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文档简介

您的岗位: 区队(部室)领导 班组长 其他人员班组建设调查问卷一、选择题(根据你的认识可单选或多选)1、你所在的班组开展“六型”班组创建,效果最好的是( )A、学习型;B、安全型;C、创新型;D、技能型;E、和谐型F、效益型2、你认为当前班组建设最急需解决的问题是( )A、丰富班组生活、提升凝聚力:B、提高员工技术素质、增强班组作业能力;C、规范员工作业行为、保障安全生产; D、提高班组长管理能力;E、增强团队合作意识、提高班组执行力3、你认为当好一名称职的班组长,最重要的因素有( )A、精湛的技术技能;B、丰富的知识阅历;C、私心不能太重、处事公平; D、发挥模范带头作用;E、敢于承担责任;F、关心爱护员工、乐于助人;G、具有一定的奖惩权。 4、在班组建设工作中,你感觉最困难的是什么( )A、工作太忙、没有时间;B、缺少帮助,不知道怎么做;C、缺少条件和手段;D、员工参与积极性不高;E、形式内容很难统一,实际作用不大。5、你认为目前影响班组战斗力的主要原因是( )A.员工素质 ;B.班组凝聚力;C.班组长的能力;D、基层单位领导的重视和支持;E、所在单位班组竞争氛围6、你对班组成员的思想动态( )A.非常了解 B.有一些了解 C.基本不了解7、班组长目前最需要的是( )A.培训交流、提高能力;B.提高待遇、调动积极性;C.适当增加管理权、提高班组长权威;D、增大领导支持力度8、请你自我评价担任班组长后的感受是( )A、完全能胜任、工作有成就感;B、有压力、有挑战,自信能干好;C、想干好,但困难和压力较大;D、劳神费力没感受到工作成就,没啥意思;E、辛苦责任大,没啥实惠不想干。9、你认为自己担任班组长的动力是( )A、锻炼自己、提升能力,为岗位成才打基础;B、体现个人价值,增加一些收入; C、提升在团队中的威信,增强话语权;D、不负领导和同志们的信任;E、反正要有人干,求的营造良好工作氛围的主动权。10、你认为班组建设工作开展的现状是( )A、公司重视有标准、队领导支持有行动、班组长积极有热情、班员配合踊跃参与,效果较好;B、公司重视但措施空泛、队领导重视但少见行动、班组建设主要限于自主活动,效果一般;C、班组建设工作基本是顺其自然、仅仅是应付了事,效果差。二、简述1. 您认为班

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