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“大淘宝”大战略迈向大未来发表于 2008-10-10 07:30:54 新闻 10月8号，淘宝网在北京发布了 “大淘宝”战略，此次出手空前有力，其大手笔举动可谓震撼业界。淘宝发布的战略重点内容有三，一是未来五年阿里集团向淘宝总投资50亿，打造良性循环的IT生态圈；二是在目前40万就业机会的基础上继续实践承诺和社会责任，朝着创造100万就业机会的目标大力推进；三是推动网购规模由1000亿迈上10000亿的台阶，全力引导网购消费潮流新趋势。应该说，发展到今天，淘宝网已经不仅仅只是一家消费类网站，它代表了中国网购的发展新方向。作为离中国网民生活距离最近的网站，淘宝显然已经成为中国电子商务的一面代表性旗帜。那么淘宝此次战略发布是基于什么样的考虑，对行业又有着怎样深刻的影响和推动呢？ 1 播下丰收的种子 这个时代是变化的时代，变革总是在不经意间悄然来临。作为影响中国互联网发展的三驾马车之一，电子商务在未来成长潜力最为可观。作为国内贸易量最大，影响力最大的C2C平台，淘宝网此次50亿资金投入，着眼当前，放眼未来5年，淘宝管理团队力在打造一个健康的良性生态圈，推动电子商务更快更好地发展。这样的大手笔，放在当前这样一个经济低迷时期，就显得格外耀眼。谁在春天播下种子，才有可能在秋天收获希望。作为影响了中国2亿网民生活的淘宝，播下的是电子商务诚信交易的种子，播下的是改变生活，影响消费潮流的种子。2 市场培育和概念引导 电子商务的发展离不开市场培育的阶段，离不开概念引导的阶段。应该说，经过前几年的发展，淘宝已经在网民心目中树立了一块金字招牌。但是，未来的时代是全面信息化的时代，电子商务的触角必将延伸到网民生活的方方面面，淘宝网不遗余力地教育市场，实际也是在为公司的未来奠定更加坚实的发展基础。从市场影响到网民的心智，从而影响到网民的消费习惯。改变习惯是最难的，经过几年的发展，淘宝网用实际行动告诉了商界一个道理：没有什么不可能。 纵观世界级的大公司，凡具备王者风范的，在地位领先之时无一不是在重金投入，通过各种方法反复地教育消费者。IBM是这样，戴尔直销是这样，淘宝网也是这样。3 转型未来：全球战争已然打响虽然已经成长为江湖老大，但淘宝的眼睛不仅仅盯在中国市场，已经放眼到全球，放眼到整个零售消费领域。在这里，淘宝网为自身未来的发展找到了一个强大的对手：世界级零售商沃尔玛。较量已经开始，战争在没有硝烟的战场悄然打响。一个专注于传统渠道，一个专注于网络潮流，一个当前孔武有力，一个未来希望无限。谁敢轻易断言战争的胜负呢？从某种角度看，对当前的淘宝网而言，这也是一种主动选择的战略转型。积极应变，使得淘宝在未来将会继续领先。一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。这就是著名的蝴蝶效应。今天50亿不计回报地投入，或许几年后，网民将感受一个全新的时代，那就是以淘宝网所代表的未来生活消费新潮流的到来。大淘宝战略的前途疑云2010年01月27日东方早报记者 是冬冬作为目前阿里巴巴的重头戏，大淘宝战略无疑是未来阿里巴巴倚重的新利润。去年对阿里巴巴来说并非一帆风顺，2009年第一季度阿里巴巴净利润同比下降15.7%，7月，阿里巴巴副总裁、阿里软件总裁王涛离职，随后阿里巴巴内部架构重组，8月，阿里巴巴重组旗下中国雅虎，剥离口碑网，9月，雅虎减持5748万股阿里巴巴股份。经历了一年的调整后，马云终于开始决心发展其2年前提出的大淘宝战略。马云此前曾经喊出口号：淘宝的梦想是超越沃尔玛。此前有媒体报道，阿里巴巴内部人士透露今明两年阿里巴巴重点是淘宝，而淘宝在未来两三年之内也会发生重大变化。果然，社区店的投入使用、淘宝天下问世、电子商城的上线等等，均在一步步实现大淘宝战略。然而，淘宝网想实现华丽转身并不简单，经历了6年中国网络市场培育后，淘宝网终于实现了收支平衡，但C2C模式仍未赚钱。据媒体调查，包括淘宝在内的阿里巴巴集团旗下多种业务均需靠集团补助。此次大淘宝战略，试图构建B2B2C版图，马云想要借助淘宝平台，打造完整产业链，整合所有资源，而淘宝就是这关键一环。但问题是，淘宝这一环能够顺利建立么？原来淘宝是小商品聚集地，可谓“网络版义乌”，如今则是引入各大品牌，完美的想法就是让阿里巴巴业务与淘宝业务相对接。但有业内专家指出，虽然这一着棋颇具战略气概，但两者之间缺乏有效的渠道，关键在于市场开拓情况如何。虽然支付宝业务日交易量已经超过了12亿元，但马云依然痛骂支付宝“烂到极点”，并有支付宝员工透露，在支付宝年会上，支付宝总裁邵晓锋当场被马云骂哭。的确，阿里巴巴旗下所有业务均需要集团输血，支付宝业前途也并不乐观，马云在年会上强调，支付宝太过于保守，而内部相关人士也表示，支付宝做大了，就会开始担心更种各样的问题，这是制约支付宝发展的一个负担。虽然已经成为第三方支付平台，但支付宝依旧未摆脱淘宝的影子，而它面对着财付通和中国银联的追击。淘宝商城一样受到困境。在淘宝商城推出后，淘宝卖家极为抗拒，认为并没有增加实质性的内容，却要多交佣金。且去年9月负责淘宝商城的淘宝网副总裁黄若宣布离职，有媒体猜测就是因为淘宝商城的B2C业绩并未达到公司预期，并指出，目前外界并不知道淘宝商城到底为淘宝网赚了多少，但有消息指淘宝商城的营业额在整个淘宝网的营业额中比较很小。之前就有卖家抗议，如果想要在淘宝上做大，获取更多的生存空间，就不得不使用淘宝一系列的增值服务，淘宝旺铺、淘宝直通车等淘宝增值服务让不少卖家每月投入大量金钱，以获得更好的客流量和收益，相信淘宝在坚持免费开店的同时，应该开发出更多自愿服务，扩大服务规模。纵观大淘宝战略，淘宝几乎将触及各个地方，网络、流媒体、报纸、户外等等，摊子似乎展开过大。淘宝公关经理颜乔向早报记者坦承，目前大淘宝战略并无最新拓展计划，只有淘宝把目前所有业务都做好，做深入，满足客户要求，那么大淘宝战略才能到达效果。淘宝的小动作和马云的大战略今天访问新版淘宝网，发现主页上多了新版的自动演示和介绍，这次改版主要是针对首页，而首页上特别是导航条的变化更给人耳目一新的感觉。淘宝网如此告诉用户改版了，现在的主页上，最大最明显的几个菜单是自由集市、品牌/商城、二手/闲置、团购、香港街，记得以前这个位置是数码通讯、女人、男人、书籍音像等几个比较热门的商品类别，而现在变成了几个商品的主要属性以及选择方式。或者这些导航条的改变可以理解成：以前的淘宝主页导航是按卖家商品来分类，而新的导航则突出了以买家需求分类。 淘宝主页导航的改变，相信会使很多经人不知所措，不过淘宝除首页外的任何一个内页，都在最顶端保留了以前的大分类。有人说，这次淘宝的改版使得淘宝的档次提高了。除了档次的提高，我想，这主要是马云战略的变化：那就是试图将淘宝向B2C迈步，并且最终将在淘宝免费赚钱的商家转变成阿里巴巴收费客户。别忘了就在几天前，马云刚刚宣布成立了阿里软件公司，并且在同日发布了新版阿里旺旺，马云借此实现了阿里巴巴用户与淘宝用户之间的互通，打通了B2B和C2C交易。我记得马云很早之前曾表示过将来会实现阿里旗下的IM产品和雅虎通的互通，不过根据目前的情况看，马云应该还是会走好电子商务这步棋，因为他也的确需要阿里巴巴给淘宝和雅虎中国烧钱，有朋友透露说雅虎中国下一步将会做购物搜索，并且马云也公开表示雅虎中国将重组为企业搜索引擎，由此可见，雅虎中国和淘宝都将成为阿里巴巴的两个赚钱工具，因为雅虎中国可以提供给阿里巴巴以搜索技术和流量，而淘宝则可以带入更多的商家和客户给阿里巴巴，从而扩大阿里巴巴的客户量和交易额。马云做不好搜索，淘宝不能赚钱，但是，如果马云真能把雅虎中国和淘宝变成阿里巴巴的两个赚钱的工具，那么这不失为淘宝和雅虎中国的一个极好的出路。1. 2008年7月19日，淘宝推出淘宝开放平台（Taobao Open Platform），9月正式开放；2. 2008年9月4日，马云宣布将阿里巴巴集团旗下阿里妈妈并入淘宝网，启动“大淘宝战略”第一步；3. 2008年9月8日，淘宝网屏蔽百度搜索引擎机器人（Baiduspider），目的是“杜绝不良商家欺诈”；4