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文档简介

关于公司压力管道元件材料管理的规定（2010版）根据公司安装质保体系中对压力管道元件材料（以下所说“材料”均指“压力管道元件材料”）管理的规定，公司进一步明确了其中的程序和责任者，望各相关部门和责任人严格执行。（一） 材料采购审批流程根据质保体系规定和公司实际情况，公司重新调整材料采购审核流程如下：（1） 公司接到公司工程技术部签发的材料清单，转交品质部；（2） 品质部对其中的压力管道元件材料进行鉴别，如果其中涉及到部分从仓库发货的材料，则品质部负责指定发货材料的批号，负责材料批号和质保书的一致。（3） 其他仓库没有的材料，品质部在材料清单标记后移交采购部分进行采购。（二） 新采购材料的验收采购部新采购的材料流向分为入库和直接发送工地两种情况：以及项目部根据采购部指令在工地周围地区采购的材料。（1） 材料入库：采购部门采购材料入库后，及时通知品质部，由材料责任工程师负责对新购入的材料及时做好入库验收，并标记材料的验收标识号（仓库材料）。（2） 材料直接发送工地：n 由项目经理负责接收并核查直发工地的材料，提供材料型号、炉批号、数量清单，及时发给材料责任工程师进行核对验收登记。n 原则上公司要求供应商直接快寄质保书原件到公司，但是如果已经直接发到工地，那么项目经理必须及时寄回公司。n 同时项目经理（或项目质保师）在监检员现场检查前应及时做好材料批号等标识，以备监检员检查。n 材料责任工程师收到材料质保书后及时验收，并将验收合格的材料质保书复印件发给项目经理供监检用，原件公司留底保存。（3） 工地项目部根据公司采购部指令在工地周围地区自行采购的材料，原则上应按质保体系备案的合格供方名录厂家采购，并提供材料质保书。质保书由项目经理与现场材料核对无误后，及时发回公司交材料责任工程师验收。（4） 在工地使用加工材料时，部分裁取或刷防锈漆后则应立即进行标识移植，以免日后遗漏或错误。（三）工地退回材料的验收工地多余退回材料的标识移值管理由项目质保师负责管理，并指令项目部经理具体负责实施，：（1） 退回公司的各类材料，必须由项目经理提供退货清单，并在材料上标注有型号、规格或验收标识号，并分类清楚。如果不提供退货清单，将分别扣发项目质保费和项目经理费。退回的无缝钢管标识：需标注在管子端头部位（应提前在工地做好），且清晰可见。标注内容应包括：规格、验收标识号；退回的压力管道元件：必须有规格、验收标识号；（2） 退回材料一旦到仓库，采购部应及时通知质保部进行入库验收。如果以上材料不具备验收条件，质保部不予入库，当不合格品处理。因此对公司造成的损失将作为项目考核内容的一部分。（3） 已经入库后的材料如果需要重新处理，如钢管进行打磨等时，采购部需通知材料责任工程师，由其安排人员到现场进行材料的标识移值。（4） 公司品质部应对材料
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