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文档简介

.强化管理 夯实基础努力打造本质安全型矿井尊敬的各位领导:在百忙之中到我单位检查指导工作,这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策,同时也是对我们安全质量工作最大的信任。在此,我首先代表李沟矿业全体干部职工,向各位领导的到来,表示热烈欢迎和衷心感谢! 下面,先将我单位今年来及第四季度安全生产质量工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:一、矿井基本概况李沟矿业公司前身是宜洛煤矿李沟井,于1958年建井,1963年投产,已有50年的开采历史。2001年随宜洛矿破产, 2007年6月义煤集团与洛阳金鑫集团合作组建了李沟矿业公司。2009年1月16日矿井顺利通过河南煤矿安全监察局安全设施条件综合验收;12月19日顺利通过河南工业和信息化厅煤炭生产许可证现场验收;企业法人营业执照、采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证等六证齐全。矿井设计生产能力30万吨/年,井田位于宜洛煤田西部,面积4.84平方公里。矿井地质储量1257万吨,可采储量752万吨,服务年限18年,可采煤层为两层,主采二1煤,一8煤局部可采,采煤方法采用走向长壁伪俯斜采煤法,陷落法管理顶板,开拓方式为立井两水平分区式开拓。1980年经省煤炭厅鉴定为煤与瓦斯突出矿井。目前通风、抽放、供电、排水、压风、提升运输、防尘消防、安全监控等系统完善,能够满足安全生产的需要。现有21和16两个生产采区。分别布置有21064和16121两个采煤工作面。二个岩巷掘进工作面,即23采区车场绕巷掘进工作面,15052皮带下山掘进工作面,严格按照有关规定,坚决杜绝三超现象的发生。现有职工1030人,其中,本科15人,大专31人。安全生产管理机构设置齐全。二、始终坚持“安全第一”方针,抓好安全工作的落实1、我们牢固树立“安全发展”理念,紧紧围绕“安全零事故”目标,严格落实各级领导安全生产责任体系,逐一落实,层层把关,把安全隐患消灭在萌芽之中。为了保证安全生产,建立并健全各种安全生产的管理制度和安全生产奖罚制度,如:安全奖罚办法和特别规定 、质量标准化奖罚制度、风险抵押金考核制度、各级领导24小时值班制度、8小时带班制度、安全隐患排查制度、安全大检查制度、安全办公例会制度等。2、针对上级领导要求,结合我公司实际,年初我们制定了李沟公司2011年安全管理办法,明确今年的安全目标,并做了具体安排。认真传达贯彻国家安监总局、集团公司等上级文件精神,把国家的安全生产方针及上级的指导要求,不折不扣,及时全面的贯彻落实到公司每名职工和各项工作中。同时,按照集团公司安全工作一号文关于一月一活动安排部署,坚持每月组织开展一次又针对性的安全活动,并针对各项安全活动开展,制定一系列实施方案如:“安全生产月活动方案”“两述两化推进月活动方案”“安全生产自查自纠活动方案”“安全大检查实施方案”等。十一月份,公司开展了“职工互保联保制度落实月”活动,要求各单位必须围绕互保联保的中心内容,制定各岗位的互保联保责任书,明确互保职责,强化职工安全自保、互保、联保意识,形成相互监督、相互促进、奖罚共担的奖罚机制,大力开展“反三违”和反习惯性违章活动,要求安检部门加大对“三违”的查处和处罚力度。完善了人员定位系统,做到了发放矿灯数量、人员定位卡、出勤报表三对照,确保公司安全形势的持续稳定,为公司安全发展长治久安奠定基础。3、今年我公司应集团公司要求,顺利组建安全评价网络系统,合理的选择评价方法,对煤矿存在和潜在的危险、有害因素进行识别和分析,并提出合理可行的安全技术和安全管理对策,把生产过程中的不安全因素和作业场所的隐患消灭在萌芽阶段。七月份,公司制定下发李沟公司安全生产现场准运证实施办法,对采掘工作面、轨道下山、皮带下山、机电硐室实行安全生产现场准运证挂牌制度,未取得安全生产现场准运证的,不得从事生产活动。4、根据各个时期安全管理的薄弱环节,有针对性地开展机电、一通三防、运输、顶板、水患等安全生产专项整治活动。同时,深入贯彻集团公司(义煤发【2011】545号关于加强最后一个月安全工作的通知文件精神,加大对生产现场的安全管理,并按照集团公司(义煤发【2011】520号)关于落实责任分系统开展安全生产大检查的通知文件要求,制定本公司检查方案,由矿领导亲自牵头,通过分系统开展安全生产大检查,加大对生产现场的安全检查力度,从方方面面加强安全管理,切实解决安全生产薄弱环节,及时消除各类事故隐患苗头,牢固安全防线,全力以赴抓好今年最后一个月的安全工作,确保安全生产工作顺利进行。今年元月至十一月底,全矿共组织各类安全检查80余次,累计查出隐患1800余条,查三违人员200余人次,对查出的隐患严格按照“五定”原则进行整改,整改率达100%。对三违人员一是进行经济处罚,二是对一些典型三违人员除经济处罚外另到各区队进行巡回做检查,让这些三违人员既丢票子又丢面子,从而大大降低三违人员的次数和规范了操作技能。通过采取一系列的安全检查,使现场隐患得到有效治理,为避免各类事故的发生奠定了坚实的基础。三、全力推进质量标准化矿井的创建今年我公司把质量标准化矿井创建,列为全年工作的一个重点,以“高标准、严要求、高质量”为创建思路,全面协调、精心组织各业务部门、各区创建质量标准工作,从工程质量数字化、环境卫生文明化、材料码放、管路安装、电缆吊挂、轨道铺设一条线、设备完好等各项基础管理入手,强化常态管理,我矿的质量标准化创建已取得了阶段性成果。严格按照质量标准化考核办法要求,每周、每旬,由质量标准化办公室牵头,组织生产、机电、劳资、企管等部门,深入现场、对照标准、严格验收,并将验收结果作为月底考核的依据。年初至11月份,累计奖励19万余元,处罚20万余元,通过考核,严抓落实,奖罚兑现,充分调动了广大干部职工的积极性、主动性,形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围,促进了质量标准化工作的整体提高。截止目前,共投入资金900余万元,完成了20余项安全质量标准化建设项目。从副井底到副斜井上平台对巷道进行了粉刷、皂白,对轨道进行了硬化处理,重新对水沟进行了硬化,大巷照明重新进行了安装,通过质量标准化的创建工作,使整个矿区“旧貌换新颜”。对地面主井、副井绞车房进行装饰、改造,为全矿职工及家属创造一个稳定、和谐、文明的生活环境。四、加强宣传力度、强化职工安全教育和培训力度,夯实矿井安全基础。通过各种宣传方法开展全员安全知识普及,利用学习、班前等方式学习安全知识。六月份,我公司应集团公司要求,大力开展“安全生产月”活动,充分利用信息站大屏、安全标语,宣传牌板,安全警示语发放、安全知识学习、安全警示教育等多种形势以及开展“安全谜语竞猜”“两述两化竞赛”等活动,集中宣传安全生产的重要意义。在开展“无隐患区队”“无隐患班组”“无隐患人”活动中,公司每月对各个生产单位进行安全评比,评比结果纳入当月的安全风险抵押金考核,年初至11月份,公司累计(对个人)奖励“无隐患区队”4400元,处罚4800元。通过活动的开展,让广大职工主动参与,调动了职工学习的积极性,由以往他管转向自律。此外,我们还着重加大对职工的培训力度,组织“五职矿长”参加培训、复训6人次。组织管理人员到义煤集团公司安培中心培训、复训48人次。今年共组织特殊工种参加安培中心培训90人,复训25人。对所有参加培训的学员均建有培训档案,有力地保证了培训效果。使全员持证上岗率始终达到100%,确保了矿井的安全生产。五、加强顶板管理,加大支护改革力度按照集团公司的要求,加大支护改革力度,对新掘的采掘巷道,坚决按照集团公司要求的断面进行施工。加强工程质量管理,从工作面超前支护到单体柱初撑力的检验,我们始终做到动态管理,单体柱的初撑力不低于有关规定,工作面遇到不见底时,加强特殊支护,采取打木垛、辅底下底梁、穿柱鞋等措施从而提高工作面的支护强度。同时,积极推广松邦卸压技术,我们对施工煤巷采用钻孔卸压、手镐松邦卸压等技术措施,确保了巷道支架不变形,满足了行人、通风、安全生产的需要。六、加大防突和“一通三防”工作1、我们严格按照“通风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”的十六字方针和“四位一体”防突措施,以区域防突措施为主,局部防突措施为辅,坚决做到不采超限面、不掘超限头。今年我公司请理工大学对16121工作面和21064工作面进行消突评价,该评价报告分别于2011年3月和6月经集团公司批复通过。我矿的抽采系统满足矿井生产和防突的工作需要,有效的抑制了瓦斯超限现象。抽采工艺有效可靠,瓦斯抽采达到了煤矿抽采基本指标的要求。2、为认真吸取事故教训,公司制定并下发了关于认真吸取焦煤九里山公司“10.27”突出事故教训认真开展隐患排查治理工作的通知,并于10月28日、29日组织相关人员认真对全公司全井下一通三防、防突、瓦斯综合治理等方面进行了全面的系统的检查。集团公司于2011年10月30日对我公司瓦斯综合治理情况也进行了检查,对我公司的防突和瓦斯综合治理工作给予了肯定。11月份,根据“避灾演练周”活动要求,我公司于2011年11月25日开展了井下突出事故应急演练,通过演练以提升人员应急救援运行程序和方法,提高人员自救互救能力和部门之间的协调作战能力,演练圆满结束并达到了预期的目的。3、在“一通三防”工作方面,我们不断的完善通风系统、瓦斯监控系统和防尘系统。在综合防尘方面,我们按照“系统完善,设施齐全,清洒注控,环境达标”的目标,在地面建立了净化水池;并在井下各作业地点安装了净化水幕、转载点喷雾等防尘设施;不断的改善采掘工作面的工作环境,每月由通安部牵头组织各区队培训“一通三防”基本知识,培训后要求对参训人员进行考试,对不合格人员给予停工处理,补考过后方可上岗。紧张全体职工的思想,坚决杜绝瓦斯超限事故。四、矿井防治水工作方面按照水文地质条件类型划分报告确定我公司水文地质条件为复杂。为了安全生产,在工作中积极超前防范,精心做好防治水工作。我们始终坚持“预测预报,物探先行,钻探验证,有疑必探,先探后掘,先治后采”的原则,生产中采取物探钻探相结合,坚持每半月开展一次专项检查,对查出的问题,按照“五定”原则进行整改落实。针对矿井周边小窑密布,采空区多的实际情况,及时对全矿井范围内的小煤窑活动情况、采空区及含水层赋水情况进行物探;对掘进头和工作面采取瞬变电磁勘探先行、打钻验证和综合评价等防治水措施,达到超前防范的目的。1、按照煤矿防治水规定及集团公司要求,我公司成立了水灾害防治机构。配备了专业房治水人员,建立了专门的探放水队伍,探放水作业中做到“三专”,即由专业人员和专职探放水队伍使用专用探放水钻机施工。2、按照集团公司要求,对煤矿防治水规定防治水部分修改条款进行学习。对照文件要求制定了学习计划,并编写了学习材料,水害防治办公室抽调防治水专业人员进行授课。 3、按照煤矿防治水规定对防治水基础台帐,相关图纸进行了补充完善。4、针对我矿的地质条件复杂的现状,我们坚持定期进行井下水情排查,进行水情分析,对发现的异常现象,采用直流电法物探手段进行探测,并结合钻探手段进行验证,做到了“有疑必探,先探后掘(采),保证了矿井安全生产。5、水情水害预报。根据生产计划的安排及采掘布局编制完成了季度、月度水情水害预报,特殊情况时及时编制临时预报,季度、月度水情水害预报在当季、月5日前完成。6、对矿井各水平涌水量的观测。按照有关规定每月进行三次观测,每月的观测数据已整理归档。7、水文地质图纸的资料填绘。每季填绘一次,并对充水性图纸进行了更新。8、为提高矿井防、抗灾应变能力,根据煤矿防治水规定,生产矿井每年应进行一次全矿井防治水水灾避灾演习的规定,我单位于2011年5月31日7:30时至8:30时,进行了一次井下水灾避灾演习,达到了预期效果。五、雨季“三防”方面1、三月初公司成立了雨季“三防”指挥部,总经理任指挥长,分管业务系统副总经理任副指挥长。设立了“三防”办公室,调度室主任兼办公室主任:各区队(部、科室)成立了以队(部、科)长为首,由技术人员参加的“三防”工作小组,负责本单位“三防”工程的完成与抢险。为防止突发性灾害事故,成立了七个抢险突击队,人数共计280人。2、根据集团公司雨季“三防”文件要求和公司雨季“三防”文件精神,我们下发了文件李沟矿业公司二一一年雨季“三防”预案,在全矿进行了认真的贯彻学习,同时利用各种宣传手段进行了宣传。3、在汛期到来以前,我们专门建立了防洪物资储备库,准备了各种防汛物资,并指定专人负责,24小时值班。4、为了保证雨季“三防”期间矿井供电安全,从而确保矿井安全生产,我们在雨季到来以前对井上、下供电设施和地面防雷电装置进行了全面系统的检查。检查和维护地面供电线路15km;井下高压电缆线路检查、检修9km;检查试验避雷器11组;检查检修避雷针及建筑物避雷设施并摇测其接地装置20处。5、为保证在雨季“三防”期间通讯畅通,我们对井上下有通讯线路和设备进行了全面检查,尤其是对主要通讯设备,通讯机房设备和通讯电缆线路进行了检查和维护,并对备用电源进行了实验,排除了不可靠因素,实现了安全运行,可以满足通话需要。6、为了保证矿井主排水系统的完好,我们组织有关部门对矿井主排水系统进行了全面检查维护,包括清理一、二水平水仓各三个,一水平主排水泵8台及配套设施,排水管道3趟,及二水平主排水泵4台,排水管道2趟,并在4月30日进行了大泵联合试运转。7、为了保证井下大巷及采区排水系统畅通,我们组织专门队伍对大巷水沟进行了清理,共清理大巷水沟2000米,并安排机运队全年负责维护保持。8、为了保证井下防水设施完好,我们于4月30日安排专门队伍对井下防水闸门进行了检修和关闭试验,试验结果良好。9、坚持开展雨季“三防”专项检查。从三月三日开始,我公司就把雨季“三防”专项检查作为矿井安全生产工作的一项重要工作。坚持每周四检查制度,并根据天气变化情况,不定期进行雨季“三防”专项检查。此项工作由调度室牵头,各有关科室参加,对查出的问题限期进行整改,使夏季“三防”工作进入了制度化。今年以来,我矿切实加强安全管理,虽然在瓦斯治理、顶板管理、防突、防治水、机电运输等工作中做了大量的工作,取得了一定的效果,但是,这与集团公司的要求还有一定距离,我们将以这次检查指导为契机,进一步提高认识、加强安全管理,始终坚持把安全工作当作头等大事抓紧抓好,努力把矿井打造成为具有李沟特色的本质安全型矿井,确保矿井顺利实现安全生产。 最后,祝各位领导:工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家! 李沟矿业公司二一一年十二月义煤集团李沟矿业公司第四季度安全质量大检查服务指南二一一年十二月李沟矿业公司董事长王新豫、总经理晋康华率全矿职工家属热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作!服务安排1、联系人:高明华(安全质量副总经理) 手机崔卫国(安检科长) 手机:152362255872、临时休息点:矿调度会议室3、就餐地点:宜阳宾馆4、更衣、洗澡:客人澡堂工作日程安排1、12月14日: 上午10:30在矿调度会议室向检查团各位领导汇报四季度安全质量工作开展情况。中午11:40午餐。下午15:30,分组到各区队、科室检查管理资料。下午18:00,晚餐。2、12月15日早上7:20,早餐。8:00在客人澡堂更换作衣,分组到井下现场检查。中午12:00,午餐。下午15:30,到地面检查四大件等。检查分组及陪同安排 (按时间顺序排序)时间:12月15日检查分组如下:(一)采煤组1、检查单位:采一队(21064采煤工作面)2、陪同人员:高安平(副总崔卫国(通安部部长)周会卿(采煤一队队长)行走路线:地面副井底北石门大巷主斜井皮带巷-108皮带巷21064工作面21064下巷-108皮带巷主斜井皮带巷一水平大巷副井底地面3、检查单位:采二队(16121采煤工作面)4、陪同人员:高明华曹君照(通安部副部长)秦学奎(采煤二队队长)行走路线:地面副井底一水平大巷六区三通道16121下巷16121工作面16121上巷-6集中巷六区三通道-水平大巷副井底地面(二)掘进组1、检查单位:开一队(23区车场绕巷掘进工作面)2、陪同人员:鹿矿伟(调度

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