积分薪酬.doc

职务积分晋升制度目标：以管理岗的轮换为主要手段。进行薪酬激励。薪资奖罚：1.基本工资，每月为1500共分为两部分，一部分为底薪共1200元，一部分为每日完成绩效奖励共300元。2. 奖金工资，不设定上限，计算方法为对所从事能产生业绩工作的百分之五提成。其中分为两部分一部分为邀会奖励占分成比例的百分之二，一部分为咨询奖励占分成比例的百分之三。3. 任务奖励。不设定上限，每周完成与实际营收有直接关系的任务，在完成所制定任务比实际定量高百分之三十以上者有不少于500元现金奖励。4. 2012年6月1日起将在办公室内设立公募箱。一次迟到超过5分钟低于30分钟，自主投入公募箱人民币10元；迟到超过30分钟，自主投入公募箱人民币20元。以用作平时办公室添置器物及日常群体活动资金。5. 请假者需提前一天向所在部门领导提出请假申请，并提交书面请假条。得到批准者方可计算为请假。若未经批准擅自离职，按照旷工计算。每请假旷工一天扣除请假旷工当天工资。请假两小时以内者，扣除10元工资，请假半天者扣除半天工资，请假一天者扣除全天工资。请假七天以上者当月工资减半。旷工二天以上者部门经理进行谈话，旷工四天以上者将予以开除。（此标准执行以请假条为准）当月工资减半。休病假必须经区级以上医院开出休病假条，并要有医生签名；事假或其他请假必须于前一天上报，经领导批准后生效。6. 节假日加班，每个国家法定节日加班按照当天工资的两倍发放。7. 工资结算，所有人员基本工资将于每月5日到8日之间结算。所有人员奖金绩效等。将于每月20日到23日之间结算。小结：按照以上奖金比例，每月2单5980成单，每月一天节假日加班计算，每月市场部人员所得应为1200+300+50+598=2148，每月5日所应付薪金为1200元，每月20日所得应为618元。积分制度细目：积分评定总共分为三大类别，分别为管理类（G），任务类（R）业绩类（Z）。三类分别计分。每月进行一次积分评比，当月积分最高者，将晋升为市场组组长。市场部组长将得到每月增加500元基本工资。增加所在组实际营收金额的百分之一奖金。当月任务未完成者，当月迟到请假者，视为自动放弃晋升机会。管理类：1.管理类下线分数为-16分到达-16分者将直接予以开除 2.每迟到一次扣除4分，罚做饭2天，做饭一天加2分 3.每旷工一天扣除4分 4.没请假一天扣除2分任务类：1. 每日任务上限分数为50分，达到50分者将发放每月300元绩效奖金。每月超额完成指定任务的人员给予500元奖励。 2.每天电话任务为80个，意向客户为3人。完成任务得一分。 3.每周到会人数任务为3人。完成任务得5分。每多到会一人加5分。 4.每月完成一单业绩，15分。 5.业绩外多完成一单一单加10分。晋升组长办法：1. 每月所晋升的管理在下个月内除了必须继续在总分上得到第一之外，还必须让所在团队的平均分有所提升，并得到一定成单数量。达不到以上条件者，将从管理岗位下岗。2. 所领导团队达到每月的规定成单任务量，将会得到额外加分。（根据任务奖金的不同将得到不同数额的加分每40元为10分）小结：在办公室内挂白