论无区域企业.doc

论无区域企业的形成和发展晁钢令（一）企业从其本质意义上说是在市场交易活动中谋求利益最大化的经济组织，是通过将资本投入一定的产业运作而使其增殖的利益实体。从这个意义上讲，企业本来就同地理上的区域概念无关。因为企业所在的位置及其所介入的市场都应当根据其利益目标来决定，而不应当受到任何地理区域的阪制。然而在现实生活中，企业的区域概念却定十分明显约。从企业名称上看，放多企业的名称前面必然冠有其所在区域的地名，如“上海公司”、“浙江省厂”，等等；从市场概念上看也常常有所谓“本地市场”和“外地市场”之分；甚至在经营思想上，也经常可以听到所谓将产品“打击去”和将资金“引进来”之说。我国企业所有的这种强烈的“区域归属”意识。对企业乃至社会经济发展所产生的不良影响是显而易见的。首先其影响了企业的市场拓度。当军地的企业试图将产品销经乙时，往往会受到各种各样的阻碍。原因是乙地也有同类企业，生怕被甲地的企业抢了市场（哪怕乙地企业的比较优势这远不如甲地企业）；其次使我国难以形成真正具有国际竞争能力的实力强大的企业“巨人”。原因是绝大多数企业世间的所谓“强强联会”，都是在区域户内进行的，极少有不同区域同类强势企业之间的真正联合。如国内贸易局曾试图将全国一批同名的百货公司（商店）联合起来，组成一个全国性的商业集团。结果由于“以谁为主”和“总部设在哪里”等问题确定不下来而不了之。其结果是，我们充其量只能组成一些区域性垄断性企业，其根本不可能同国际上的跨国公司相抗衡；再次，其难以实现全国各地区在产业上的合理布局。企业的区域归属性强，便会使各地区为了追求地区经济的自己发展而不注意根据全国资源会设置配置的要求来规划区域内企业的产业结构，从而造成了重复投资，重复建设的现象严重，合理的产业布局规划难以实现如各地区在规划本地区的支柱产业时，就曾出现过20多个省市都把汽车工作为本地区支柱产业的现象。由此可见，如果赋于企业过于强烈的区域概念，不仅会阪制企业的发展。也会很大程度上影响国民经济的健康发展。打破区域界限，促进企业跨区域联合与发展，实际上我国经济改革的初期就已经提了出来。1980年7月1日，国务院颁布的关于推动经济联合的暂行规定是就明确指出“组织各种形式的经济联合体，是调整好国民经济和进一步改革经济体制的需要，是我国国民经济发展的必然势”并强调“组织联合，不受行业地区和所有制、隶属关系的限制。”1986年，在国务院关于进一步推动横向经济联合若干问题的现定中， 进一步明确指出“横向经济联合是社会化大天产的必然趋势，是对条块分割地区封锁的有力冲击”。并再次强调，各级政储要“积极推动和引导企业发展各种形式的经济联合，特别是跨地区，跨部门、跨行业的企业之间的经济联合，不得从本位利益出发力以干涉。”次年，国务院又采取了对大型工业联营企业实行“计划单列”的做法，促使实行横向联合的大型企业进一步摆脱行政区域的束缚，让那些实行横向经济联合的企业联合体有更大的经营自主权。当时，首先实行“计划单列”的解放、东风、重型汽车工业联营公司，都是由跨五六个省市以上的相关企业联合组建而成的。1987年底，国家体政委和国家经委联合发布的关于组建发展企业集团的几点意见，更是从组织层面上明确了企业实行跨行业和跨地区联合的组织形式，进一步推动了企业跨区域的联合的发展。然而，由于当时尚未建立现代企业制度，且大多数的企业联合是在政府部门的推动和引导下实现的，所以，所谓的“联营企业”和“企业集团”普遍存在着以下一些问题，一是产权关系尚不明晰，企业间联合实际上并不是资本的联合，而主要表现由一种生产协作关系；二是联合的目的并不明确；有相当部分的联营企业成企业集团，只是维持了或加强了（其成员企业之间原有的业务联系企业性质上并未有新突破。甚至有些企业集团干脆就是原行政性公司的翻版，以维护其对下属企业行为的直接干预。三是企业的区域属性仍然十分明显。大多联营新世纪企业集团的“龙头”企业都受到所在区域地方利益的严重牵制。跨区域的联合主要表现为“一主多仆”的形式，区域间的“强强联合”十分少见。九十年代开始的现代企业制度建设以反而后出现的企业间的资产兼并为重组，使企业跨部门跨地区的联合具有了谋求资本收益最大化的实质意义，但是企业的区域属性仍未有根本改变：主体企业公司的地区归属关系介绍十分明确；向外实行兼并和联合时地方利益的倾向仍十分明显；地方政府对实施跨区域发展的企业的各种限制和干预依然存在。从而导致实行跨区域兼异和联合的企业并不能真正根据企业自身发展的需要来决定自身的区域布局和市场定位。所以我们只能将这些企业称作为“跨区域企业”而不是“无区域企业”。提出“无区域企业”的命题实际口就是相对于“跨区域企业”而言的因为两者存在着本质意义上的不同。所谓“跨区域企业”（或称“跨区域经营企业”），有着明确的区域属性。通常隶属于某一地区的主管部门管理，从而具有明显的地区利益倾向；反映在经营思想上，往往不是单纯站在企业自身的立场上去分析市场，形成决策；而在很大程度上要顾及所在地区的利益及主管部门的立场；企业的总部（母公司）一般都是稳定地设置在所属地区。而不会根据市场环境的变化成企业发展的需要而迁移到其他地区。而不会根据市场环境的变化或企业发展的需要而迁移到其他地区。然而“无区域企业”从理论上讲。则不存在明确的区域属性，它们应当是真正的多无资本的组合；企业的所有经营决策都是以自身利益的最大化为基本前提，而不属从于企业之外其他利益主体的意志。因此“无区域企业”可以在其力所能及的范围的自由地组合为调配其资源，实施其经营战略；其资源的流动，市场的布局，包括总部及为主要职能机构的选址，都不应当受到任何外在力量的牵制。这样的“无区域企业”才有可能真正根据市场的客观规律科学合理地开展经营；也才有可能真正实现位于不同地区的优势企业之间的“强强联合”，组建起具有国际竞争能力的企业“巨人”。从世界一些发达国家企业发展状况来看，淡化企业的区域属性早已成为一种重要趋势。欧美的一些著名的大企业都是由几十家，甚至上百家企业合并而成的，从企业的溯源来看，早已没有了区域企业的概念。这些大企业总部的迁移。也都是根据市场环境的变化和企业业务发展的需要。如美国国会在1890年通过反托位斯法，而由于新泽西等三个洲没有订出相应法律，结果就有95%的美国托拉斯企业集中到这三个洲；美国纽约在1965年曾集中了世界500强企业中的128家，而在70年代以后，随着日本企业的崛起，聚集于纽约的大公司逐渐减少。不少大公司的总部纷纷从纽约迁出。至1988年仅剩48家；日本的东京，也是日本以及世界一些著名企业总部的集聚地，合日本50%以上销售额超过100亿日元以上的大公司总部设在东京（注）。在经营思想上，发达国家的企业也已摈弃了以本国为基础，向国外输出产品与服务的“国际营销”观念，而以“全球营销”的观念取而代立。并提出了“全球企业”的概念。美国著名营销学者菲利普。科特勤在1994年就已指出“一个全球企业在超过一个国家的市场经营时，在其成本和声誉上，比纯粹的国内企业拥有研究与开发、生产、后勤、营销和财务上更多的优势。例如福特公司的“世界车”，其驾驶室是在欧洲制造的，底盘是在北美制造的；而整本则在巴西组装，然后输入美国销售。全球企业以世界的基础计划经营和协调它们的活动。（注2）他强调“90年代标志着这样的第一个10年的开始：全世界的国内企业颁开始以全球观点来考虑问题。”由此可见，“无区域企业”乃至“全球企业”是随着市场的一体化仍至全球观点来考虑问题。由此可见，“无区域企业”乃至“全球企业”是随着市场的一体化乃至全球经济的一体化而出现的必然趋势。试想，面对即将可能大规模进入我国市场的这些“全球企业”，我们如果只能以一些区域性的企业去为之相抗争。岂不相当于“以卵击石”。因此，淡化企业的区域属性，实行跨区域的“强强联合”，迅速组建起全国性的“无区域”企业成企业集团应成为当务之急。（二）同企业的基本性质及其功能特征看来并无多大关系的“区域”概念为什么会在我国的企业中有着如此深刻的影响呢？追报导源还是同我国。经济体制改革的不完善有关。首先是企业制度改革的不完善。在现代企业制度建立以前，我国的国有企业都是由国家直接投资的，产权关系很不清晰。投资主体一般以中央或地方两级财政出面，而且是以资金划拨的方式而不是以股份的方式投入。中央各部门及地方政府是投资的直接决策者，也就是国有企业的“大老板”。由此造成的结果，必然使一个个行政区域实际上成为了一个“大企业”，而所谓的“国有企业”只不过是这些行政性“企业”下的一些运作实体，所以企业的区域属性也就自然形成了。90年代建立现代企业制度之后。企业的产权关系开始明晰，国家对企业的投资改为以股份的形式投入，并以国有资本授权经营的方式委托专门的控股公司或投资公司作为投资主体在形式上实现了政企分离。但是这一改革是不彻底的：（1）在绝大多数由国有企业转化而成的股份公司中，国有股份都占着绝对的控制地位，（不少实际上仍是国有全资企业）；（2）国有资本的授权经营单位大多是进原行业行政管理机构转化而成。仍在很大程度上代表着政府的利益；（3）这些控股公司乃至其下属企业的主要负责人实质上都是国家编制的干部，接受政府部门的委任为调配。在这种情况下，政府部门（尤其是各地方政府）对企业的影响仍然是很大的，所以企业的区域属性就仍然很难消除。其次是财税体制改革的不完善。长期以来，中国经济中的一个难总问题就是中央和地方之间的财税关系问题。中国地域辽阔，经济发展很不平衡，从而为了调动地方在发展地区经济方面的积极性，在我国的财税体制上一直把地方政府的收支同地方的经济发展水平紧密联系在一起的，即所谓的“分灶吃饭”。近年来，尽管经过了一系列的改革。如由“承包制”改为了“分税制”。但是，地方财政“地收地支”的状况仍未改变。为了促进地方经济社会和的发展。地方政府对于本地企业进行控制和干预的要求十分强烈越是大成越是强的企业。地方政府对其控制和干预的程度也含越高，从面使这些企业的区域属性也就会变得越加明显而不易改变。实行“地区封锁”。防止“资源外流”往往成为不少地方政府的既定政策，企业想要摆脱区域的影响，而实现的发展也就会变得很难。再次体制改革的不完善。其中最重要的问题有两个，一是政府行政部门基本的职责仍然很不明确，对企业经济活动的干预仍然很深。政企不分的现象仍然比较严重。特别是一些地方政府部门，越往基层管得越是细。一些城市的区级政府，甚至连商店开在什么地方，什么时候关门都要直接过问，将企业死死地置于政府部门的管束之下；二是干部任命制度同企业负责人的选聘制度有很大予盾，如前所述，国有企业（特别是国有大企业）的主要负责人仍然列入国家干部的编制系列。（有的虽然含义上取消了，但实际上仍得留着干部级别，并由组织部门严格按照其级别，向各企业推荐或要源）。现已实行了股份制的企业。按理应由董事会聘任企业总经理，但此前进必须由组织部门审查和推荐。这样就使得企业的负责人不得不听命于对其进行委派和推荐的政府部门，从而也就很难摆脱地方政府部门对企业的影响。此外，一些地方政府的领导人，往往把本地区内一些大企业的成功经营作为自己工作的业绩来看待对于那些同他们已列名生命相关的优质企业怎肯轻易放手呢？这些问题的存在反映了我国传统的计划经济体制同市场经济体制在转轨之中的矛盾依然存在。市场经济要求资源按照市场运行的客观规律实行最优配置。市场运行的各种内在要素的发展为变化是促资源进行流动为配置的基本动因；而计划经济期强调资源的行政配置，根据由政府部门成其他权力机构制定的计划人为地进行调配。两种不同的资源配置方式必然导致经济活动中的利益主体不同。在市场经济条件下经济活动的利益主体必然是企业，而计划经济条件下的利益主体则主要是政府，改革的不完善，使我国大多政府部门作为经济活动的利益主体的角色观念仍未得到改变，从而就必然导致企业对政府部门（特别是地方政府）的“附属性”无法改变。这是“无区域”企业形成和发展的根本障碍。（三）我国的“十五”计划纲要指出，“今后五到十年，是我国经济和社会发展的重要时期，是进行经济结构战略性调整的主要时期，也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期。”在社一时期中，产业结构调整和产业布局的合理化是经济结构战略性调整的关键。然而调整的目标能否实现，则取决于经济体制及企业制度的进一步改革。在“十五”计划纲要中所列举的各项改革措施中，有多项是有助于企业摆脱“区域性”的束缚而向“元区域”企业发展的。如在深化国有企业改革的问题上，提出了“建立分工明确的国有资产管理，经营和监督体制，使国有资出资人尽快到位，探索授权有条件的国有企业或国有资产经营合同使出资人职能”这将有助于增强国有资产人格化代表独立性；在健全市场体系的问题上，提出了“建立和完善全国统一公平竞争、规范有序的市场体系。破除地方封锁，反对地方保护主义，废除阻碍统一市场形成的各种规定。”这将有助于消除影响企业向“无区域”主向发展的各种市场障碍；在推进行的管理体制和政府机构改革的问题上，提出了“按照发展社会主义市场经济的要求、进一步转变政府职能，集中精力搞好宏观调控和创造良好的市场环境，不直接干预企业正常的生产经营活动。”这更将助于弱化地方政府门对企业的直接控制，进而淡化企业的区域属性。在促进“无区域”企业移成和发展的过程中，有些影响一时是难以完全消除的，如因现行的财税体系，而促使地方政府对地区内优势企业的强化，控制因国有大企业负责人的组织审查和推荐制度而使企业主要负责人客观上难以摆脱“区域意识“的束缚等等。这些深层次的问题，将有得于改革的进一步深入和人们思想意识的进一步变才能得到根本解决。然而现阶段，在推出“无区域”企业形成和发展的问题上也产非是无可称为的。从企业角度讲，主要应当在以下几个方面有所突破：一、 形成多元化的企业资本结构。有条件发展为“无区域”企业的周有企业首先应当进行规范化的合同制改革通过规范上市。中外合资或相互参股的方式吸纳各种性质的资本进入，降低同有资本的比例，组成多元持股。群体决策的股份有限公司企业的资本结构越超于多元化，行政主管部门对企业的干预力度也就变得越小。从而就曾能使企业真正成为独立自主开懈经营的市场利益主体。二、 多地化的企业职能布局。企业应根据各个不同地区在经济和社会功能上的不同特征，将企业的各种机构及职能部门分散设置，以最大限度地利用各不同地区对于企业发展的有利因素。如将企业的行政总部及销售公司设置在信息集中度高。该项功能强约经济中心城市；将产品研发机构设置在同类行业科研水平最为先进的地区等等。企业则以全国乃至全球的市场总识现代化的信息手段将他们统一起来。为实现企业的利益目标而共同努力。目前我国已有不少大企业开始将总部搬迁到上海等经济中心市。有的甚至将产品研发机构设到了美国的“硅谷”。这正是值得关注的良好发展趋势。三、 实施异地间企业“强强联合”企业跨区域的兼并与联合现在是比较遍，但大多仍表现为收生产经营能力的增为目的“强弱联合”如为了扩大自身的生产加工能成为了拓展市场渠造而对异地的弱势企业进行兼并成联合而通过异地间优势企业的“强强联合”来扩大企业规模调整产品结构，以增强总体竞争实力的联合虽然也有但多见。原因就是以上所述的部门和地方利益的牵制。但随着企业自主经营权的增强。这些牵制出是可以被打破的。关键是企业应当具有高瞻远瞩的战略观念和敢为天下先的战略和气魄，只要能成功地实现异地企业间的“强强联合”就能在建设“无区域企