工商企业经营管理试题.doc

工商企业经营管理试题班级 姓名 成绩 省开放02、7月卷 编者：曹伟明题 号一二三四五六总 分分 数得 分一、填空题（每空1分，共14分）评分人1、企业的经营机制包括 、 和 三个方面。2、 是对企业生产经营活动及其生存发展产生影响，而企业又无法控制的因素。3、战略目标的竞争性目标有 和 两个方面。4、盈亏平衡分析法主要考察 、 和 三者之间的关系。5、市场营销组合策略的界限是 和 是否还会增加。6、企业价值观的核心是 和 。得 分二、单项选择题（每小题1分，共10分）评分人1、股份制经营企业的最高权力机构是（ ）A、董事会 B、监事会 C、职业经理 D、股东大会2、经营风险小，经营机会大的经营环境称为（ ）A、理想环境 B、风险环境 C、老化环境 D、恶化环境3、管理是艺术，主要是相对于（ ）而言的。A、环境的差异性 B、环境的多变性 C、环境的可测性 D、环境的相对稳定性4、在战略金三角中，（ ）是居于主导地位。A、产品战略 B、竞争战略 C、市场战略 D、投资战略5、销售增长率、市场增长率双高的产品单位称为（ ）A、幼童产品 B、明星产品 C、金牛产品 D、狗产品6、在产品寿命周期的（ ）产品的销售额和利润最大。A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期7、通过追加投资进行研制和开发新产品、新技术、调整生产规模和经营方向的企业发展类型称为（ ）A、原型发展 B、交叉性发展 C、开发性发展 D、部门内部发展8、投资效益的动态分析法主要包括（ ）A、投资回收期法 B、投资报酬率法 C、追加投资回收期法 D、现值指数法9、在盈亏平衡条件下，（ ）A、可变成本等于零 B、不变成本等于零 C、利润等于零 D、销售收入等于零10、一般认为，（ ）是资金的陷阱。A、幼童产品 B、明星产品 C、金牛产品 D、狗产品得 分三、多项选择题（每小题2分，共10分）评分人1、产权的特征包括（ ）A、排他性 B、可让渡性 C、不可让渡性 D、共有性 E、非排他性2、时间序列预测的方法包括（ ）A、简单移动平均法 B、因果分析法 C、一元回归分析法D、指数平滑法 E、最大最小值法3、消费需求是有弹性的，主要表现有（ ）A、品级数量弹性 B、时间弹性 C、价格弹性D、替代弹性 E、弹性系数4、企业经营战略系统包括（ ）A、战略目标 B、战略部署 C、战略方针 D、战略规划 E、战略资源5、按产品平均寿命周期的长短，工商企业可以分为（ ）A、发展型 B、成长型 C、衰退型 D、均匀型 E、中立型得 分四、简答题（每小题8分，共32分）评分人1、 股份有限公司的优越性表现在哪些方面？2、 制定市场营销组合策略有什么原则？3、 生产资料市场有哪些特点？4、 作为企业的决策者，应如何进行导入CIS的战略选择？得 分五、计算题（每小题10分，共20分）评分人1、 某企业从事ABCD四种产品的生产，当企业销售额为10000万元时，该企业亏损2900万元，现给出各产品的销售额和边际贡献，试计算企业盈亏平衡时的销售规模。产品ABCD销售额5000400060008000边际贡献20001800150024002、 某企业近年的销售额呈线性关系，现给出各年的销售额资料，试推算1999年销售额。单位：万元年 份1992199319941995199619971998销售额150160175186190210225六、案例分析（从理论上阐述企业在经营上的成功与失败）（本题14分）得 分评分人香港船王包玉刚爵士拥有两万多艘商船，大约拥有前苏联的所有商船的总数，在拥有的船只和排水量方面是名副其实的世界船王。包玉刚的座右铭是“宁可少赚，也要尽可能少冒风险。”在这一方针的指导下，包玉刚的船队不断壮大，业务不断增长，1995年包玉刚买进一艘3300吨的货船。当时正值苏伊士运河关闭，引起运费大涨的时候。有一个香港商人主动提出以高出正常租赁费一倍的价格租借这只货船。当包玉刚了解到该商人嗜酒如命，偏好投机经营，断然拒绝了他，而将商船借给出价很低，但享有较好的声誉的日本商人。包玉