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文档简介

卫浴地板市场仓储直营或成未来营销模式2012年,行业危机下的地板市场环境发生巨大变化,地板企业经营成本上升的压力,使得众多地板商家急切地寻找更低成本、更有效率的渠道方式,以接近消费者,更快地销售产品。在这些因素的推动之下,仓储直营这种全新的地板家居渠道模式正在悄然兴起。地板行业:仓储直营模式悄然兴起 卫浴地板市场仓储直营或成未来营销模式在地板行业的渠道营销模式中,卖场租赁的形式占据了相当重要的地位。地板生产商、地板经销商和家居建材卖场构成支撑行业发展的三大板块。近年来,中国地板建材流通行业进入跨越式发展时期,知名卖场的连锁店数量迅速增加。越开越大的名牌家居卖场,以其高端的品牌、超大的规模和齐全的品类吸引了络绎不绝的人流。这种现象反过来又影响到消费者的购买心理,消费者对于家居品牌知之不多,崇尚的不再是某个产品品牌,而是大卖场的品牌。品牌卖场卖什么,什么就是好品牌,而普通卖场的理所当然就是杂牌产品。 内容来自陶城网但是,这对地板企业来说并不是一件好事,一方面品牌家居连锁卖场大肆扩张,租金水涨船高,同时不断抬高门槛和身价,让许多地板企业和地板经销商无奈地跟着被扩张,导致资金周转紧张。另一方面,随着国际国内原材料、生产设备价格不断上涨, 致使生产企业的生产成本、运营费用与企业利润的比例严重失调。于是,很多生产商进入名牌卖场不是为了盈利,而是为了凸显自身产品的档次和身价。重重压力挤压之下,有些地板品牌的代理商难以承受卖场昂贵的租金,为保盈利,不惜铤而走险,坑害消费者。近来,某知名卖场在各地连续卷入“售假门”的负面新闻,则无情地撕下了卖场与企业的“面子”。于是,消费者对卖场不信任、对商家不信任,企业对代理商、对卖场也不再信任,家居行业传统的渠道模式遭遇前所未有的挑战。本文来自陶城网客观的经济环境、有效的消费需求,迫使部分地板生产商根据市场变化直接进入直营领域,以中高档产品、中档价位为主要特色的厂家直营的仓储式特色卖场正在悄然兴起。“仓储直营”的渠道模式压缩了中间环节,产品便宜、实惠且有档次,产品全部采购于知名家居品牌供货商,十分注重对品牌、设计及质量的挑选及把关,把高品质的产品、服务及生活方式及低廉的价格带给广大消费者。有些一线品牌企业会注册两个或多个商标品牌,针对不同层次的消费群体,生产不同档次的品牌产品,即一线品牌做档次、二线品牌做量。这种情况下,可以预见,“仓储式厂家直营卖场”的新兴流通渠道模式将是中国家居建材卖场未来发展的一条新的路径,或将成为地板建材行业流通渠道的在未来的主流模式之一。基本上每个公司,都有相应的规章制度。每个国家,都有各种法律。军队中,军人也要服从军队的一些制度,比如说军律。在大多数管理规范的组织中,大家都在倡导法制,而不是人治,倡导服从这些规范的执行力。作为员工,公司的每一项规定,你都要遵守吗?作为士兵,上司的每一个命令,你都要执行吗?我看网上有文章说到,法国军律的变化。法国旧军律规定:“士兵必须毫不犹豫,并且没有任何异议地执行命令。命令的责任在发命令的人。”这像不像企业老板,只要老板说了,就是对的。无论你认为老板的观点是对的,还是错的,你都要照样服从,出了问题老板自己负责。你不执行,那就是你的责任。在军队,不服从上司要上军事法庭。在公司,不服从上司要被炒掉。而法国的新军律规定:“队长对士兵不得下达违反战争法规、习惯、国家安全、宪法的命令,也不得下达对生命、财产加以危害的命令。接到这样的命令,士兵可以拒绝执行。如果出现队长还要求执行命令的情况时,士兵不仅可以不执行,而且可以向上级指挥官提出申诉。如果士兵执行了自己感觉是违法的命令,则他不能以这是执行命令为由,推卸责任。”这两条不同的军律,都说的是上下级关系,有什么不同呢?显然在旧军律中,出了问题,那是上司的责任。也就是说,士兵可以为自己的行为不负责任。甚至有的士兵,可能打着上司命令的旗号,干烧杀抢掠的事情,他的借口是:都是上司让我这样干的。士兵是服从命令的机器,是杀人的机器,而不是个有血有肉的正常人。因为军队没有号召士兵,为自己负责,没有把士兵当人看,士兵做出一些非人的事情,就是可以理解的了。在二战中,日本士兵做出一些禽兽的行为,是不是和这个有关呢?他们倡导的是为天皇尽忠,而不是为自己负责。在日本的军队,上司可以随便扇下属的耳光,甚至不经审判,刀劈下属,下属没有任何尊严。一层一层传递下去,士兵们当然也会用这样的方式,对待他的敌人,对待中国的百姓,这或许就是日本人倡导的“武士道精神”。在这样的组织中,把一切归于上司,成了这些人的接口。干得好是上司干的,干砸了也是上司干的。上司下命令,他们做了。上司没有下命令的,他们可能也做了,还说是上司的指令。因为士兵没有任何责任,所以人性中的恶,就会全部散发出来,什么坏事都可能干出来。我记得看过反映美国独立战争的某电影,一个英国上尉,把村里的美国人,全部赶到教堂里,防火烧死。下面执行的士兵,下不了手,受到上司的痛斥。高尚的英国人,原来也是禽兽呀,为什么会这样?军规决定的呀,军队的服从制度,把一个军官禽兽,变成了千万了禽兽,放大了恶的东西。这就像企业中一样,管理者是独裁的,下面的人只是按照指令执行,当遇到问题时,大家都看着老板,听老板的决策。一个坏老板,会搞垮一个企业,只有老板为企业负责。而在新军律中,士兵承担了他应该承担的责任。他要为自己的行为负责,他要是滥杀无辜的话,他要上军事法庭,承担应该承担的责任。士兵是要为自己行为负责的人,他首先是个人,其次才是个士兵。值得注意的是,新军规中,士兵有权,向上级的上级申诉,但如果上级的上级,和上级是穿一条裤子的话,那这个士兵的申诉,就可能无效。所以还不如找一个无厉害相关的部门,不如人力资源部门,来申诉才好,让这些部门互相制约起来。我们看到美国的很多大片,下属小分队被派出,执行某危险任务,遭遇敌人埋伏,只有“史泰龙”幸存。上司还说是“史泰龙”干的,他是叛徒。“史泰龙”申诉无效,被全球追杀。“史泰龙”只好奋起反抗,直到找到确凿的证据,上到军事法庭上,扳倒这个无良上司或有关机构,成为忍辱负重的英雄。对照地看一下,你们公司的上司和下属,有无这样的“军规”?上司的指令,下属一定要全部地,不折不扣地执行吗?你们公司想让员工,成为什么样的人?你们公司的“军律”,赋予了下属什么权利呢?今后你们公司是不是,有如下规定:“上司对下属,不得下达违反公司规定、国家法律、道德规范的命令。接到这样的命令,下属可以拒绝执行。如果出现上司还要求下属执行时,下属可以向人力资源部举报。如果举报合理,举报将不影响下属在公司的晋级。如果下属执行了,自己感觉是违反公司规定、国家法律、道德规范的指令,他有不可推卸的责任Q215方管 Q195方管 Q345无缝方管 /。”基本上每个公司,都有相应的规章制度。每个国家,都有各种法律。军队中,军人也要服从军队的一些制度,比如说军律。在大多数管理规范的组织中,大家都在倡导法制,而不是人治,倡导服从这些规范的执行力。作为员工,公司的每一项规定,你都要遵守吗?作为士兵,上司的每一个命令,你都要执行吗?我看网上有文章说到,法国军律的变化Q345无缝方管 16mn焊管厂 Q235直缝焊管 。法国旧军律规定:“士兵必须毫不犹豫,并且没有任何异议地执行命令。命令的责任在发命令的人。”这像不像企业老板,只要老板说了,就是对的。无论你认为老板的观点是对的,还是错的,你都要照样服从,出了问题老板自己负责。你不执行,那就是你的责任。在军队,不服从上司要上军事法庭。在公司,不服从上司要被炒掉钢塑土工格栅价格 膨润防火毯价格 涤纶格栅厂家 /。而法国的新军律规定:“队长对士兵不得下达违反战争法规、习惯、国家安全、宪法的命令,也不得下达对生命、财产加以危害的命令。接到这样的命令,士兵可以拒绝执行。如果出现队长还要求执行命令的情况时,士兵不仅可以不执行,而且可以向上级指挥官提出申诉。如果士兵执行了自己感觉是违法的命令,则他不能以这是执行命令为由,推卸责任。”这两条不同的军律,都说的是上下级关系,有什么不同呢上海真空包装机厂家 上海内抽真空包装机厂家 海外抽真空包装机厂家 /?显然在旧军律中,出了问题,那是上司的责任。也就是说,士兵可以为自己的行为不负责任。甚至有的士兵,可能打着上司命令的旗号,干烧杀抢掠的事情,他的借口是:都是上司让我这样干的。士兵是服从命令的机器,是杀人的机器,而不是个有血有肉的正常人。因为军队没有号召士兵,为自己负责,没有把士兵当人看,士兵做出一些非人的事情,就是可以理解的了。在二战中,日本士兵做出一些禽兽的行为,是不是和这个有关呢?他们倡导的是为天皇尽忠,而不是为自己负责。在日本的军队,上司可以随便扇下属的耳光,甚至不经审判,刀劈下属,下属没有任何尊严。一层一层传递下去,士兵们当然也会用这样的方式,对待他的敌人,对待中国的百姓,这或许就是日本人倡导的“武士道精神矿用防爆LED巷道灯 手提式防爆探照灯 长寿顶灯 /”。在这样的组织中,把一切归于上司,成了这些人的接口。干得好是上司干的,干砸了也是上司干的。上司下命令,他们做了。上司没有下命令的,他们可能也做了,还说是上司的指令。因为士兵没有任何责任,所以人性中的恶,就会全部散发出来,什么坏事都可能干出来。我记得看过反映美国独立战争的某电影,一个英国上尉,把村里的美国人,全部赶到教堂里,防火烧死。下面执行的士兵,下不了手,受到上司的痛斥。高尚的英国人,原来也是禽兽呀,为什么会这样?军规决定的呀,军队的服从制度,把一个军官禽兽,变成了千万了禽兽,放大了恶的东西。这就像企业中一样,管理者是独裁的,下面的人只是按照指令执行,当遇到问题时,大家都看着老板,听老板的决策。一个坏老板,会搞垮一个企业,只有老板为企业负责金丰冲床 台湾金丰冲床 协易冲床 /。而在新军律中,士兵承担了他应该承担的责任。他要为自己的行为负责,他要是滥杀无辜的话,他要上军事法庭,承担应该承担的责任。士兵是要为自己行为负责的人,他首先是个人,其次才是个士兵。值得注意的是,新军规中,士兵有权,向上级的上级申诉,但如果上级的上级,和上级是穿一条裤子的话,那这个士兵的申诉,就可能无效冲击器 潜孔钎头 潜孔钻杆 /。所以还不如找一个无厉害相关的部门,不如人力资源部门,来申诉才好,让这些部门互相制约起来。我们看到美国的很多大片,下属小分队被派出,执行某危险任务,遭遇敌人埋伏,只有“史泰龙”幸存。上司还说是“史泰龙”干的,他是叛徒。“史泰龙”申诉无效,被全球追杀。“史泰龙”只好奋起反抗,直到找到确凿的证据,上到军事法庭上,扳倒这个无良上司或有关机构,成为忍辱负重的英雄。对照地看一下,你们公司的上司和下属,有无这样的“军规”?上司的指令,下属一定要全部地,不折不扣地执行吗?你们公司想让员工,成为什么样的人?你们公司的“军律”,赋予了下属什么权利呢?今后

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