内聘兼职讲师管理细则 (2).doc

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为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾1.总则内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的人员。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾2.适用范围内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾凡经公司选拔、考核、聘用，并持有公司正式颁发的讲师证书的所有内部讲师。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.职责权限内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.1 人力资源部内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.1.1 负责制订公司内部讲师选拔、聘用与激励制度。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.1.2 负责公司内部讲师数据库的建立与维护。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.1.3 协助公司内部讲师执行具体教育培训课程。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.1.4 监督和评估公司内部讲师职责履行情况并及时给予反馈。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.2 各子公司及总部各部门内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.2.1 负责发掘和推荐具有讲师潜质的员工。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.2.2 督导和评价本单位讲师人选履行内部讲师职责情况。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.2.3 支持和激励本单位讲师人选的授课热情。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.3 培训中心内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.3.1 协助制订公司内部讲师选拔、聘用与激励制度。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.3.2 组织、协助公司内部讲师执行具体教育培训课程。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.3.3 负责对内部讲师所授课程内容及授课情况的评估。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.3.4 负责公司内部讲师培训、培养和进修。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.4 公司内部讲师内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.4.1 遵守公司内部讲师管理办法之各项规定。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.4.2 主动履行公司内部讲师各项职责，接受公司安排的各项培训进修课程。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.4.3 及时将学员培训需求信息和其他信息反馈给各级人力资源部门、培训中心。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾3.4.4 提升自身素质，改进教学方法。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾4.条件及要求内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾4.1 公司内部讲师按级别高低划分为：高级讲师、专业讲师和讲师3个等级。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾4.1.1 高级讲师内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾主讲专业领域8年以上工作经验，专业理论知识丰富，对教师角色有深刻的认知，能熟练掌握及运用授课与演讲技巧，能结合公司业务独立开发并执行相关培训课程，85%学员反应评价在良好以上。每年授课时间不得低于40课时。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾4.1.2 专业讲师内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾主讲专业领域5年以上工作经验，对教师角色有清楚的认知，能熟练掌握及运用授课与演讲技巧，能结合公司业务持续改进课程内容，75%学员评价在良好以上。每年授课时间不得低于24课时。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾4.1.3 讲师内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾主讲专业领域3年以上工作经验，对教师角色有比较清楚的认识，基本掌握及运用授课技巧，能自行编制和设计教材，具备演讲表达的基本素质，65%学员评价在良好以上。每年授课时间不得低于18课时。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.管理程序内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1 选拔与聘用内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.1 公司选拔内部讲师遵循公平、公正、公开的原则。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.2 选拔人选内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.2.1 公司聘用主管师、主任师以及高技能人才，具备公司讲师及该相关专业课程的讲师资格。经企业内部讲师培训系列训练课程合格。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.2.2 个人自愿：个人专业知识足以担任讲师且符合条件者，可填写内部讲师资格申报表（附件一），经所在单位确认后提交人力资源部。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.2.3 单位推荐：各单位可根据具体要求和条件推荐适合的人选，并填写内部讲师资格申报表予以申报。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.3 聘用审核内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.3.1 选拔审核程序内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾初审讲师培训试讲复审合格内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.3.2 初审由人力资源部负责组织，主要依据内部讲师申报的相关资料，以及各级别的聘用条件和要求进行。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.3.3 初审合格者，参加由培训中心组织的依据国家劳动和社会保障部企业培训师职业资格培训教程的内部讲师培训，培训后由培训中心负责做出培训考核鉴定。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.3.4 通过内部讲师培训后，应接受讲师培训课程至少一次的课程试讲，并由评审组或训练讲师依据内部讲师资格评鉴表（附件二）进行评审，评审结果登录内部讲师资格申报表。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.3.5 完成试讲程序的内部讲师培训人员，由人力资源部和培训中心进行复审，并负责提出拟担任讲授的课程，呈公司分管领导核准。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.3.6 聘用的内部讲师，由公司颁发内部讲师证和讲师上岗证，讲师在授课时必须佩戴讲师上岗证。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.1.4 聘期内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾内部讲师聘用周期为2年，期满将根据考核结果办理相应的续聘或解聘手续。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.2 内部讲师培养内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.2.1 公司提供企业内部讲师培训课程体系，并充分利用外部教育培训资源，帮助公司内部讲师成长。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.2.1.1 内部讲师基本训练：经初步审核通过的人选，须参加企业内部讲师培训训练课程，并接受安排试讲，就准备内容、表达技巧、时间控制等项目予以实际演练。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.2.1.2 公司内部讲师队伍在人力资源部的组织下,定期举行讲师团活动和会议,交流心得和体会。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.2.1.3 公司提供各种学习机会和资源，让讲师进行有意识的自我培养和开发。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.2.2 培训准则：讲师应完成所有培训课程，且应配合培训课程准备相关专业知识的详细讲义与教案。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.3 激励内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.3.1 讲师费。凡年度教育培训计划内课程或经公司分管领导特别核定的课程，并在培训中心规定时间内任课，支付讲师课时费，具体支付标准如下：内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾高级讲师 100-150元/课时；内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾专业讲师 60-80元/课时；内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾讲师 30-50元/课时；内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾上述待遇标准不适用专职教师。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.3.2 年度综合奖励。对于能够达到相应要求内部讲师，每年度公司将根据聘用级别高低、年度完成课时、授课学员评价和培训中心评估等方面的考评成绩，给予年度综合奖励。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.3.3 培训机会优先。公司内部讲师具有知识传承和技能分享的作用，公司将考虑让讲师优先获得各种培训与学习机会。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.4 考核内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.4.1 聘用考核。参见5.1.3。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.4.2 日常工作考核。讲师所属单位、培训中心和人力资源部共同主导针对讲师授课情况的评估，以相应级别的授课课时、学员的满意度、教案和教材的开发质量、自身基本素质等方面进行综合考核。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.4.3 级别升迁考核。内部讲师日常考核成绩优异者，可获得级别升迁机会。在经过聘用考核合格后，聘用为新的讲师级别，享受相应的待遇。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.5 资格取消。凡有下列情形之一者，由人力资源部报公司分管领导核准后，予以取消其内部讲师资格及待遇。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.5.1 严重违反公司理念及规定或受记过以上惩处者。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.5.2 品行不佳，不堪为人师表者。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管理办法1.总则1.1 为充分挖掘公司内部教育培训资源，建立和完善公司内部讲师管理体系，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。1.2 内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的芋步沁萝堪滋严忧檬暴铃桑涩嫁彤梦烦垃赃罗汰连掘溯阐菇恋水梗侍届佣氏价宠念帜考谎疏拎汝圆颤母芋住荐沟买匹萍缕溅雅忆觉班斧枷量达榆漾5.5.3 授课中有对公司不实之言论或人身攻击者。内聘兼职讲师管理细则某公司内部讲师管