河南大峪沟煤业集团公司公司瓦斯治理中长期工作规划2.doc

河南大峪沟煤业集团有限责任公司瓦斯治理中长期工作规划2012年4月为了进一步提高公司瓦斯综合治理水平，在公司的领导下，加大对下属各煤矿管理，有效防范和遏制发生瓦斯事故，实现全公司安全生产形势持续稳定好转，特制定瓦斯治理中长期工作规划。一、公司简介集团公司二、指导思想、工作目标及工作规划（一）指导思想。落实科学发展观，以有效防范瓦斯事故为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，推动本公司下属各煤矿瓦斯治理工作再上新水平。（二）工作目标。公司下属煤矿要在瓦斯综合治理工作体系建设中取得明显成效，按期进行矿井瓦斯等级鉴定，为实现全公司下属各煤矿安全生产持续稳定好转奠定基础。（三）工作规划1、制定规划。按照要求制定20122015年期间瓦斯综合治理工作体系建设规划，完善公司瓦斯综合治理工作体系建设的基本要求、评估标准和办法等。2、基本达标（2013年底前完成）。继续开展瓦斯综合治理工作体系建设，基本达到瓦斯综合治理工作体系建设的要求。3、巩固提高（2015年底前完成）。在基本达标的基础上，进一步巩固和提高，达到瓦斯综合治理工作体系建设的要求。三、瓦斯综合治理的主要目标1、以质量标准化为主线，不断提高“一通三防”管理水平，实现通风安全质量标准化的要求。2、炭煤矿继续改造回风风路，断面达到要求，砌筑符合标准。3、小关二矿及洛义煤矿安全监控系统的安装；及小关二矿抽放系统建设和洛义煤矿通风系统的改造。3、继续完善防灭火系统及综合防尘系统。4、加大资金投入，淘汰旧设备，更新新设备，坚决杜绝失爆设备。5、加强人员培训，努力提高人员素质，配备足够的通风安全技术管理人员。6、对抽放系统管路监控系统进行安装。四、主要资金投入计划为了使瓦斯治理综合规划能够取得有效成果，公司特加大对瓦斯治理工作资金的投入，计划在20122015年期间投入资金1000万元用于公司各矿的瓦斯治理工作，各矿用于质量达标项目的投入共需100万元；炭煤矿回风风路改造共需资金100万元；小关二矿及洛义煤矿安全监控系统的安装费用共计100万元；小关二矿抽放系统建设费用共计100万元；洛义煤矿通风系统的改造费用共计100万元；各矿更新设备费用共计100万元；人员培训及专业技术人员的配备需费用共计100万元；。五、瓦斯综合治理规划牢固树立瓦斯事故是“可预、可防、可控”的安全理念，以构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”十六字体系为主要任务和目标，以安全发展为指导，以杜绝瓦斯事故为目标，着重从“一通三防”现状及存在的主要问题、瓦斯治理工作思路、目标及措施、瓦斯治理及“一通三防”规划、资金预算、保障措施等六个方面进行规划部署。深入推进煤矿瓦斯先抽后采和瓦斯开发利用，完善矿井通风系统，发挥监测监控系统作用，加快安全技术改造，淘汰落后工艺设备，积极推广先进实用技术。 1、强化“一通三防”管理加强“一通三防”管理，认真贯彻落实瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字工作方针、瓦斯治理“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的十六字工作体系”，以完善安全装备为重点，突出瓦斯防治管理，对矿井通风系统进一步优化和完善，狠抓矿井质量标准化、具体做法是：建立完善的“一通三防”管理制度 根据日常管理工作中的漏洞，逐步完善“一通三防”管理制度，加强对制度的落实工作。加强通风管理坚持测风旬报，月报制，及时掌握井下通风情况，保证各作业地点的用风量;对井下作业场所及硐室要随时测风，严禁无风、微风作业;及时制定矿井风量分配方案，对新开拓、掘进的工作面要及时配风，保证用风需要。严格执行“先抽后采，监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，坚持“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的原则。并及时绘制通风系统图和避灾路线图，对矿井风量、风向及通风设施及时上图，完善通风管理的基础性资料，为安全生产服务。加强瓦斯检查力度，严禁超限作业加强瓦斯检查基础性工作，要求瓦斯检查“三对口”，杜绝假、漏、空检等现象的发生，保证瓦斯检查数据的准确性;加大主扇，局扇停电、停风的管理力度，保证送电、送风前的瓦斯检查，严格按照瓦斯排放制度进行;加强盲巷及停工地点管理，对长期停工的巷道及时进行封闭，盲巷要及时设置栅栏，并悬挂警示牌，防止人员误入;保证掘进工作面实现“三专两闭锁”;加强对回采工作面上隅角的瓦斯管理。加强局部通风及通风设施管理针对各采、掘工作面和二采区巷道的开拓，严格按照质量标准化要求，保证风筒吊挂平直，严禁漏风，保证工作面用风要求。二采区掘进形成独立通风，及时调整通风系统，保证两采区风量合理分配。严格按照质量标准化要求，在轨道、回风巷制作永久性测风站3个。2、加强职工素质建设要彻底解决煤矿安全生产中人的不安全状态，关键在于全员安全意识的增强与综合素质的提升。要健全完善安全教育培训制度，强化安全技术培训体系。重点突出专业技术型和高素质技能型人才队伍的建设，不断提高适应煤炭企业安全、科学、和谐发展所需的人才数量与质量，使矿井“一通三防”管理工作稳步推进，从而促进公司的安全发展、和谐发展。3、年度目标制定及执行情况说明2012年度瓦斯防治目标安全工作是煤矿工作的重中之重，瓦斯更是煤矿首要灾害，对安全的懈怠就等于对生命的轻视，治理瓦斯要坚持“安全第一、预防为主”的方针。通风工作是煤矿工作中的重中之重，为了公司的安全发展，给广大职工兄弟一个安全、稳定的环境，针对2011年中存在的问题，为本年度的安全特制订本措施。 一、加强组织领导，强化责任落实，责任落实到人，健全和完善瓦斯防治管理体制，并补充和完善各项管理制度;在制订措施前，必须认真调查、科学论证，杜绝因决策失误和盲动导致的重大事故。二、完善“三大系统”，加强现场基础管理。1、严格通风系统的管理，优化通风系统，确保系统合理、稳定，设施完善、可靠，井下各个用风地点风量、风速必须符合煤矿安全规程规定，严格做到“以风定产”，严禁超通风能力生产;采、掘工作面必须形成完整的通风系统，保证独立通风;加强局部通风管理，井下所有掘进工作面的局扇必须实现“三专两闭锁”，并能自动切换，每天进行一次测试，;加强通风巷道堵漏风管理;对瓦斯、局部通风机、测风站、密闭墙、盲巷的管理牌板要填写认真、真实、清晰。2、严格安全监测监控系统的管理，进一步完善监控检测系统，及时更换老、旧及功能落后的设备，加强井下传感器的安装到位并符合规程中的各项标准，保证瓦斯传感器的调校工作，并定期对瓦斯电闭锁、故障闭锁进行检测，并做好记录，做好质量标准化工作，对线路定期进行检查、维护，对老、旧、乱的线路进行更换、整改，保证安全监控检测系统的正常、有效的运行。三、加强瓦斯超限治理，树立瓦斯超限即是事故的理念，瓦斯超限严格按照事故进行分析调查并采取措施;加强对采、掘工作面的通风瓦斯管理，发现问题及时向调度汇报并采取措施。四、加强薄弱环节的综合治理，1、加强对风门、风桥、密闭、风筒等主要通风设施的安全维修管理，严禁破坏通风设施，每班瓦斯员需检查本工作区域内的通风设施情况，如有损坏及时进行汇报并采取措施，风筒吊挂要平直，经常检查是否有漏风和循环风的现象;密闭墙的材料及垒制须符合有关规定的标准。 2、加强瓦斯排放管理体制，排放瓦斯前要仔细、及时制订并贯彻学习排放瓦斯安全技术措施，坚持停电、撤人、低浓度排放的原则。3、加强放炮管理，严格执行“一炮三检，三人连锁放炮”制度，根据施工措施监督并执行规定的眼深、眼间距、装药，炮眼封泥应用水炮泥，水炮泥外剩余炮眼部分应用粘土炮泥封实。封泥长度符合规程要求规定，严禁用煤粉、块状材料或其他可燃性材料作炮眼封泥;严禁放明炮、空心炮、糊炮、一次装药分次放炮;严禁使用矿灯及动力电源、电雷管脚线爆破，按规定做好对瞎炮的处理。4、加强对火工品的储存、运输、使用的各个环节的安全管理。禁止将爆炸材料存放在井口房、井底车场或其他巷道内;爆破人员领到爆破材料后，应直接送到爆破作业地点，不得转给他人，禁止乱丢、乱放，严禁混乱使用、交换雷管;严禁私自携带炸药、雷管上井、专职爆破工使用的雷管必须专人专号，不得转借，当班亲自领取，用不完及时退库，不得在工作地点存放;井下爆破作业，爆破工、班组长、瓦斯检查员都必须在现场执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”制度;严格执行爆破“三警戒”，即：警戒人、警戒网、警戒牌，班组长要亲自安排和撤除警戒，严格按照部门有关管理制度实行，保证人员及井下设施的安全。五、加强人员的培训，通风部每人每周都必须至少参加一次安全学习例会，提高自身的安全意识，提高自身的安全本领，同时要积极引导和鼓励科技创新，把科技应用到实际工作当中去;带班领导跟班队干要与职工同上同下，深入生产一线，认真开展隐患排查治理工作，及时发现生产环节中的事故隐患，制定合理完善的措施进行解决，目光长远，对本队的各项工作做出明确的计划，同时提高自身的能力，成为本队的坚实的“领头羊”。六、2012年瓦斯治理总体目标1、瓦斯超限月控制在1次，努力达到“零超限”。2、本煤层抽采量达到100万m3，邻近层抽采量达到1700m3，本煤层钻孔进尺24000米，高抽巷道进尺600米;所有工作面必须启用高抽巷，采空区必须进行抽采，和合理安排采掘衔接，要先抽后掘、先抽后采。工作面瓦斯抽采率、全矿井瓦斯抽采率必须达到40%以上。3、必须实现瓦斯利用，将生产、生活中食堂、锅炉、空调实现瓦斯利用，实现节能环保的示范矿井。七、瓦斯治理措施：(一)技术措施：1、各煤层下山均采用本煤层深孔超前预抽放措施，要根据煤层煤质，透气性、瓦斯含量、卸压程度编制掘进工作面瓦斯抽采设计，明确制定出钻孔的有关参数;打钻人员要严格按设计施工，不能超出允许值范围外;打钻完工后要有专人验钻、封孔、观测抽放效果;技术人员要根据抽放效果及时调整设计;在掘进工作面布置了16个最少50米的超前卸压、抽放钻孔，控制掘进头前，50米范围内煤帮两侧各8米以内的范围。打钻时瓦斯涌出量大，我们通过控制钻进速度，控制了瓦斯涌出速度，达到了打钻瓦斯不超限的效果，打完钻孔后我们进行封孔，利用地面瓦斯抽放站系统进行高负压本煤层瓦斯抽放，降低瓦斯含量，当抽放瓦斯浓度达到了0.5%以下后，才能安排掘进。2、在掘进工作面抽放同时，在掘进掌头采用深孔高压注水措施，一方面制造煤层裂隙，另一方面提前进行顶板有序卸压，提高预抽效果和瓦斯自然涌出效果，保证瓦斯提前有序释放，减少掘进时涌出量，达到治理超限的效果;3、掘进过程中，每班割完煤打起临时之后，在掌头煤壁上部打超前卸压孔，提前释放顶板压力，瓦斯，减少瓦斯突然涌出的可能性;我们现在每班打8个卸压钻孔，孔深6米，控制掘进头前方6米，煤帮两侧各3米以内的范围，作为对抽放卸压钻孔的补充，提高钻孔卸压控制的密度4、掘进巷采用抽50米掘30米措施，加密钻孔控制密度。(二)组织措施：1、为了保证正常掘进推进度，采用了“三巷保两巷”的组织措施，即三条巷道中，保证两条巷道正常掘进，一条巷道进行抽放和注水，处理瓦斯。2、掘进时采用先掘上部巷道，成巷后再起底煤，循环进度定为2米，同时在掘进机开口割顶煤时，切割速度要放慢(炮掘巷道，要减小每次爆破量，增加爆破次数)，避免瓦斯突然涌出，使瓦斯涌出均匀。3、在规程允许范围内，将掘进工作面、回采工作面探头的断电值均降为0.8%，(炮掘巷道每次放炮必须实行巷道内机电设备停电措施)，提前断电确保安全。4、掘进工作面掘进尽量采用双巷掘进，双巷及时贯通调整系统，利用局部通风机正压压入和系统负压抽出，提高通风排瓦斯效果。在单巷掘进时，对风机至盲洞口这一段短路巷道增阻调节，提高短路巷道风阻，减少短路巷道风量，增加局部通风机的有效风量，提高通风效果。(三)管理措施：1、掘进巷道供风风机采用双回路局扇专用电源，杜绝局扇无计划停风;2、采用两巷或多巷掘进，提高供风效率，同时当两巷贯通后，形成全风压系统后，先倒风机后掘进，杜绝盲巷瓦斯超;3、将瓦斯含量大的区域作为重点区域来管理，加强矿井通风、监控、抽放管理，加强爆破、割煤掘进管理;4、对重点区域，公司安排负责任、懂业务、有丰富工作经验的老工人进行管理和作业;5、每班必须检查风电、瓦斯电闭锁的可靠性，爆破作业必须停电并撤出回风流内的全部作业人员;6、制定严格的管理制度，对三违人员进行