改造工程项目经理部 钢筋集中加工厂材料管理规定 二零一六年四月十七日 1 总则 第一章第

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论